（深圳职业技术学院 艺术设计学院，广东 深圳 518055）
一、绿色特装展位的含义及其理解误区
特装展位，是指参展商在空地展位上，根据机构品牌形象及产品展示需要，进行特殊创意设计和特别装修施工的展位。商务部界定的绿色特装展位（以下简称绿色展装）含义为：符合特装简约化、构件标准化、环保化发展趋势。设计理念上体现减量化、再使用和再循环原则；结构上体现模块化、构件化；材料上体现再生、可循环利用；展示效果上体现企业理念，展示企业和产品形象。当前的绿色展装标准还停留在“3R”的宏观层面，让参展商和搭建商在具体项目操作时无从下手。笔者所在的研究团队，基于长期的设计案例实证研究，结合可持续设计系统理论，提出了绿色展装的生命周期轮（宏观）、低碳策略轮（中观）和设计工具轮（微观）这3个设计方法轮。力图在以下方面有所突破：一是如何避免让“品牌个性化展示”完全让位于“简约化、标准化和环保化”的口号，从而实现“参展商品牌形象稳定传播、长期投资减少和环境资源节约”的多赢局面；二是如何从展装（展览）的系统策划和设计源头开始控制，优化展览方案和计划，提供展览服务系统，尤其是为展览设计师提供切实可行、方便操作的工作指南，使展装行业健康可持续发展。
二、绿色展装的3个设计方法轮
（一）绿色展装生命周期轮
如图1所示，基于宏观的生命周期层面，以直观方式，将绿色展装中的设计需求方、设计评估方（参展商和展装行业评审专家）、设计创作方（展装设计公司）、设计制作方（展装工程搭建公司）以及产业链相关企业（仓储物流等配套公司）等各合作方，按照时间轴顺序将其循环使用状态串联起来。使得各方更易了解绿色展装的全生命周期，来指导其进行相关绿色展装运作。在理想状态下，绿色展装的生命周期处于完全闭合状态。（图2）
绿色展装所使用的物料资源，按照非标非特（标准展位特装化，特装展位标准化）的展装理论，分为标准件、非标准件和一次性展览用品三大类（图3）。目前展装企业使用的模组化标准件主要为四方柱、桁架和板墙系统，基于一变多的理论，针对同一个展装企业，其一套模组化的绿色展装服务系统可以服务多家参展商。再将之放大，假如有一个大型展装物料平台，行业数家超大型展装企业采用同一套（或数套）标准件体系，结合物流网技术，共享数量庞大、组合样式繁多的展具（类似建筑行业的预制混凝土建筑和可移动建筑），就能为众多参展商提供个性化的展装服务。
>图1 绿色展装生命周期轮
>图2 绿色展装生命周期的理想状态
>图3 多个展览主体共享物料资源
（二）绿色展装低碳策略轮和典型案例
在宏观生命周期轮指引下，中观低碳策略轮是涉及跨行业的协同创新（图4）。沿着顺时针观察从1到8的设计策略，其中，策略1是展览服务系统层面，2是展览材料选择层面，3-5是展览生产、配送和使用层面，策略6-8是展览生命周期层面。这些策略，分别从参展商和展装从业人员思想意识、物质资源开发利用的整个生命周期，以及在设计师具体工作这三个层面贯彻了“减量化、再利用、再循环”的3R理念。在保证展装效果的前提下，在项目策划和设计阶段，积极探索提供展装新产品/新服务系统的途径，使现在的产品/服务体系超前性地满足消费者的需要（策略1、6）；尽量选择易回收再用、低能耗、低排放的绿色材料，并且通过更周密地前期规划设计尽可能减少其使用量（策略2）；在生产制造阶段，降低材料的人为损耗、避免不必要的材料消耗（策略3）；在包装、运输和仓储阶段，选择环保、合适的包装材料，按照展装部件易损度，进行科学、易识别的分级和编号包装（策略4）；在搭建阶段，通过严谨科学的管理，控制好展览的拆、装环节（策略5）；在展览再利用阶段，通过再思考原则、重组原则、再修复原则，升级/增强原则增加展装的使用次数极限（策略6、7）。合理开发使用过的材料的使用价值，将其资源化进入另一个使用环节，如金属和铝型材回炉冶炼；只有那些不能利用的展览废弃物，才允许作最终的无害化处置（策略8）。
将以上8大策略展开，我们得到各次级策略，以此作为头脑风暴讨论会的辅助工具，绿色展装团队成员在项目策划和设计阶段，能够逐个分析各策略的可行性。
1. 设计创新
（1）再思考：如何提供便利？通过全新概念生成方式传递产品便利性。如：非物质化展示，结合微展厅、掌上展厅、展会APP、微信应用等技术，使线上线下展会完美融合。（2）发展性：弹性设计应对技术变化，在系统中考虑那些较易被技术性淘汰的部件。如：八棱柱、四方柱预留的接口允许升级构件接驳。（3）提供展览服务系统：探索如何将产品变为服务。如：提供模块化的小块“地面遮盖物”租赁而非整卷地毯销售。（4）综合性：通过关联产品满足多种需求，在一个系统中综合多个产品。如：与八棱柱、四方柱原理类似，集合许多插件于一体的多用途展装系统。（5）多用户共享：设计系统支持组团共享而非独享。如：在多个会展城市的展装工厂间的铝料共享。（6）仿生性：通过仿生造型、结构、可降解材料等方法设计仿生的展览系统，采用自然的手法将设计影响最低化。如：展装建筑的仿生造型或仿生结构设计。（7）生命性：将活着的有机体引入展览系统。如：探索在展览中使用有机体的方法，植物是绿色空气清洁器。（8）地方性：为当地供应链创造机会，考虑当地供应和制造能够提供更好的社会和环境效益。如：在铝冶金厂的周围，在设计时可倾向性多采用回收铝为材料。
展装从独享（买断）到共享（租赁）、从物质化到非物质化（如视觉影像集成、虚拟现实技术的应用）的进步、网络虚拟展示与展览会实体展示间的互补关系等，都能够极大地改变旧的展装观念和理论。
2. 降低材料影响
（1）材料清洁性：避免材料损害人类健康或生态系统，说明材料和成品不对人类或生态系统形成危害。如：锂电池比铝、镉电池毒性小。（2）材料永续性：避免导致自然资源枯竭的材料，列举未使用快速消耗资源的材料。如：由亚麻纤维制成的亚麻比尼龙消耗更少的化石燃料。（3）材料减量化：控制材料用量，小型化或减少不必要的部件，轻质包装或无包装化。如：结构分析软件能够判断如何减少不必要的材料。（4）材料回收、再利用、再循环：鉴定并使用可再利用的资源或回收的材料。如：老房子中的木料或回收塑料能被设计再用。（5）易再生材料：使用可再生资源，提高可生长和补充的可再生材料和资源。如：竹子生长快，成材早，产量高，用途广。竹地板、竹面板大量应用于建筑装饰和展览装饰业。（6）材料认证：使用经第三方权威认证的可信赖材料，保持认证方相对于生产商的独立性。如：FSC认证确保砍伐活动未对原始森林形成破坏。（7）副产品材料：转化废品为副产品，因生产性废料来源广泛且廉价。如：服装厂的边角料能够成为墙体保温或软包的原材料。
>图4 绿色展装低碳策略轮
>图5 以“虚”胜“实”——“柏林（如意）集团”巡回展
3. 生产技术创新
（1）最小化生产浪费：通过消除生产废料来节省材料并降低清理带来的影响。如：板式家具能够通过尺寸控制优化下料计划。（2）生产质量控制：与工程师协作，对生产过程实施质量控制以节省资源。如：六标准差（Six Sigma）利用统计学的概念来衡量生产制作流程中的瑕疵。（3）降低生产能耗：找到并降低生产过程中能量集中的步骤。如：用一个替代多个部件模具从而减少每部分所耗的能量。（4）使用碳中和或可再生资源：碳中和能源有许多生态效益。如：太阳能与化石燃料热水器相比仅有非常低的环境影响。（5）优化生产步骤：简化生产工艺保存资源。如：简化或优化工厂流水线，更少步骤和能耗。（6）优化部件和材料数量：较少的部件更易装配且更耐用。如：模组化、标准化的展装结构装配起来更快。（7）消除有毒排放：鉴定生产过程中是否存在有毒排放，若有则寻找替代物。如：与发展中国家相比，发达国家制造的产品有更低的煤、汞排放。
时代呼唤依托高科技创新性发展的绿色展装企业。它首先应拥有先进的3D虚拟设计、生产和装配系统；其次应充分运用物联网来管理展具仓储流通、再利用和回收环节；再次应建设线上线下销售客服平台，具备服务跨区域品牌展会的能力（图5）。
4. 降低配送影响
（1）减轻产品和包装的重量：使用轻质产品和包装在运输中消耗较少能量。如：轻质气垫包装。（2）减小产品和包装的体积：将更多产品放入一个集装箱提高运输效率。如：充气式、嵌套式或在产品设计时考虑可拆解以适合平板式包装。（3）发展可再使用/再循环的包装系统：可再使用的物流系统因被多次使用而减少对环境的影响。如：聚丙烯包装容器能被数百次使用。（4）使用低影响的运输系统：调研所有的运输和供应选择。如：海运比陆运环境影响小。（5）使用当地特有资源和材料进行生产：建立全国统一的生产和装配标准体系，以展装工厂链接各会展城市。如：在生产工艺水平一致的前提下，就近原则，当地构件预制比起异地生产+长途搬运的模式能耗更低。
如图5所示。针对柏林（如意）集团在国内的三次年度展览活动而设计。功能上包含了展览所必需的分区。形式上以品牌识别为首要目标，审美上追求简约主义风格，通过相似建筑元素的阵列复制、旋转等设计手法，营造“简单生活”“如意生活”的意境，点明了品牌传播主题。主体构件的模组化设计是此设计的核心。针对参展商的参展需求，紧扣国际标准展位（3mx3m），确定以1.5mx1.5m为基本模数，量身订做出一套参展商专用的展览系统。该系统具有充气式建筑体系的优点：自重轻省空间（节省展览搭建成本和仓储物流成本）；拆装方便（充气、放气的两种状态对应展览拆装的两种状态）；表面质感佳易清洁。结合环保材料的使用，为参展商创造了高品位、高品质、持续统一的品牌形象，也创造出一种绿色展装的新模式。
5. 降低行为和使用影响
（1）以设计鼓励低碳行为：通过设计用多种方式影响用户行为与选择，如设计出色的展装使参展成为一件拉风的事。（2）降低使用能耗：设计对能量使用有巨大影响。如：购买LED灯等能源之星电器；选择待机能耗低的展览电器。（3）降低使用耗材：评估使用中消耗的所有材料并将之最小化。如：设计可反复使用的夹子、大头钉或磁铁代替背胶。（4）降低使用中的水消耗：计算用水量并模拟变换情节。如：洗手盆与马桶的一体化设计，冲洗马桶时使用的是存储在水箱中的洗手盆中水。（5）消除使用中的有毒排放：鉴定使用过程中潜在的有毒排放寻找替代方案。如：列举所用材料在使用过程中不产生有毒排放。（6）碳中和与可再生能源：控制能量输入选择或巧妙地相互切换。如：人力和光电动力混合模式的设计。
6. 延长系统使用寿命
（1）提高耐用性：通过材料选择、成品和细节提高其在物理性能方面的耐用性。如：经典的八棱柱、四方柱、桁架标准件经久耐用。注意：应仔细地考虑使用预期，假如展具或构件被弃用早于预期，这种策略可能适得其反。（2）与展装建立情感联系：人们会保留与其有情感联系的展览系统更长时间。如：一个需要团队协作装配或有DIY部分的展览系统拥有更多的意义。（3）便于维护和修理：使部件易得到，并提供明晰、有效的维修保养指引。如：八棱柱、四方柱的零配件较易获得、替换和维修。（4）便于再利用和展具交易：通过设计系统创造再利用和交易机会。如：在线贸易平台促进展装租赁、展具和零件的交易。（5）创造不过时的审美外观：设计优雅的经典材料、比例和总体外观。如：古典主义经典建筑造型依然被认为美观。
以用户期望提高设计内涵：例如，通过设计创造友好的用户体验，提高其耐久性、可靠性和持久性，进而打造那些随着岁月流逝所培养的情感价值，被认为珍贵和持久的经典品牌展装效果。
>图6 绿色展装设计工具轮
7. 系统转化
（1）可升级的产品：允许容易地进行软硬件、内存升级。如：展览数码硬件中允许轻易更新升级芯片、硬盘、内存等；软件在线自动升级不需要用户费心。（2）转化功能使其获得第二次生命：一个产品通常能被应用在新的领域，延长材料的使用寿命。如：果酱罐变成一个玻璃饮水杯。（3）部件再利用：设计一套产品系统，使标准化的构件能以另一种模式再利用于同类型产品中。如：施乐再利用墨盒，模块化装配部件在新机或翻新机中被使用。
8. 终结寿命优化
（1）更快地人工或自动化拆卸：当代的拆卸策略使得回收再利用在经济上可行。如：按下嵌入或滑入更易拆解。（2）设计回收商业模式：计划出能保证持续回收的商业模式。如：旧报纸和瓦楞纸箱回收加工成为再生纸。（3）使用可回收的无毒材料：说明容易回收的材料仅存极小的毒性，保证回收过程低于可接受毒素极限。如：聚乙烯部件能列出不含邻苯二甲酸酯和双酚-A等有毒材料。（4）提供可生物降解能力：有些产品和部件不需要长期存在，适合用于堆肥。如：使用环境友好型中性黏结剂的纸基包装，特别适合堆肥。（5）整合提供废弃产品的收集方法：系统中提供回收功能确保有效回收。如：在会展中心就近设置展览垃圾分类回收站。机械化撤展，是指用机器将展台碾碎后，再用强力磁铁分开展装材料中的铁钉和木头碎片，提高经济效率，相对人工分拣金属更符合投入产出原则。（6）安全处置：研究整个过程，对任何可疑的材料进行安全拆卸和控制。如：小型日光灯泡中的汞，需要专门设备进行安全处理。展装行业应通过配套垃圾资源化企业，积极提供材料回收或闭环式回收、提供材料向下循环、提供安全处置（安全焚化或填埋）。
（三）绿色展装的设计工具轮
如前所述，宏观是观念，中观是策略，微观层面则是指导设计师具体开展工作的若干设计工具，如图6所示。当前绿色展装主要有四大工具，即品牌设计、非物质设计、临时建筑设计和生命周期设计。其中：品牌设计包括展览视觉形象设计和品牌展示物料设计。非物质设计具有无限可能，当前主要包括展览服务系统设计、展览营销与活动策划、声光电数字媒体设计、互动体验式设计等方面。临时建筑设计包括设计风格分类/临时展览建筑选型、展览构件模组化设计、非标非特设计和临时建筑表皮设计。生命周期设计包括材料选择与设计、回收策略设计、展览构件包装分级设计、仓储和物流设计、物流运输设计、搭建操作规范设计。这是绿色展装与传统展装设计工作的区别所在。
三、结语
本研究建立的设计理论体系，建议在绿色展装设计教育和项目实践中，先理解宏观生命周期轮、再展开中观低碳策略轮，以微观设计工具轮完善各项具体设计工作。探讨了如何从展装设计源头开始控制、优化展装方案和计划，在展装行业倡导绿色、生态设计观念并为展装设计师提供切实可行、方便操作的工作指南，其提出与实施，是可持续设计的核心思想在展装业中的具体应用。■[1] 广交会绿色特装展位标准[EB/OL].中国进出口商品交易会，(2014-2-25)[2015-5-5].http://www.cantonfair.org.cn/cn/exhibitor/exhibition/green_detail.aspx?oid=29682.
[2] Philip White, Louise St. Pierre, Steve Belletire, Okala Practitioner, Integrating Ecological Design, Okala Team, Phoenix, AZ, USA 2013：5-7.
[3] 熊涛涛，等. 可循环展览的设计工作指南及其系统理论研究［J］.美与时代，2012（12）：47-55.
