张圣琦

　　摘 要：新的发展阶段中，我国的党建工作成为了诸多企业在发展过程中非常重视的内容，因为国有企业是属于全民国有性质的企业形式，在国有企业经营与发展的过程中开展党建工作是十分有利于促进企业经济效益提升和顺利发展的。与此同时，如今的社会已经进入微时代，内容短小、传播迅速等特征是微时代的重要标志，因此，本文着重围绕着微时代国有企业党建工作的相关问题进行了思考和分析。

　　关键词：微时代;国有企业;党建工作;思考研究

　　最近几年来，信息化和智能化的发展速度非常快，由此导致了人类社会已经进入微时代，人们需要接受更加新鲜且短小的资讯信息，快速、便捷成为了人们争相追逐的对象。如今的国有企业在发展过程中也需要面对这种时代变化的新趋势、适应社会变化带来的新要求努力进行适应，尤其是国企的党建工作的开展，也一定要适应这种新的时代带来的挑战和给予的发展机会，从而促进国企党建工作能够更具及时性和高效性，为员工呈现更多需要的信息，充分地应用好微时代发展的诸多优势，进而促进国有企业的党建工作能够得到更加顺利的发展。

　　一、“微”时代对国有企业党建工作提出的挑战

　　（一）改变了传统党建工作的思维与交流方式

　　如今的社会已经进入了“微”时代，这一时代的快速来临，直接改变了传统党建工作的思维方式与交流方式，促进了思维沟通的效率得以提升，这对于社会的进步和发展，对于国有企业党建工作的顺利进行来说是具有积极意义的重要举措。近年来，互联网技术的成熟化导致了网络应用能力的提升，智能化的快速发展使得智能机已经不在令人感到陌生，智能手机的普及率已经将近百分之百，由此改变了人们的生活和工作状态，这对于国企员工来说也是如此。“微”时代的来临，需要国企的党建工作积极适应这种新趋势，要充分利用这一时代的优势来开展党建工作，而不能再运用传统的文件分发、文件张贴等形式。

　　（二）党建工作开展的外在环境更加复杂

　　“微”时代的迅速到来，使得我国国有企业在开展党建过程中的外在环境变得更加复杂化，同时，面临的挑战和难题也逐渐增多，这对于国有企业党建工作的顺利进行来说既是机遇，同时，也存在复杂的外部环境挑战，不容忽视。其一，网络上的不正确、非主流的价值观对于党性问题的破坏和恶劣影响严重。因为微时代背景下的网络是公开化的，大家可以在网络平台上自由发表言论、传达自己的观点，但是，也存在部分居心叵测的人任意发表有损于国家、有损于党的不当言论，从而影响国有企业党建工作的正常开展，不利于国家的稳定和安全。其二，党建工作受到不良文化的侵袭。因为网络上所传递的思想和文化难免存在着一些不正当的内容，这对于国企党建工作的良好开展具有一定的阻碍性作用，会影响思想的稳定性。

　　二、“微”时代国有企业党建工作的思考

　　（一）倡导主旋律，强化对党员教育工作

　　在微时代，国有企业的党建工作需要立足于中国共产党的主流思想阵地，积极倡导主旋律，强化对于党员的教育工作，同时，对于国企企业的其他员工进行思想上的引领，保证国企党建工作不会受到外部不良思想的侵袭，保证思想的稳定性和安全性，这样才可以有效地促进国企的各项工作都能够得到顺利的开展。同时，相关工作人员需要定期组织国企员工学习党建内容，比如：利用微课堂、微会议、微国企、微感受等创新的形式来吸引员工们更加有兴趣地参与到国企党建工作中来，同时，要注意利用微信、微博和国企自己的网站等形式将员工开展的学习内容定期进行上传，保证大家可以反复学习和

　　查看。

　　（二）在党建工作中充分利用新媒体

　　要在党建工作中充分利用新媒体的优势，发挥其真正价值，以更加新颖的工作形式来提升员工的参与热情。比如：创建国有企业自己的党建工作微信公众号、微信群、微博，鼓励大家在微信群中就某一党建知识进行思想上的交流与分享，并在分享后将自己的心得以微信的形式在群中进行分享和交流，这样可以充分地利用新媒体的优势，还可以使得员工们更加主动地配合国企党建工作的

　　开展。

　　（三）构建党建工作中的“微”文化

　　在国企开展党建工作会议时，相关人员可以将大家学习、发言、交流的现场用相机进行记录，并在会后用微信公眾号将交流过程中内容较好的员工发言和建议分享到网络平台上，并将照片进行共享。积极开设微话题、微讨论、微人物的栏目，从而使得国企的党建工作在形式上得到创新，在效果上得到提升。

　　三、结束语

　　综上所述，本文主要针对新的社会发展背景下国有企业的党建工作发展形势进行分析，其中主要针对“微”时代对国有企业党建工作提出的挑战、“微”时代国有企业党建工作的思考这两个方面的重要内容进行阐述和理解，并对此提出了一些笔者个人的建议，进一步突出了国企的党建工作若想实现更为优质、高效的发展，则需要进一步适应微时代发展的新趋势和新挑战，要在具体的党建工作过程中努力做到积极创新、实事求是，将党的主流思想以及国有企业现阶段发展的党建工作内容以全新的方式传递给每一个不同岗位、不同职责的员工，从而促进国企凝聚力的进一步增强，保证国企员工的思想始终具有一致性，这样才可以保证国企的发展更加稳定。