摘 要:一直以来,共青团工作在国有企业工作中都占有重要地位。尤其在新的历史时期,该项工作更是直接关系到国有企业的发展速度与发展前景。在今后的国有企业共青团工作中,既要保持住以往的工作成绩,又要致力于工作方式上的创新,使共青团工作更好的适应于新时期的各项要求,更加有效的推动国有企业的健康发展。本文首先分析了国有企业创新开展共青团工作的主要内容及所遇到的困境问题,之后针对这些问题的改进措施进行了探索与研究,希望相关建议可以推动该项工作的创新发展。
关键词:创新开展;新时期;国有企业;共青团工作
在新的历史时期,国有企业要想获得长足发展,必须加强对共青团组织工作的重视程度,把培养青年骨干纳入到企业发展规划当中。在日常工作中,营造出一种积极向上的工作氛围,充分调动起全体青年团员的工作积极性与主观能动性,让工作状态始终保持在最佳状态,不断为国有企业的健康发展增添新的活力。面对国有企业发展中遇到的各种新情况与新问题,不但凸显出共青团工作的重要性,同时也对这项工作提出了更高的要求,需要相关工作人员投入更大的精力,对如何创新开展共青团工作进行潜心研究,使这项工作能够更好的推动国有企业的健康发展。
一、国有企业共青团的主要工作内容
国有企业共青团工作主要包括以下工作内容:首先,共青团组织要关心青年团员的工作与生活,针对青年团员的思想障碍与心理负担要进行及时有效的疏导,团组织与青年团员之间要保持紧密联系,使每一名青年团员都能在团组织中获得归属感,从而积极响应团组织的各项号召,踊跃参加共青团组织的各项活动;其次,团组织要侧重于培养青年团员的创新精神与责任意识。只有这样,青年团员才能在企业遇到技术难点和管理瓶颈时积极献策,在日常工作中时刻将企业利益放在首位,不计较个人得失,注重自我提升,为企业发展贡献更多的智慧与力量;最后,在当前的知识经济时代,团组织要多为青年团员提供学习先进知识与先进理念的机会,经常性的开展培训班或者专家讲座,促进青年团员综合素质及思想道德水平的提升,使他们具备较强的拼搏精神与社会责任感。
二、国有企业共青团工作中存在的困境问题
首先,由于受到市场经济的影响,当代青年都比较注重物质上的享受,关注个人利益上的得失,还有相当一部分青年人缺乏足够的责任意识,凡事习惯以自我为中心,不具备较强的团结协作能力与集体主义精神。这些问题给国有企业共青团工作的正常开展造成了极大的难度;其次,在当前的市场经济体制下,国有企业既面临着较大的外部竞争压力,同时又处于企业内部改革与产业升级重要阶段。這就要求国有企业尽快完成产业结构调整和新产品研发等工作。而这些艰巨的任务在很大程度上需要依靠高素质的中青年人才来完成,共青团工作则肩负培养中青年人才贡献精神和创新精神的重要使命。只有具备了这些素质,才能尽快帮助企业渡过难关,走上健康发展的轨道;此外,在当前的全球经济一体化和互联网时代,青年人的思维模式和行为标准都发生了较大的变化。例如很多青年人在与他人沟通时都习惯借助微信、QQ这一类网络聊天工具,购物基本上也依靠互联网来完成。从表面上看,这种现代化的生活方式既方便又快捷,但却减少了人们与外界接触的机会。久而久之,就会导致人们沟通与表达能力的下降,这同样会给共青团工作的有效开展带来不利因素。面对以上不利因素,还要将企业中的青年团员培养成德才兼备的合格人才,这不但是当前国有企业共青团工作的重要使命,也是工作中的困难所在。
三、新时期国有企业共青团工作创新发展的对策
(一)加强共青团干部队伍建设
这项工作主要从以下两方面入手:首先,做好共青团干部选拔工作。共青团组织在日常工作中,要建立起科学的、严格的团干部选拔机制,将那些有思想、有觉悟、有责任心的优秀青年团员吸纳到团组织当中来,同时不断壮大和优化共青团工作队伍。针对新团干部,老团干部要给予耐心、细致的指导,本着负责任的态度指出他们工作的不足与问题,帮助他们快速成长,从而在共青团工作中发挥更加积极的作用;其次,建立起团干部轮岗培训机制。将团干部培训与党政干部培训融合在一起,并且根据需要将部分团干部输送到企业党务、行政等岗位进行轮岗培训,甚至将表现突出的团干安排在重要岗位,使他们的业务能力和综合素质得到快速成长,使青年骨干的力量得到不断的壮大。
(二)尽快完善各项基础性工作
在国有企业共青团工作中,主要包含以下几项基础工作:首先,完善企业激励机制。以培养青年员工爱岗敬业、顽强拼搏、乐于奉献的职业精神为出发点与落脚点,开展各种形式的评优工作,例如设置“青年工作能手”、“青年优秀员工”等先进称号。通过这些手段来激,确保青年员工以最饱满的热情投身到本职工作当中去;其次,强化思想政治工作。共青团组织要牢固树立志为青年员工服务的意识,维护广大青年员工的利益,为青年员工解决生活和工作中的各种困难,同时构建起高效快捷的信息交流平台,面向广大青年团员进行正确的舆论引导,促进青年团员的健康成长;此外,健全共青团组织制度体系。主要包括明确共青团工作机制、制定共青团组织考核机制、做好共青团组织生活制度体系建设、完善共青团组织档案机制等等。通过制度体系的完善,使共青团组织的各项工作走上规范化、系统化的道路;最后,完善培训制度。制定一套科学的、合理的、完善的培训计划,提高共青团培训工作的整体质量,同时,还要注重强化共青团员的团队精神与责任意识,不断提高共青团组织的凝聚力。
(三)构建起完善的共青团体系
首先,构建起多元化的交流平台,全方位、多角度的开展组织内部交流活动,将企业管理者与青年团员紧密联系在一起,保持青年团员与企业管理者之间畅通无阻的沟通状态。企业各级管理人员要时刻关注青年员工的成长,经常开展走访慰问活动,了解青年员工的生活状态和工作需求,帮助他们解决实际困难,构建起一个健康、和谐、稳定的工作氛围;其次,建立起完善的团组织绩效考核体系。特别是在党务工作考核中,也要体现出共青团组织的绩效情况,并将这项工作作为党组织评优创先的重要依据;最后,不断提升企业共青团组织的整体形象。在企业共青团组织的日常工作中,要形成一套独特工作特色与风格,以此来增强团组织的号召力与感染力,使更多的优秀青年积极主动的参与到共青团工作当中来,使共青团的团队力量得到持续增强。
(四)开展多元化的共青团活动
国有企业共表团要开展丰富多彩的文体活动或者大型集体活动,搭建起团员青年之間、团员青年与企业管理者之间的交流平台,这样更有利于共青团工作的蓬勃发展。在设定各项活动的主题与活动内容时,要紧密结构青年团员的兴趣需求与个性喜好,避免那些单身或者远离父母的青年产生孤独寂寞之感。共青团组织还可以利用节假日、厂庆、新员工入职典礼等机会,举办一些青年人喜闻乐见的相声、小品、歌舞等文艺汇演,充分展现出当代青年的热情奔放、青春活力及及多才多艺,为全体青年团员营造出一种“家”的温馨氛围,同时增强新、老员工对企业的归属感与认同感,以此来增强共青团组织的凝聚力。
(五)拓宽共青团组织的覆盖面
目前,还有部分国有企业的共青团团员人数没有达到建团的标准,针对这一情况,企业可以通过成立新的二级机构进行改善,在完成党组织的设置以后,再根据企业的实际需求成立相应的共青团组织;还可以借助网络交流平台、青年协会等平台吸纳更多的优秀青年加入到企业的共青团组织当中;在这个过程中,国有企业要为共青团团建工作提供足够的经费支持,确保各项共青团工作的正常进行;同时,企业行政部门要将共青团经费纳入到企业的经费总预算当中,为共青团工作提供基本的物质保障。在确保经费充足的基础上,企业各单位及部门还要对共青团的各项活动给予大力的支持与配合,协助共青团顺利完成各项团建工作。
四、结束语
在新时期,国有企业共青团工作也遇了很多新问题与新情况,需要共青团组织积极探索新的工作思路,通过各种形式充分调动起全体青年团员的工作积极性与内在潜力,为企业的健康发展注入新鲜的活力,与企业一起面对新时期的各项艰巨挑战。国有企业要将创新开展共青团工作作为一项重要工作来完成,加强对青年员工思政政治素质的培养,通过各种渠道开拓青年员工的视野,树立起勇于拼搏的信念与决心,为实现企业的战略目标的而努力奋斗。
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