尹勤涛

　　摘 要：随着我国水利水电工程项目的不断增多，施工进度管理水平成为了施工单位关注的重点。提高水利水电工程施工进度管理水平，不仅能够大幅度减少工程造价，还可以降低水利水电工程的施工风险，从而增强施工单位的核心竞争力。但由于水利水电工程施工工期较长，所以在施工过程中受到的影响因素较多。对施工进度进行有效的管理控制，成为了施工单位施工中亟待解决的问题。笔者利用施工进度管理在水利水电工程施工中的重要性，通过水利水电工程施工内容及特点，结合影响水利水电工程施工的重要因素，浅谈提升水利水电工程施工进度管理水平的方法与措施。

　　关键词：水利水电工程;施工进度;管理分析

　　一、引言

　　水利水电工程的施工，既能够为人们的日常生活提供便利，还可以保障企业的经营发展，促进我国经济的稳步提升。而加强水利水电工程的施工进度管理，不仅能够使水利水电工程如期完工，还可以增强施工单位的施工水平，促进建筑行业的良好有序发展。

　　二、施工进度管理在水利水电工程施工中的重要性

　　（一）减少施工成本

　　在水利水电工程施工中，对施工进度进行管理控制，最明显的结果就是减少工程造价。通过对施工进度进行管控，能够使水利水电工程如期完工，避免工程延期而导致的额外劳务成本，从而大幅度提升了施工单位的利润。

　　（二）降低安全风险

　　对水利水电工程施工进度进行管理控制时，往往通过现场监管的方式进行。这种情况下，既能够加快水利水电工程的施工速度，又可以提升水利水电工程的整体质量。同时，对水利水电工程的现场监管工作，还可以极大程度地降低施工过程中的安全风险，及时发现施工现场的各种隐患和问题[1]。从而保障施工人员的生命安全，使水利水电工程的施工正常有序进行。

　　（三）增强核心竞争力

　　在水利水电工程施工中，加强施工进度的管控，能够增强施工单位的核心竞争力，扩大施工单位的市场份额。而且对施工进度的严格把控，使水利水电工程能够如期完工，也能够提升施工单位的商业信誉和企业形象[2]。

　　三、水利水电工程施工内容及特点

　　（一）持续时间长

　　尽管对施工进度的管理，在水利水电工程施工中，占据着至关重要的地位。但由于影响水利水电工程施工的因素众多，对施工进度的管理工作，造成了严重的阻碍。首先，水利水电工程的施工工期较长，成为施工进度管理工作中的一大难点[3]。在长期的施工过程中，需要施工单位工作人员时时监管，稍有疏忽就可能会导致工程的延期，对施工单位造成巨额的经济损失。

　　（二）施工风险高

　　水利水电工程的施工主要是建设挡水坝、溢洪道、水闸、厂房等建筑物，然后通过对水利资源的监测和管控，提升水利资源的利用率，实现水利资源的良好管控和利用，从而促进我国的经济建设和发展。但水利水电工程的施工中，往往在湍急的河流周围，施工现场的地质比较松软，从而导致了施工难度的提升，严重影响了水利水电工程的施工进度[4]。

　　（三）影响因素多

　　影响水利水电工程施工进度的因素，除了工程工期较长，还有干扰情况多。在水利水电工程施工中的干扰情况，主要有自然因素和人为因素两种。在水利水电工程施工中的天气、气候、温度、湿度和地质等自然因素，会增加水利水电工程的施工难度，严重影响水利水电工程的施工进度管理。而且这些自然因素的影响，还会造成施工风险的提升，对施工人员的生命安全造成威胁。除了自然因素的影响，人为因素也会对水利水电工程的施工进度，产生严重的影响[5]。在水利水电工程施工中，人为因素主要有施工人员的综合能力、施工设备及技术、管理制度和监管水平四个方面。施工人员的综合能力，分为施工人员的技术水平和综合素质。施工人员的技术水平，不仅影响着水利水电工程的施工速度，还对水利水电工程的整体质量，起着决定性的作用。施工人员的技术水平高超，既能够缩短水利水电工程的施工工期，还可以提升水利水电工程的稳定性和实用性[6]。反之，施工人员技术水平不达标，不仅会造成水利水电工程施工工期的延误，还会大幅度缩短水利水电工程的使用年限，甚至会导致施工过程中出现安全事故，造成惨重的人员伤亡和巨额的经济损失。而施工人员综合素质对水利水电工程的施工进度也产生重要的影响。由于施工人员素质的参差不齐，有些施工人员在工作时态度散漫，完全不按照设计方案进行施工。这种情况，不仅会导致水利水电工程的施工速度降低，使水利水电工程的整体质量无法保障[7]。而且这种散漫的工作态度极有可能在施工过程中造成安全事故，进而影响水利水电工程的施工进度。

　　除了施工人员方面的因素，施工设备及技术的应用对水利水电工程的施工进度也有着重要的影响作用。不少施工单位通过引进先进的施工设备和技术，从而大幅度提升水利水电工程的施工速度，實现了对水利水电工程施工进度的严格管控。施工单位的管理制度，不仅对施工人员有着约束和规范，还可以对水利水电工程的施工进度，起着重要的管控作用。通过施工单位管理制度的奖惩处罚，能够提高施工人员的工作积极性，加快水利水电工程的建设速度。而且完善的管理制度，还能够有效管控施工人员的某些行为，从而避免安全事故的发生。施工单位的监管力度，既是水利水电工程施工质量的良好保障，又对水利水电工程施工进度，产生着重要的影响。而且施工单位进行严格全面的监管，能够发现施工现场中的问题和隐患。然后采取相对应的方法和措施，进行及时地清理和解决，避免安全事故的发生，进而加强水利水电工程施工进度的管理，保障水利水电工程的顺利完工。

　　四、提升水利水电工程施工进度管理水平的方法与措施

　　（一）加强施工人员管理

　　为了提升水利水电工程施工进度的管理水平，首先应对施工人员加强管理。不仅要提升施工人员的技术水平，还要提高施工人员的综合素质。利用定期培训和施工现场巡查的方式，发现施工人员技术方面的缺失，进行及时的学习和督导，从而保障施工人员的技术水平能够满足水利水电工程的施工需求，保障水利水电工程的如期完工。而提高施工人员的综合素质则需要通过管理制度和定期培训两方面进行。对施工人员进行定期的思想教育培训，既能够提升施工人员的安全意识，降低水利水电工程的施工风险，也可以增强施工人员的工作积极性，加快水利水电工程的建设速度，从而对水利水电工程的施工进度，实现良好有效的管控。

　　加强施工人员管理，对于施工单位的发展也起着重要的促进作用。通过对施工人员严格管理，能够提高水利水电工程的整体质量，延长水利水电工程的使用年限和运行水平，不仅增强了施工单位的商业形象，更提升了水利资源的利用率，加快了我国经济发展的速度。

　　（二）引进先进设备及技术

　　提升水利水电工程施工进度的管理水平，除了对施工人员进行加强管理，还应在施工过程中引入先进的施工设备、施工技术和专业性人才。虽然引入先进的施工设备和技术，需要施工单位投入一大笔资金费用。但从长远角度来看，施工设备和技术的革新，能够大幅度提升水利水电工程的施工速度，保障水利水电工程的如期完工，甚至使水利水电工程提前完工，进而降低水利水电工程的整体造价。而且通过引入先进的施工设备和技术，能够减少施工人员的使用量，极大程度降低了水利水电工程建设的劳务成本。在水利水电工程施工中，应用先进的施工设备和技术，极大程度地降低了施工过程中的安全风险，帮助施工单位避免了不必要的经济损失。同时也保障了施工人员的生命安全，从而提升了施工进度的管理水平。

　　（三）建立健全施工管理制度

　　建立健全施工管理制度，能够有效的提升施工单位对施工进度的管理水平，进而保障水利水电工程的按期完工。利用完善的施工管理制度，能够约束施工人员的行为，使施工单位工作人员的施工更加规范，从而提升水利水电工程的施工质量，加快水利水电工程的施工建设。

　　（四）提高现场监管力度

　　提高现场监管力度，能够降低安全事故的发生，保障水利水电工程的顺利施工。通过提高施工现场监管力度的方式，可以引起施工人员的注意，从而提升水利水电工程的施工质量。而且施工单位施工力度的提升，能够根据水利水电工程的施工现状，对施工方案进行及时的调整和优化。从而促进水利水电工程的顺利建设，对水利水电工程的施工进度，实现高效精确的管控。

　　五、结语

　　在水利水电工程施工中，常常会受到自然因素和人为因素的干扰，从而影响水利水电工程的施工进度。而且水利水电工程的施工，本身也具有工期时间长和施工风险大的特点，对施工进度的管理工作，造成严重的阻碍。为了提高水利水电工程施工进度的管理水平，首先应加强施工人员的培训管理，提升施工人员的技术水平。然后引入先进的设备和技术，加快水利水电工程的施工速度。最后通过提升监管力度和完善管理制度，对施工人员行为进行约束和规范，避免安全事故的发生。通过这一系列的改进措施，对水利水电工程的施工进度，进行良好有效的管控，从而提升施工单位的核心竞争力，促进我国建设行业的良好有序发展。

　　参考文献：

　　[1]杨光宇.水利水电工程施工质量与安全管理措施分析[J].科技创新與应用，2020（10）：195-196.

　　[2]赵泽亮.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理分析[J].四川水泥，2020（1）：205.

　　[3]赵泽亮.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理分析[J].四川水泥，2019（11）：188.

　　[4]潘超群.水利水电工程施工质量与安全管理问题分析[J].居舍，2019（25）：9.

　　[5]杨春友.刍议水利水电工程的施工进度风险管理[J].建材与装饰，2019（24）：320-321.

　　[6]石海燕.水利水电工程施工管理中存在的问题和对策分析[J].智能城市，2019，5（3）：50-51.

　　[7]衡利强.水利水电工程施工进度管理及控制的探讨[J].工程技术研究，2018（11）：111-112.