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关于企业青年成长成才机制建设的研究

时间:2023/11/9 作者: 青年时代 热度: 13187
刘振南

  摘 要:联合国世界卫生组织2013年明确44岁以下为青年人,纵观电力分公司人员结构,电力分公司现有员工999人,其中青年员工为867人,所占比例为86.79%。对于一个有着这样庞大青年群体的企业,如何抓好青年人才培养,建立合理的青年人才培养机制,发挥青年人才的支撑作用,这至关重要。

  关键词:青年;建设;机制

  作为国有企业,电力分公司在资金、技术和人才都有着优厚的资源优势,怎么把这些资源有效利用起来,怎么有效配置好人力资源,把企业职工的力量汇聚起来,充分挖掘内部的潜力,发挥好企业职工主观能动性,关键在于人才的培养,关键在于企业青年职工的成长成才,而企业青年职工成长成才重在对青年职工的培训和教育,其最根本的法宝必须要建立一套适应企业发展,适合企业青年职工成长成才的管理机制。

  一、坚持青工思想教育经常化

  企业的发展靠人才,企业在市场经济环境下求生存、谋发展靠人才,人才是企业的重要财富和核心竞争力,构建企业自身的人才队伍是企业领导团队的中心工作,立足企业自身,加快人才培养才能变被动为主动,变弱势为优势。

  首先,加强青工世界观、人生观、价值观教育。坚持定期开展青工思想动态分析,和青年职工面对面交流,了解青工关注的焦点、思考的热点,解答大家的困惑,引导青工热爱企业、恪尽职守,立足本职、建功立业,帮助他们实现岗位成才。

  其次,抓好形势任务教育。根据企业发展各个时期的中心任务,电力分公司党委和行政及时向青年职工传达上级精神和要求,广泛开展形势任务教育工作,明确工作目标,层层分解压力,努力使全公司上下形成合力,共同应对压力和挑战。

  第三,大力加强和谐幸福企业建设。要求各级党组织和全体党员关心、爱护、支持、帮助青年,积极为他们排忧解难,注重引导,充分调动广大青工的积极性、主动性和创造性,做企业发展和安全生产的主力军。

  二、坚持青工成长激励机制长期化

  为适应企业快速发展的需要,电力分公司编制了《生产岗位内培及末位淘汰管理办法》。在认真抓好公司、分厂及班组三级培训工作的基础上,以岗位技能培训为切入点,坚持每季度开展一次内培考试,年度累计奖励优勝者考核落后者,在此基础上各岗位成绩排名第一者晋升上一级岗位,各岗位成绩末位者降至下一级岗位。

  这种动态的用人机制建立后,生产岗位人员的积极性空前提高,也让优秀青年职工看到了希望,打破了论资排辈的老思想和老模式。从基础管理做起,花力气建立各专业基础题库,考题在题库里随机抽取,严控考场纪律,公司主要领导和各部室主任亲自监考,严禁手机带入考场,严禁舞弊行为和打小抄,批卷采用标准答案和人员轮流等方式,彻底堵塞一切舞弊和弄虚作假的渠道,纠正不正之风。从2011年开始,公司对生产岗位实行动态管理,强化题库管理,严肃考试纪律,每季度组织一次专业技术考试。奖励前三名,考核后三名,年底季度考试成绩累计末位者,下调一级岗位,下一级岗位第一名的,上调一级岗位。几年来,克服各种阻力和干扰,认真抓好岗位动态管理,并作为公司最主要的激励机制和管理手段,长期坚持下来,有效的激发了青年职工的学习热情,“能者上、庸者下”的用人机制赢得青年职工普遍认可。

  三、坚持青工岗位培训多样化

  根据企业发展和青工成长成才需要,坚持“管理前置、重心下移”的原则,切实加强对青年职工的岗位技能培训。坚持按专业、设备、系统进行针对性培训;按主要岗位、辅助和巡检岗位分层次开展培训;按原理、操作、诊断递进式细化培训。广泛开展技能比武、岗位练兵和“师带徒”活动,积极抓好考问讲解、反事故演习和预案演练,努力培养青年岗位能手和集控全能人才。公司人力资源部全面制定年度培训计划,并加强监督、检查和指导,与各分厂紧密配合,认真做好青工理论知识培训和岗位技能培训,既求真务实,又常抓不懈,各分厂普遍实行月度培训考试与月度综合奖挂钩,加大管理力度,努力抓出成效。

  四、坚持青工学习组织化

  积极引导青年加强学习,营造比、学、赶、超的良好学习氛围是企业青年成长成才的重点。公司党委把“党建带团建、青春大舞台”确立为团青工作的核心定位,把“为企业架起人才桥梁、为青工搭建事业平台”确立为创新目标。2018年,我们正式建立了“学习型团组织”,制定了五年规划;举办了“学习型团组织”大讲堂,邀请公司各专业带头人和技术骨干每旬一次公开授课,全方位、多层次对组织成员进行培训,并评选“学习型团组织”岗位明星,建立优秀青工成才组织推荐快捷通道,以此促进“爱学习、勤学习、会学习”良好气氛的形成。

  五、坚持青工素质提高综合化

  积极创造“送出去、请进来”的培训条件,开办写作培训班、企业文化培训班,鼓励“学习型团组织”重点培养人员,参加经营管理、人力资源、节能减排、法律法规知识培训,每年开展一次形势任务专题教育和党课、团课专项教育活动,努力让青工关注企业发展,提高岗位技能,充实管理知识,提高综合能力,争当复合型人才。
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