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企业文化建设与党建工作融合的思考

时间:2023/11/9 作者: 青年时代 热度: 14583
赖玉婷

  摘 要:企业文化建设与企业党建工作密切相关,企业文化建设能促进企业党建工作的顺利开展,企业党建工作能助推企业文化的蓬勃发展,如何实现二者的融合关系对企业的发展建设有着十分重要的意义。笔者将结合厦门安居集团有限公司企业党建工作的实践,探讨如何实现企业文化与党建工作的有效融合。

  关键词:企业文化;党建工作;企业

  爱德华·霍尔援引人类学家的观点认为:“文化代表一个民族的生活方式,是其习得的行为模式、态度和物质材料的总和。”而企业文化一般是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。具体到厦门安居集团有限公司,它是在全球化背景下我国企业发展过程中所形成的具有该企业特色的精神财富和物质形态,是一种核心竞争力的重要表征。由于我党是用马列主义、毛泽东思想武装起来的工人阶级的先锋队组织,因此国有企业文化建设应在各方面接受党的领导,与党的思想建设、组织建设、文化建设形成有机的统一。

  一、企业党建工作与企业文化

  企业党建工作与企业文化的联系,主要表现在党建工作的内涵与企业文化的核心概念的交叉关系上。根据马克思列宁主义的党建理论,党的建设主要是组织建设、思想建设、文化建设。它们与企业文化的联系主要体现在价值取向上的联系。企业的党建工作和企业文化尽管在宗旨和目标上存在一定的差异,但其价值取向上是统一的,都是为了提升企业的核心竞争力,为社会提供更好的产品与服务。二者都有发挥青年员工为骨干和先锋模范的作用,促进其在企业建设中贡献力量。企业文化和党建文化属于不同的范畴。前者属于企业的管理文化范畴,包含非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观,还包括企业行为规范和物质文化等内容,后者属于政治范畴,是我党在长期的革命斗争和生产实践中总结的优良传统,是指对企业工作人员工作态度、生活态度施加影响,以便调动积极性,服务于生产建设。企业文化是企业生存发展的重要支柱,培育优秀的企业文化,是提高企业管理水平的有效途径。企业中的党建工作,以推动企业改革为重点,大力促进企业經济,可见,党建工作主要是服务于企业的生产经营活动。因此,要促使企业文化和党建工作实现有效的融合,推动二者共同成为企业蓬勃发展的助推剂。

  尽管党建工作与企业文化在概念上有所不同,但在实际工作中却是统一的,不能把二者割裂开来。党建工作是建设企业文化的重要手段之一,而企业文化则为企业党建工作与生产经营管理提供了一个最佳形式。在层次上,党建工作无疑要高于企业文化,它是在马克思主义普遍真理的指导下进行的实践活动,企业文化的核心是由普通工人在生产经营实践中逐步形成的价值观。因此,企业文化的发展必须与党建工作相结合,把党建工作的重要思想通过企业文化建设的方式落实到企业,用先进文化武装企业全体职工,构筑强大的文化动力,促进企业永葆生机和活力。

  二、厦门安居集团企业文化与党建工作融合的具体措施

  2017年,厦门安居集团在党建工作与企业文化的融合上做出了努力,引导企业职工认真学习党的十九大、十八大、十八届系列全会和全国国企党建工作会议精神,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕“提升党建引领 做实安心居住”的目标,狠抓“两学一做”常态化制度化教育、党支部基本建设年以及城市基层党建等主要活动的组织实施和有效落实,为促进企业经营全面提质增效发挥了积极作用,在探索企业文化建设与党建共建的有机结合上,不断创新,寻求方式方法上的突破。

  (一)以思想建设促进企业员工思想素质的提升

  企业文化的创造主体和载体是广大的企业员工,只有提高员工的思想觉悟才能提升和发展企业文化。党建工作能为企业文化建设提供强大的思想动力,企业在坚持把党建工作渗透生产经营的全过程,做到制定生产经营计划的同时,也要制定提高员工政治思想、业务素质的规划,以进一步武装企业干部员工的头脑,增强企业的凝聚力,使党建工作更好地紧贴中心,更好地为企业文化建设服务。企业中的党员在生产经营活动中发挥先锋模范作用,以身作则带动、影响身边的员工,让他们通过对党员的了解和观察,逐步接近党组织,接受党组织的熏陶和教育,从而提升自己的思想觉悟。

  2017年,安居集团协助下属各子公司做好党建、党风廉政建设等基础性工作和流程的规范,采用党员喜闻乐见的形式组织学习活动。采用党委会、支委会、党员大会、中心组学习(扩大)会、专题党课等学习交流及座谈督促党员学习,营造和谐企业氛围,提升员工的精神境界,保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向,同时也为企业党建工作提供了与企业管理相融合的有效途径。通过党建工作的进行,员工们在学习中提升了自身的理念,这对促进企业文化的建设有重要作用。

  (二)以文化建设促进企业创新管理手段的提升

  为确保党建工作责任制的有效落实,安居集团结合发展战略和企业实际牵头梳理制订了涉及加强党的提升、党的领导和完善公司治理以及完善“三重一大”决策等五方面三十条的党建制度,把企业党建工作和精神文明建设的根本要求,体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上,进一步坚定员工的理想信念,使企业党建工作更好地融入管理。

  同时,安居集团运用“党建e家”信息化平台,运用信息系统开展业务应用,逐步推动组织工作信息化、规范化。用创新的方式和理念对待企业建设,积极引导员工进行学习创新,对于表现优秀的员工给予相关奖项,起到示范作用,使企业的发展进入良性循环。

  (三)以组织建设促进企业群团作用的提升

  2017年1月安居集团成立了团委,并对各子公司团员情况进行进一步摸排,做好各团支部的筹备、组建工作,加强努力发展优秀团员作为入党积极分子,带领团员青年积极向党组织靠拢。同时,积极履行社会责任,加强精神文明建设,组织团员打出团旗、亮出团员身份,广泛开展安居集团志愿服务队志愿服务、团员先锋岗(队)创建、进社区主题实践活动,在厦门马銮湾地铁社区建设项目、金砖会晤的新闻中心保障服务、保障性安居工程热线服务等重点一线项目展示了青年风采。

  这些措施发挥了企业政治核心作用,逐步建立科学健康的企业活动方式,推进了企业文化的发展,引导员工树立健康向上的思想,确保了员工队伍稳定,为营造和谐的企业文化氛围发挥了一定的作用。为企业文化建设提供了一个良好的群体环境,进一步通过思想政治教育提升了企业文化的高度,促进员工的心理健康,推动企业与员工的共同发展。

  三、培育企业核心价值观促进企业党建和文化建设的统一

  周秀红指出:“党建工作与企业文化工作的最终目的都是为了团结员工,整合员工思想,引导员工核心价值观。所以在工作中应对核心价值观进行全方位的解释,以明确、易懂的思想来引导员工,通过尽可能多的方法和渠道进行宣传教育工作。”在中国特色的现代企业制度之下,建立群众基础是现代企业发展的重要一环。因此,企业党建工作要从员工的思想建设入手,培育和引导企业员工的核心价值观,并加强自身建设,在员工中树立好的形象,从而赢得员工的肯定。尤其是在现代企业制度理念下,员工容易产生“拜金主义”的思想,党建工作必须结合企业实际,以企业自身的企业文化建设为载体,通过正确的价值观引导员工,防止错误思想对企业文化建设造成不良影響。党建工作应以员工群众为基础,从企业文化建设入手,增强员工的凝聚力和忠实度,最终形成像我党一样的战斗力和创造力,为企业制度的改革和企业的发展提供强大动力。

  2017年,安居集团以员工的需求为指针实施普惠服务。一是倡导员工关注身心健康,热爱工作与生活。组建了员工健身房,并聘请集团五位健身达人热力开创瑜伽、羽毛球、器械训练等培训课。二是开展各种员工喜爱的活动,活跃员工文化生活,寓教于乐。组织了“爱心角”图书漂流、“十里春风不如你”女职工骑行、“魅力厦门 活力安居”户外登山、首届“安居杯”羽毛球赛等活动。三是主动作为,切实为职工办好事办实事。为全体员工购买医疗互助保障险、办理户外运动卡,组织女员工参加“两癌”免费筛查活动,为员工准备生日礼品。四是在传统佳节为职工准备节日慰问品,在员工生病时上门探访,组织开展“金秋助学”、春节送温暖等活动,让员工真切感受到安居大家庭的温暖。这一系列活动着眼于员工长远利益,在党建工作中形成员工意愿与企业利益的一致性,有利于企业长足发展。

  四、结语

  企业文化是企业发展的灵魂和成功的原动力。随着改革发展的深化和市场竞争的加剧,建设新时期先进企业文化对企业发展有至关重要的作用。企业间的竞争,不仅仅在于企业产品间的竞争,同时还包括企业形象和企业综合实力的较量。企业要想在市场竞争中生存、发展,就必须用一种被广大员工所认同的精神力量凝聚人心,建设带有企业自身特色的企业文化。同时,企业文化建设只有成功注入企业党建思想政治工作,才能永远充满生机活力,真正实现企业持续发展和创新。

  回顾近年发展,安居企业文化与党建工作始终是合拍的,充分发挥党建工作的政治优势,努力为企业文化建设创造良好的环境氛围,改进和深化集团党建工作的重要手段以及拓展集团党建工作的有效途径,为企业文化建设与党建工作相融合创造了充足的条件,形成了具有特色的安居集团企业文化。企业的发展离不开党组织的领导,由于紧紧跟随党的建设步伐,安居集团在一定程度上提高了规范化管理水平,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业发展提供了强劲动力和不竭力量。
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