田彦君

　　

　　

　　摘 要：十八大以来，我们进入习近平新时代，政治、经济、文化方方面面都进入飞速发展的快车道。在新时代，国有煤炭企业的关键词是改革发展，在前行的过程中，国有煤炭企业必然面临诸多问题与困境，人是企业的组成细胞，也是企业发展最重要的因素，如何将人力资源管理与党建工作相结合有效调动有利因素，成了煤炭企业突破重重困难，走出低谷的关键。本文讨论在现有形势下煤炭企业存在的问题，人力资源管理与党建工作相结合对企业发展的重要意义，以及发展的相关思考与研究。

　　关键词：煤炭企业;人力资源管理;党建工作

　　市场经济发展迅速，改革已经成为国有煤炭企业发展的必由之路，人力资源管理与党建工作是企业管人的两大重要手段，如何将二者有效结合，抓住机遇迎接挑战成了企业更好的生存与发展的重要研究课题。

　　一、人力资源管理与党建工作相辅相成

　　党建工作是党的建设工作，中国共产党是我们的执政党，十九大报告中强调党是领导一切的，党的建设工作在国有经济中有着举住轻重的作用，有着导向意义与指导意义，是公有制经济为主体地位的有效保障。在十八大以后，我们进入新时代中国特色社会主义新时代，在国有企业，尤其是国有煤炭企业中，党建也有了不一样的新特点，主要概况如下：一是更强的原则性，习近平总书记强调，党员要时刻以《党章》严格要求自己。牢牢抓住党性原则，正确认识我国现有国情，把我我国社会发展主旋律，这三点事我们党建工作的原则性，只有这样才能更好更优的推动国有煤炭企业的党建思想工作。二是更强的动态性，经济社会飞速发展，尤其是十八大以后，方方面面更是万象更新，在新时代新局面中我们要以更强的动态性完成党建工作，要与时俱进，要不断发展创新，默守陈规、一成不变必然面临失败。三是灵活性增强，党建工作面对的是党员是大众，每个人的个性与特点千差万别，加上时代进步，网络、电讯等媒介发展迅速，党建工作必须要以极强的灵活性来开展，运用各种互联网媒体，将党建工作落到实处，让党建思政工作不老套，不落伍，不流于形势，将党建工作符合大多数人员的需要需求。

　　人力资源管理是任何一个企业的重要管理项目，其中包括了组织沟通质量、授权的范围、管理的强度、竞争意识强度、员工创新行为等影响因素，具体的模型如下：

　　此模型说明，人力资源管理必须要协调控制各个因素之间的关系，组织沟通质量有正向作用，人力资源管理强度有加强作用，其中授权范围与竞争意识有着调节作用。其中每一个环节都离不开党的监督管理工作，在某种界定上，人力资源管理与党建工作是相辅相成不可分割的，有效结合党建工作与人力资源管理工作可以更好的促进企业发展，推动企业进步。如果二者不能充分协调，或者只重一头，那么企业必然会面临重重问题，面临人不和企不兴的局面。

　　二、煤炭企业中二者间存在的问题

　　1.煤矿企业对“人”的认识程度不够。煤炭企业作为国有资产、能源企业，长久以来把安全生产、经济提升作为自己的主要任务，对人的关注也限于安全与否。但进入新时代以来，社会主要矛盾已经是人民对美好生活的向往与生产发展不平衡不充分之间的矛盾，职工的思想认识越来越高，精神需求越来越高，如何从职工的精神层面入手，让职工加大企业归属感、增强企业细胞活力成为党建与人力资源管理现结合的主要攻关课题。

　　2.管理疲软，党建留于形式。在煤炭企业中，相当一部分党员干部的党建工作只是浮于形式，用来应付上级检查，没有从心中认识到党建工作的重要意义与党建工作的核心引导地位，而人力资源管理人员对煤炭专业的认识不够深入，对煤炭领域职工的理解层次不深，上行下效，工作态度与工作职能疲软，这种形式主义十分的严重，更不能将二者相互结合，无法很好的服务于企业、服务于职工。

　　3.党组织人才方面问题。党组织的地位和作用弱化，导致凝聚 力和吸引力下降，很难吸纳和留住优秀人才。煤炭企业一般所在环 境都比较艰苦，党务工作者不仅仅应该具备好的专业素质，实践能 力，还应该具备好的心理素质，较高的思想觉悟和应变能力。

　　4.制度不完善。党建工作没有明确的目标与计划，如果像经济制度一样有时间规划、任务规划，建工作将更好更快的发展，没有更符合基层党组织工作的规范制度，不能很好的实施与落实。没有将党建工作与人力资源管理制度相结合的制度，现情况下，大多是党建与人力资源管理两条轨道，两个管理模式，互不照应互不协调，当代国有煤炭企业急需一个完善的体系制度，来充分合理的兼顾结合党建工作与人力资源管理制度。

　　三、煤炭企业人力资源与党建工作中的思考与建议

　　1.以人本为基础，提升认识观念，无论是党建工作还是人力资源管理制度核心都是人，作为国有煤炭企业的党建工作与人力资源管理制度，更应重视人本基础，在保证个工作岗位职工的安全生产基础上，对职工的思想认识、精神领域给予更多的帮助与提升，确保管人的各个关节都充分发挥职能功能，夯实思想认识基础是关键。

　　2.稳定人心，留住人才。人力资源工作与党建工作相结合的主要目的是要为企业留住人才，分发挥企业中人的力量，促进企业发展稳步向前。党建工作与人力资源管理工作因相结合，党员去掉形式主义，要从群众中来到群众中去，理论联系实际，起好先锋模范作用。人力资源管理工作要把握职工思想动态，去除只用工资留人的旧方法老思想，做好企业文化，让企业职工都有归属感，提升精神文化层次。

　　3.建立制度，明确规章。建立完善的规章制度，人力资源管理与党建工作相结合、相协调，有一个统一的标准，建立制度体系，与用人考核制度，不仅如此，还需要将制度量化、数据化，责任到人。制度可大可小，要可以结合本单位的实际情况，在解决问题的过程中不断的完善总结，整理出一套适合企业发展的党建与人力资源相结合的制度。

　　4.以法律为准绳。前文提到，当代党建工作的重要特点之一就是有超强的原则性与制度性，同样人力资源工作与党建工作共同的基础就是法律基础，以法律为准绳是二者工作的共同要求。在国有煤炭企业中，机构庞大，人员众多，人员结构參差不齐，所以以法律是党建工作与人力资源工作的基础与红线，只有法律可以保障广大国有煤炭企业职工的基本利益与人身安全，因此无论是党建工作还是人力资源工作都必须与法律部门有着密切的联系，在思想工作起不到应有的作用时，能用法律武器维护职工的利益，营造风清气正的和谐企业环境。

　　四、结束语

　　国有煤炭企业，作为城市的重要产业支撑，作为国家的重要经济支柱，面临的问题与诱惑很多，如何把握以人为本的理念，合理将党建工作与人力资源管理工作相结合，推动企业发展，从而保障国家的煤炭能源经济能良好的发展，是我们永恒的研究课题。

　　参考文献：

　　[1]汪章进.新常态下国有煤炭企业党建工作的思考[J].现代国企研究，2016 （4） ：252-253.

　　[2]梁栋.浅析新常态下国有煤炭企业党建工作创新思考[J].东方企业文化 ， 2017 （s1）.

　　[3]钱瑾瑾.新常态下国有煤炭企业党建工作的思考[J].人力资源管理， 2018 （6）：23-25.