章本新

　　摘 要：国有企事业的内外部环境正在发生着巨大的变化，国有企事业的改革效果越来越明显，过去陈旧的利益格局逐渐被打破，国有企事业不仅仅面临着外部越来越严峻的挑战，更加需要解决企业出现的各种新的问题和矛盾。 本文就新时期我国国有企业和事业单位的内保工作做深层的分析和研究，并提出了一系列有效措施。

　　关键词：企事业单位；国有企业；武装保卫 ；措施

　　中国共产党十九大鲜明提出了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题。我们要全面把握这一思想的时代背景、历史地位、科学体系、精神实质、实践要求，结合各自国有企事业单位自身特点做好武装保卫工作，更好地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　中国共产党十九大的胜利召开，宣告我国已进入了社会主义新时代，国有企事业单位作为国家经济支柱，对于国家的发展有着极其重要的影响。进入二十一世纪以来，国有企事业单位的改革进行了深水区，利益格局被打破的同时，引起了很多过去没有的新矛盾，新问题。国有企事业单位应该与时俱进，充分联系自身的企事业单位具体的情况，从自身的实际出发，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导我们的思想，切实做好维护企事业单位稳定工作，做好武装保卫工作，有效的维护企事业单位的安全稳定，为企事业单位的安全稳定及现代化建设打下坚实的基础。

　　当前，国有企事业单位面临着多种调整整合，内外部环境正在发生巨大的变化，国有企事业单位的改革效果越来越明显，过去陈旧的利益格局逐渐被打破，国有企事业单位不仅仅面临着外部越来越严峻的挑战，更加需要解决企事业单位出现的各种新的问题和矛盾，因此，面对新的局面，国有企事业单位必须具有高度的政治觉悟以及大局观念，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过各种有效措施的使用，把维护国有企事业单位的稳定摆到重要的议事日程上来，为国有企事业单位的发展和改革做有效进行，提供有力保障。

　　一、组织机构建设是完善维护企事业单位稳定的基础

　　企事业单位的各个部门、各个机构是企事业单位正常运行最重要的一个基础，企事业单位新的体制、新的机制能否正常的运作，多受其影响。鉴于此，应该根据各自企事业单位的具体情况，建立以党委书记为第一领导的企事业单位维护稳定委员会，企事业单位维护稳定委员会委员由各个部门主要负责人担任，定期进行开会总结，对企事业单位过去一段时间内出现的新情况、新问题经常讨论，并且提出富有解决价值的解决方案，及时的利用方案解决问题，积极建立一个层层负责的责任体系，责任层层分解，每个机构的维护稳定负责人，一旦出现问题必须承担领导责任，并且对相关责任人进行问责，解决杜绝互相推诿或不重视维护稳定现象的出现。在加强组织结构建设的同时，还应该与之相对应得建立一支高水平的工会队伍，国有企事业单位的工会组织的核心价值应该是以人为本，在做好维护职工权利工作的同时，更应该努力维持企业的稳定，创建一个利益诉求平台。要全力营造职工群众积极参与企事业单位民主管理的良好氛围，通过构造良好的交流桥梁，维护企事业单位的团结稳定，同时要建立职工代表大会民主评议干部等制度，切实的保护好职工的正当权益。简而言之，工会要和职工的利益保持一致，更直接的服务职工，更好的动员职工鼓励职工，为企事业单位的发展做出贡献。

　　二、建立企事业单位稳定工作的评价机制

　　一个良好的稳定工作的评价机制，是稳定工作正常有序开展的重要前提，国有企事业单位面临着稳定和改革的双重压力，为了确保国有企事业单位顺利的完成改革，并且为国家的经济繁荣创造更大的价值，一套行只有效的稳定工作评估机制是必不可少的，第一，行之有效的工作评价机制，可以非常有效的促进企事业单位在进行改革的时候有效的决策，也可以有效的避免各个部门因为自身的利益损坏其他部门的稳定利益，第二，通过制度的建立可以促进国有企事业单位内部的每个部门在稳定工作上相互协调，把自己部门的优势发挥出来。建立稳定评估机制，主要的目的是把稳定工作从幕后转移到前台，在国有企事业单位发展的同时注意稳定工作开展，从而实现国有企事业单位社会价值和企事业单位自身价值的统一。要牢固树立法制观念，是职工子弟，依法维护自己的权益，而且要不断增强离退休党员思想政治工作的吸引力和凝聚力，充分发挥其在维护企业稳定方面的重要作用。

　　三、企事业单位武装保卫队伍干部建设

　　武装保卫工作并不是一般人所认为的安保工作，企事业单位的武装保卫工作的实践性非常强，是一门涉及方方面面较多的应用管理科学。企事业单位武装保卫人员的自身能力和素质，对于武装保卫工作的影响是不言而喻的，只有切实有效的保障好企事业单位的正常工作秩序，才能有效的完胜武装保卫队伍的本职工作。武装保卫干部首先要在思想上先进，有着十分坚定的政治立场并且和党始终保持统一的思想思路，对于相关的政治纪律要严格的遵守。除此之外，不仅仅在政治上，更应该在自身的思想上，以及自身的行动上每时每刻都自觉地同党的各项方针、政策保持一致。对于长期工作在武装保卫干部第一线的干部不仅仅要有非常强的业务能力，同时也应该有一颗乐于奉的心。对于个人得失不应该斤斤计较，这样才能通过自身的身体力行建立起来一支政治立场坚定、作风优良、遵守纪律，尽心尽力完成自己本职工作的国有企事业单位武装保卫队伍。基于此要从以下几个方面完成具体的队伍建设，第一，武装保卫人员的领导单位，必须制定一套切实可行的行为规范，对于每个不同岗位的具体工作职责要进行明确，坚决避免工作中的盲目性，随意性。第二，对于每个岗位的具体职责要准确制定，并且與之相对应开展严格的考核，采取定期和不定期的考核方式，严格要求相关人员的认真工作意识、激励机制以及和激励机制相对应的奖优罚劣制度也是必不可少的。通过这一系列制度的建立，才能提高相关工作人员的责任感、紧迫感、危机感，确保企事业单位武装保卫工作人员养成良好的工作习惯和工作的责任心，时刻注意自身素质的提高，才能保证国有企事业单位武装保卫工作有效开展，为国有企事业单位的发展提供一个良好的治安环境、治安秩序。

　　四、加强武装保卫队伍的文化建设

　　一个工作队伍价值观是这支队伍的核心和灵魂，更加是这支队伍发展壮大的根本动力。武装保卫队伍的价值观是武装保卫队伍发展方向以及武装保卫队伍成员的利益体现，直接关系着武装保卫部门的共同理想以及原则。要想建立一支业务能力强，思想上跟党走的武装保卫队伍，相关的负责人必须建立起以人为本的价值观，从队伍的实际出发，研究每个成员的思想变化，努力通过思想政治工作，努力的用党的思想，党的行为准则人员，并且对于一些思想上存在落后现象的组员应该定期的开展谈心工作，不能简单的使用批评教育，在谈心应该想方设法的使用价值观，队伍文化去感染这些成员，使其体会到队伍的具体性质，以及工作准则，在进行队伍的文化建设过程中，应该定期的开展各种形式的交流会，在会上每一个工作人员都可以畅所欲言，在工作中遇到的问题，以及心中的疑惑进行交流，通过工作人员以及领导之间的交流可以有效的加强队伍的凝聚力战斗力，从而形成统一的思想，统一的奋斗目标，从而更好的开展武装保卫工作。

　　五、提高防控能力，为生产经营保驾护航

　　国有企事业单位的武装保卫工作，应以法律法规为准则，紧紧围绕企事业单位的生产经营，加强企事业单位的消防安全基础管理工作，提高企业消防安全管理科学化，规范化水平，健全预防和检查消除火灾隐患能力，组织人员逃生疏散能力。认真抓好消防安全责任制的落实，不断提高消防防控能力。因此要深入抓基础建设，强化管理提升能力，在消防安全管理制度基础上，进一步完善国有企事业单位消防防控能力，为生产经营保驾护航。在日常工作中要做好目标考核和管理，从源头管理，过程控制等环节入手，按照社会单位对消防安全工作的要求，及时更新消防档案，完善消防安全管理内容，火灾隐患检查情况登记表，修订动火申请单和动火工作审核，签批程序，做到安全动火作业，组织开展检查活动，认真深入地查找生产工作中存在的突出问题和各类隐患，不断优化生产作业环境，对各类火灾事故，坚持：四不放过的原则，对事故的责任单位和责任人，按照有关规定严肃处理，通过对规章制度的执行和约束，增强职工安全防范意识和自觉遵守作业的良好安全行为。

　　六、加强防范管理，规范治安保卫工作

　　崇尚敬业精神、奉献精神，比贡献活动，强化门卫工作，扎扎实实做好门卫管理工作，同时，制定了（门卫事件应急预案），加强对货物车辆驾驶室，工具箱的企业财产不流失，对上访人员正面引导，控制好个部门联系，妥善处理，确保企事业单位正常生产工作秩序。

　　組织开展综合与专项治安防范检查，结合制定组织开展治安防范综合治安安全检查工作。对有色金属、贵重物质仓库、化学品库、财务出纳办公室等制定要害重点防范部位，针对节假日、会议等特定时期，组织人员开展专项治安防范安全检查。加强制度落实工作，有的单位有色金属防范措施不到位，员工防范意识不强，现金随意存放在办公室或更衣箱内等违规问题，武装保卫部门要提出整改意见，对违纪的进行处理，对防范薄弱环节提出改进措施。

　　七、结论

　　国有企事业单位的武装保卫工作，要与国有企事业单位的不断发展而发展，要结合国有企事业单位实际需求，以适应国有企事业单位要求为根本，以适应国有企事业单位自身文化为工作导向，坚持方针，最终做好新形势下的武装保卫工作。