贺乔

　　摘 要：为了提高医院的服务水平和服务质量，有必要加强对人事政工工作的重视程度，只有做好人事政工工作，才能调动医护人员的工作積极性。本文主要围绕医院人事政工干部在文化队伍建设中的影响展开分析和论述，首先介绍医院在开展人事政工队伍建设过程中存在的问题和不足，然后针对当下存在的问题，提出加强医院人事政工工作推进文化队伍建设的有效途径。

　　关键词：医院;人事政工干部;文化队伍建设

　　一、引言

　　随着市场竞争的日益加剧，医院为了提高其核心竞争力，必须保证工作效率和质量，这就需要创造良好的企业文化，而医院在进行文化建设的过程中，人事政工干部对于推进该项建设具有十分重要的意义和影响，但是当下医院在开展政工队伍建设过程中存在一些问题，影响了文化队伍建设，不利于提高医院的工作效率，因此，医院必须针对当下存在的问题采取有效的改进措施。

　　二、医院进行人事政工队伍建设的重要意义

　　医院在建设和发展过程中，通过开展人事政工干部文化队伍建设具有十分重要的意义和作用，主要表现在以下两方面。一方面，强调思想政治工作历来是中国共产党的优良传统。医院想做好思想政治工作，必须建立一支高素质的人事政工队伍，保证人事政工队伍的素质，人事政工队伍是医院政治思想工作的核心力量。人事政工队伍的素质直接影响医院的人事、组织和思想工作开展，也具有凝聚人心、团结力量的重要性。另一方面，能够引导医院开展各项思想政治工作，引领医院发展，符合时代的发展需求。许多与政治、组织、人员和意识形态有关的工作必须通过人事政工干部进行开展。通过政治工作有计划、有系统地工作，直接执行上级指示和决议;使一个单位的员工趋于稳定，振奋他们的精神，大大促进了企业和社会的发展。在互联网时代的大背景之下，人们的物质生活得到了极大满足，精神思想也变得越来越活跃，只有做好思想政治工作，才能调动职工的工作积极性，因此，在新的历史条件下，培养一批能力强、素质高的政治工作者是新时期思想政治工作发展的关键。

　　三、医院在开展政治队伍文化建设过程中存在的问题和不足

　　经过调查发现，医院的人事政工干部在进行文化队伍建设过程中存在一些问题，主要表现在以下几个方面。

　　（一）对于人事政工工作不重视，缺乏正确的认识

　　随着医疗体系的改革，要求医院提高其服务水平。为了实现经济效益和社会效益相统一，医院的领导层将更多的注意力放在了完善医疗服务，提高质量水平上，本身缺乏对人事政工的重视程度，片面认为人事政工工作没有什么实实在在的意义，都是一些形式上、面子上的工程，因此，由于医院领导层的错误认识，人事政工工作开展得不到重视，相关工作人员的工作积极性不高，在具体的工作中趋于形式、浮于表面，很难做出实实在在的行动，影响到了医院的文化建设。

　　（二）政工队伍的素质有待进一步提升

　　笔者经过调查发现，医院从事人事政工工作的多为快要退休的老干部，缺乏专业素质，而且有很多技术岗位缺乏开展政工工作的专业知识和理论基础。尤其是医院为了照顾老同志，邀请很多年龄结构相对较大的人员来从事政工工作，很难与时俱进，不仅缺乏知识结构，而且导致了政工队伍的素质有待进一步提升，此外，由于缺乏对人事政工队伍人员的培训，导致了政工队伍的文化建设水平也大打折扣。

　　（三）缺乏足够的资金支撑

　　医院在开展文化队伍建设的过程中，不仅需要人事政工干部作为支持，另外也需要资金给予扶持，只有保证优惠的政策以及资金的扶，持才能更好地开展文化建设工作。然而当下医院片面强调经济效益，缺乏对开展思想工作的重视，导致各种资金以及扶持力度不够，尤其是资金匮乏，很难组织各种文化队伍建设。由于培训费用不足，导致了政工工作所需要的设备不能及时更新，不能真正采用信息化的技术来提高文化队伍建设的实际效果。

　　（四）开展实践活动比较少，文化氛围不浓厚

　　医院在日常工作中，往往不重视文化队伍建设，且人事政工干部由于身兼数职，很难有时间和精力来组织各种文化活动，造成医院的文化氛围不浓厚。长此以往，所有的医护人员也很难参与到文化活动中去，导致医院的文化建设停滞不前，甚至让职工觉得医院缺乏人文关怀，丧失工作的积极性，增加职工的离职率。

　　（五）政工队伍结构不科学

　　当下医院从事人事政工工作的人员要不然是快要退休的人员，要不然是毕业不久上岗的大学生，缺乏工作经验，很难针对医院自身的实际来开展文化队伍建设。此外，老干部则缺乏对工作的热情，受到身体状况的影响导致了文化建设较为滞后，往往趋于形式、浮于表面。总之，由于从事政工队伍的人员年龄结构相对较为老化，很多政工人员缺乏专业素质，造成了底气不足的现象，在实际工作中，缺乏方法创新，在解决员工问题时缺乏耐心，直接影响了政工干部推进文化建设工作的实际效果。

　　四、全面加强人事政工干部在文化队伍建设中的重要作用分析

　　为了更好地推进医院的文化内容建设，并提高政工干部的综合素质，应该采取以下有效措施。

　　（一）医院应该加强对政工人才队伍建设的重视程度

　　企业领导层应该全面加强对思想政治工作的重视程度，并能够将政工工作真正有效落实。领导层应该真正意识到思想工作的重要性，采取有效的举措来调动员工们的参与积极性，使企业内部的凝聚力不断增强，从而形成共同的奋斗目标，推动医院发展。医院领导层应该完善对政工人才队伍的奖励机制，通过采取相关奖励机制以及办法，不仅能够推动政工人员队伍素质提升，也能够更好地对政工人才队伍进行督导和考核，保证激发他们的工作潜能，真正推进医院的文化队伍建设，提高医院自身的竞争实力。

　　（二）全面提升政工队伍的综合素质

　　为了有效落实医院内部人事政工队伍推进文化建设工作，应该加强对政工队伍的培训，可以借助培训和再教育的相关方式，提高干部队伍的综合素质，打造一支高素质的政工队伍，以便开展各种文化建设。一方面，要保证政工人员具备相关专业知识和理论基础，不断践行社会主义核心价值观，积极学习习近平新时代的中国特色社会主义思想，更好地将党的思想路线、方针政策及时传达给医院职工，通过加强思想培训，确保政工队伍具备较高的思想素质，以便结合医院自身实际开展各种文化建设。在培养人事政工队伍素质时，应该坚持推进再教育，并在培训过程中加强考核和督导，以便培训取得良好的实际效果。

　　（三）建立政工人才队伍的管理模式

　　在管理政工人才队伍时，应该结合医院的自身实际以及发展目标，制定出政工队伍的管理制度，从而更好地对政工干部人员进行有效监督和管理，有效落实文化建设的相关责任。通过明确政工队伍的工作目标，让政工干部们都能够明确自身职责所在，从而更加有序地开展各种文化建设和思想教育工作。同时也要展开相关竞争，只有建立竞争机制，才能使人事政工干部们更加积极地面对压力，不断提高自身素质，更好地推进文化队伍建设。

　　（四）真正开展一些实践活动来提高文化队伍建设的实际效果

　　政工干部在开展文化队伍建设过程中，有必要开展一些实践活动，让政工干部们积极参与其中，并且也能调动医院员工们的工作积极性，使他们受到良好的教育和熏陶，增强医院内部的凝聚力，更好地提高医院的竞争实力。比如，结合护士节或一些节假日，人事政工干部要开展各种文化体育活动，这样不仅能够塑造一种节日氛围，也能让员工们感受医院的温暖关怀和爱护。对一些有困难的医护人员给予一定的帮助，通过有效慰问调动起医护人员的工作积极性，进而培养良好的医院文化氛围，全面推进医院的可持续发展，实现医院经济利益最大化。

　　五、结语

　　现阶段，医院在开展人事政工队伍建设过程中存在一些问题，政工队伍的素质有待进一步提升，且缺乏足够的资金支持，尤其是政工队伍的结构不科学，影响了医院的文化队伍建设。为了改善医院的文化队伍建设工作，医院应该进一步加强对政工文化队伍建设的重视程度，投入足够的资金、人力、物力资源，通过培训来提高政府政工队伍的综合素质，最后通过建立更加完善的管理模式来保证医院政工队伍能够充分发挥其职能所在，全面提高服务水平，推动医院可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]吴小花.基层医院政工干部队伍建设的现状及完善途径[J].党史博采：理论版，2017（3）.

　　[2]骆汉军.加强医院政工干部队伍建设是当务之急[J].中国卫生产业，2017（6）.

　　[3]薛瑞文.对医院政工干部队伍建设的思考[J].办公室业务，2018（7）.

　　[4]刘良.医改背景下如何加强医院政工队伍建设[J].办公室业务，2017（9）.