张伟

　　摘 要：人力资源管理主要是企业在人才招聘方面和人才管理方面所开展的工作，有效的人力资源管理工作能够促进企业的顺畅运行，推动企业的快速发展。企业政工工作在人力资源管理中的应用，能够使企业人力资源管理工作更加富含人性化特点，关注企业职工的思想，提升企业职工的思想觉悟，树立正确的价值观念，是企业长远发展的重要保障。本文就企业政工工作在人力资源管理中的应用的相关内容进行了分析。

　　关键词：企业政工；人力资源管理；应用

　　在企业发展过程中，加强人力资源管理，不仅可以为企业提供有用的人才，还可以提供企业在市场中的竞争力。而政治工作作为辅助人力资源管理的重要措施，能够有效地对员工进行思想教育，了解员工在工作的过程中存在的各种矛盾并进行及时的化解。所以，企业中人力资源管理与政工工作有效地结合在一起，可以大幅度的提升企业的竞争力。

　　一、企业政工工作与人力资源管理的关系

　　通过工作，企业干部才能了解员工的思想状况情况，采取对于提高员工思想意识的有效措施，才能够使得其在工作中能够更好的发回个人优势，从而努力提高企业的发展，企业人力资源可以通过考核机制和奖惩措施来对员工的潜能进行最大限度的发掘，从而实现企业人力资源效益的最大化。两者的目的相同，都是通过一定的方法来对员工进行规范，从而提高其工作效益，因而就需要两者在实际运用中能够更好的结合起来。

　　二、企业政工工作与人力资源管理相结合的必要性

　　（一）时代发展的必然要求

　　经济全球化的发展趋势使得企业发展的环境越来越广阔，在为企业带来无限商机的同时，也扩展企业的竞争范围。激烈的市场竞争环境下，企业若想得到更好的发展，则需要不断加强对企业内部发展情况的认识，借助企业政工工作，完善企业人力资源管理活动，企业政工工作与人力资源管理相结合，是时代发展的必然要求。

　　（二）企业自身发展的需求

　　正所谓经济基础决定上层建筑，企业内部的发展情况和人力资源管理状况能够直接影响企业的长远发展。企业政工工作在人力资源管理中的应用，是企业自身发展的需求，在明确企业职工思想内涵的基础上，将人力资源管理与企业政工工作相结合，才能够更好的完善企业人力资源管理工作，留住更多的人才，发挥人才的价值，促进企业的全面发展。

　　三、企业政工工作在人力资源管理中的应用

　　（一）将政工工作全面渗透到企业人力资源管理的整个过程中

　　由于企业人力资源管理工作具有涉及范围广、管理流程复杂的特点，因此，该部门在实际工作中，时常会遇到一些具有突发性或者管理难度大的问题。比如，企业改变原有的规章制度初期，企业员工因个人利益受到影响，会在思想上产生不稳定或者是抵抗等不良情绪。在这样的情况下，根据实际问题，制定适宜的思想教育方案，开展政工工作，是有效减少或者排除企业员工存在不良情绪的重要手段。此外，企业的政工工作还具有随时提高和巩固企业员工思想的重要作用，进而为新规章制度的制定和推行提供保障。

　　（二）转变思想观念，树立以人为本的人力资源管理理念

　　传统的企业人力资源管理当中，通常以企业为人力资源管理的核心，忽视了人在企业管理和企业发展中的重要性。经济全球化模式下，企业需要转变传统的人力资源管理观念，树立以人为本的人力资源管理理念，尊重人才，将人才置于恰当的位置。

　　在企业人力资源管理的过程当中，要多走到企业职工的身边，倾听企业职工当前的想法和观点，将企业职工思想政治工作与企业人力资源管理工作相结合，关注企业职工的想法，将人力资源管理工作渗透于企业的各个环节当中。同时，企业可以结合职工的思想特点和企业的文化氛围，开展各式各样的企业文化活动，借助丰富多样的企业文化活动，将企业职工的心聚在一起，提升企业的凝聚力和向心力，增强企业职工对企业的归属感，为企业的发展奠定良好的基础。

　　（三）开展政工工作时，应该掌握企业人力资源管理工作的难点

　　由于企业人力资源管理工作中遇到的问题比较多，因此，如何及时解决发现的问题是人力资源管理工作的重中之重。为配合人力资源管理部门及时解决实际问题，开展政工工作时，应该掌握企业人力资源管理工作的难点。比如，当企业中的部分员工为了满足个人利益而出现了损害企业利益的行为时，就需要企業采用行之有效的措施约束员工的行为。对于这样的问题，如果处理不当，不仅难以解决实际问题，同时，也会给企业的长远发展带来很大的负面影响。因此，企业的政工部门，就应该先深人了解问题产生的原因，然后根据调查结果制定出最佳的处理方案，找出处理问题的难点和关键点，才能为企业人力资源管理工作的开展提供科学的依据，使之更好的为企业发展服务。

　　（四）加强部门之间的合作

　　政工工作和人力资源管理的目标都是提高员工的积极性，在具体工作过程中，可以把两者进行友好的结合起来。部门员工在工作的时候需要放弃各自为政的工作模式，在遇到企业的问题进行解决的时候进行良好的沟通，共同努力，实现效益最大化，人力资源在制定相关规章制度的时候，两个部门也需要进行很好的沟通，将措施与员工详细的说明，避免后期出现不良

　　效果。

　　（五）创建科学的企业文化，并将之运用到实践中去

　　企业文化，是一个企业生存和发展中的灵魂，只有树立科学合理的企业文化，并将其融入到企业员工的思想意识中，才能充分发挥企业文化的激励、约束、监督和引导作用。利用文化特色管理企业，不仅是推动企业发展的重要手段，同时，也是社会对企业提出的新要求。规章制度管理对员工而言具有一定的强制性，因此，企业员工容易产生抱怨或者懈怠心理，利用文化特色管理企业相比较制定规章制度的管理模式，具有更为人性化、深入化的应用优势。因此，企业应该在开展管理工作时，注重强化文化管理，并将文化管理与规章制度有效结合，进而促使员工与企业在核心价值观方面保持一致，最终提高企业的凝

　　聚力。

　　四、结语

　　总而言之，人力资源管理和企业政工工作一样，在企业的生存与发展中都很重要。两者相辅相成共同为企业的发展发挥着自己的作用。在企业经营的过程中，要加强对企业政工管理与创新的研究，从中找出相应的发展措施，使政工工作在企业的人力资源管理中充分发挥其作用，使企业管理机制更加完善，满足企业发展需要，提高企业核心竞争力，为企业带来更多的经济效益，使企业在现在社会竞争中立于不败之地。

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