亢妍

　　摘 要：近年来，随着我国新时代中国特色社会主义事业建设的不断发展与完善，思想政治工作在我国新时代的发展过程中成为了各行各业所关注的焦点问题。而政工工作是思想政治工作的前提和基础，对于新时期建筑企业的政工工作而言具有十分重要的作用。但是，尽管我国的建筑企业政工工作在新时期的发展过程中已经取得了一定的成效，但是，依然存在着诸多的问题与挑战需要进一步进行有针对性的解决，从而提出相应的策略，促进我国建筑企业的政工工作实现稳定发展的态势。

　　关键词：新时期；建筑企业；政工工作；挑战与不足；对策分析

　　新时期，建筑企业的顺利发展与成熟在极大程度上依赖于企业内部的思想政治工作的开展情况，思想政治工作是每一个建筑工程企业顺利开展工作的关键环节，而建筑企业政工工作的有效性开展与其思想政治工作的顺利开展具有着密切的关系，只有更好地推动了我国建筑企业政工工作的创新型发展，方可实现企业内部思想政治工作的良性运转，进而推动我国建筑企业实现企业利益的最大化，更好地落实国家的各项方针政策，转变建筑企业发展模式，深化企业经营发展理念，并促进建筑企业实现可持续发展的重要目标。

　　一、新时期开展建筑企业政工工作的必要性分析

　　通常意义上，建筑企业政工工作的顺利开展主要依赖于两个方面的具体内容，其一是内部管理，其二是外部经营，只有充分地发挥内部管理与外部经营的重要作用，才能够在新时期更好地推動建筑企业政工工作为整个企业的发展提供更多的支持。从内部管理的角度来看，二十一世纪是信息化时代，随着信息化时代的深入发展，我国建筑行业的竞争日益严重，而在这一背景条件下，新时期的建筑企业若想实现稳定发展，便需要完善企业内部的管理方式，从而在激烈的市场竞争中占据重要的位置。因此，需要相关建筑企业不断完善企业内部的管理形式，提升企业的整体管理水平，提升企业的建筑工程质量，保障建筑工程的安全性，从而为建筑企业实现最大限度的经济利益做好准备。另外，建筑企业的内部管理的调整必须坚持“以建筑企业内部员工为主要出发点”的管理理念，重视员工个人意识，加强对建筑企业内部员工思想政治意识的培养和树立，并不断提升企业内部政工工作者的综合素养，促进其更加专业地开展企业政工工作，建设企业内部的人才流失率。从外部经营的角度来看，建筑企业存在的目的主要是为了获取最大的经济价值和经济利益，但是这些都需要建立在严格保证工程质量的基础之上。除此之外，建筑企业的政工工作应该着眼于对于外部人才的选拔和吸引，以及企业社会价值等几个方面。只有建筑企业的经营发展水平不断提高，经济效益持续增加，能够为人才提供更多的发展机会和平台，方可实现建筑企业政工工作的顺利开展，也能够为建筑企业本身的提升做出更多的贡献。

　　二、新时期建筑企业政工工作存在的不足与挑战

　　（一）缺乏对政工工作重要性的认识

　　当前，建筑企业内部普遍存在着对政工工作的重要性缺乏认识的问题，从而导致了相应的政工工作人员在开展工作的过程中往往会被企业所忽视，不受到其它部门的重视，一度导致政工工作开展的难度不断加大，进而影响了政工工作的实际开展效果。与此同时，在我国社会发展步伐不断加快的二十一世纪，社会上也存在着一些不良的风气和恶劣的思想观念，比如：个人主义、拜金主义等不良思想，严重并侵蚀着我国政工工作者和企业的员工，导致大家因为收到了这些不良思想观念的作用而无视思想政治工作的开展，从而影响了建筑企业内部的政工工作的顺利落实。

　　（二）政工工作者能力不足

　　基于建筑企业本身对于政工工作的不重视，因而导致了企业内部缺乏专业的政工工作团队，政工工作者不具备专业知识和能力，实际的工作能力欠佳等问题，这些问题都在极大程度上影响着我国政工工作的顺利开展，不利于建筑企业思想政治工作的具体落实。

　　（三）政工工作开展形式落后

　　由于建筑企业对于政工工作的不重视，导致了政工工作缺乏创新，形式落后，无法适应信息化时代的发展要求，从而进一步阻碍了我国政工工作的进步。

　　三、新时期建筑企业政工工作的对策分析

　　（一）重视政工工作

　　建筑企业若想实现政工工作的顺利开展，必须从自身做起，重视企业的政工工作，设立专门的部门，并给予大量的资金支持，不断提升企业工作者的思想政治意识，转变不良的思想观念。

　　（二）提高政工工作者的专业素养

　　积极提高政工工作者的专业素养，为政工人员安排专业知识的培训，不断完善个人能力和专业技能，为企业更好地推动思想政治工作培养更多的人才。

　　（三）创新政工工作的形式

　　陈旧的政工工作形式已经无法适应互联网快速发展的时代需求，当前必须积极创新政工工作形式，转变基本工作观念，通过信息化的方式鼓励工作人员们接受政工工作，促进企业发展。

　　四、结束语

　　综上所述，新时期建筑企业政工工作的良好展开与落实与整个企业的思想政治的开展情况密不可分，并且企业政工工作的顺利展开对于建筑行业的内部管理、外部发展均发挥着十分关键的作用。因此，建筑企业在新时期的发展形势下，必须牢牢地以本企业的发展目标为核心，积极地落实并开展相应的政工工作，积极调整、创新政工工作的工作形式，转变政工工作者的经营发展理念。与此同时，要针对新时期建筑企业内部政工工作存在的问题与挑战，具体问题具体分析，及时找到解决问题的实际对策，从而促进我国建筑企业的政工工作形成新的发展格局。