徐睿彤

　　摘 要：对于人力资源管理来说，激励机制是一项重要手段，合理地应用激励机制可以有效调动员工的工作积极性，帮助其培养良好的职业道德素质，从而更加热爱自身的工作，努力投身到事业中来，全面促进企业的进步和发展。基于此，本文首先阐述了激励机制的作用，并对其在人力资源管理中的具体应用作了详细分析。

　　关键词：人力资源管理；激励机制；应用

　　一、激励机制的积极作用

　　相关研究表明，人类的潜能是无限的，在一般情况下只有百分之三十能表现出来，还有很大一部分尚未挖掘，对此，不断地激励是挖掘潜能最有效的办法。只有适当的激励才能充分调动人们工作积极性，这对于任何企业的发展来说都有着重要的现实意义。从本质上分析，激励机制的作用主要表现在以下几方面。

　　一是帮助员工明确奋斗目标。合理地运用激励机制可以帮助人们更好地明确奋斗目标，找到正确的发展的方向，从而向着这个目标努力奋斗。在不断激励中，员工的目标也可以和企业的目标实现对接，形成统一战线，这样一来，就可以在实现个人目标的同时完成企业的目标。

　　二是激发员工积极性。一个员工选择一个企业的很大一部分原因是源于对企业的信任，再一点就是二者的目标有相同之处，企业在这里的作用就是帮助员工实现自我。员工只有在企业中实现了梦想，找到了自己的价值，才能更有热情。而激励机制的应用在这里所起到的就是一个这样的作用，激励机制可以根据员工心理所需为其提供一定的鼓励，帮助员工产生目标，坚定信念，而员工获得激励后实现了目标，得到了肯定，自然会发挥出更大的潜能，从而更加热爱自己的工作力。

　　三是增加团队凝聚力。相关心理学家表明，对个体进行激励可有效避免整个团队某些不良行为的产生。在平时工作过程中，对于一些表现优秀的员工予以奖励不仅仅是对于员工的一种肯定，也是一种激励，可以使其找到自己的价值所在，从而激发斗志，发挥更大的潜能。这不仅仅局限于员工自身，同时也能对身边的员工产生一种刺激，引导其同样加入到这种良性竞争中来，久而久之，整个团队在这种环境下也会实现能力的提升，有效增加团队凝聚力和竞争力。

　　四是优化团队构成。对于任何企业的发展来说，人力資源都是重要基础，人力资源直接关系着企业发展的好坏。当今社会市场竞争尤为激励，企业要想在这种环境下站稳市场，人力资源有着决定性的作用。调动员工工作的积极性是人资源管理的重要内容，对此激励机制的应用有效达到了这个目的，通过对员工进行各方面的激励，可以有效激发起工作积极性和主动性，使其全心全意投身到自己的工作中，与此同时，管理部门再进行适当地优化和管理，就可以打造一个优秀的职工团队。

　　二、激励机制在人力资源管理中的应用

　　随着社会经济的发展，大大小小的企业先后实施制度改革，对于人力资源管理方面也有了明显的变化，对此管理层必须要全面迎合时代发展脚步，在进行人力资源管理的过程中合理应用激励机制，充分挖掘员工的最大潜能。

　　（一）采取薪酬激励，稳定人才队伍

　　薪酬是稳定人才队伍的重要筹码，激励机制必须要围绕薪酬激励展开，只有合理的薪酬设定才能更好地稳定人才队伍，打造一个和谐的工作环境，从而有效提高工作效率。一个企业通常有很多部门，每个部门的工作和任务都是不同的，只有各个部门团结协作才能实现企业的正常运营。对此，管理层要根据每个部门工作的不同合理设置薪酬，并适当应用薪酬激励法，将薪酬和考核挂钩，不断激励员工更好地工作，同时创造一公平的竞争环境。

　　（二）采取差别激励，实现全员进步

　　由于每个人的性格特点和工作水平不同，因此员工之间难免存在资质良莠不齐的问题，但无论怎样，每个员工都有自己的作用和价值，都是企业发展中的重要组成部分，有些员工贡献大，有些贡献则小一些，因此在进行激励时也要按照员工的个体表现决定，采取差别激励，物质激励和精神激励要合理分配，以保证满足不同员工的不用需求，促进所有员工尽可能地贡献自己的力量和价值。

　　三、结语

　　综上所述，对于企业发展来说，人力资源管理是重要内容，只有保证员工的潜能被充分挖掘才能使其贡献出最大力量，而激励机制在这里发挥着重要作用。对此，管理层必须要认识到这个问题，结合员工的实际情况合理应用激励机制，完善激励政策，打造一个和谐、公平的工作环境，促进全员进步，从根本上实现企业竞争能力的提高。

　　参考文献：

　　[1]陈西收.就关于激励机制在人力资源管理中的应用研究[J].港澳经济，2014，（8）：54-55.

　　[2]邢丽萍.激励机制在人力资源管理中的应用研究[J].中国外资月刊，2015，（20）：275.

　　[3]何华英.激励机制在人力资源管理中的运用研究[J].卷宗，2015，（3）：266.endprint