摘 要:在这信息发展迅速的时代下,为了让企业得到稳定的发展,拥有更多更强的综合的竞争力,企业班组对思想教育工作的管理的就显得尤为重要了。随着时代的变迁,现在越来越多的企业都开始重视企业班组在思想教育工作上的管理,也尝试不同方式的创新和探究,但在一开始会遇到些困难这也是不可避免的。因此在信息化背景下企业班组要对思想教育工作的内容有着清晰的理解,从而才能够在这基础上对思想教育工作的管理做进一步的探究和创新。
关键词:企业班组;思想教育工作管理;创新;探究
一、企业班组思想教育工作管理创新的重要意义
思想教育工作是企业管理的一种手段,也是企业经营中的一个重要而不可或缺的方法。企业班组做好思想教育工作管理是对企业的发展和管理有很大的益处。而企业班组在思想教育工作管理创新的重要意义有一下几点;
(一)有利于实现企业经济发展的需要
当今我们面对的是一个经济全球化的问题,市场经济也一直在不断的深化改革,在现有的经济市场中,企业也面临着一个新的经济格局,企业必须为自身考虑,需要考虑自己的经济实力和经济的可持续发展。正是因为一个企业需要收获的不只是一时的利润而是一个企业可以长期发展下去的动力,那支撑起整个企业的运作系统,不可缺少的必然是员工的力量。要想留住一个人才,企业班组就需要用巧妙的方式让员工对企业文化的赞同和认可,让员工愿意去为企业尽心尽力的工作,配合各级的领导的工作,这样才能让企业得到有效的、持续的发展。
(二)有利于保证企业活动的顺利开展
我们都知道企业管理的涵盖范围特别广泛,有生产、经营、售前和售后等几个阶段,通过对企业班组思想教育工作管理的创新,可以正确的引导员工相互配合工作,把各级的工作都做到位,并顺利实现各个板块活动的开展。
(三)有利于实现企业的发展
我国的经济发展和知识是紧密相连的,企业的发展也是如此,企业在信息化背景下怎样实现自身的经济发展,这就需要在知识的时代下实现企业班组对思想教育工作管理的不断转化,以适应現有的生存环境,对思想教育工作管理的创新也有利于企业对员工的管理。
二、对信息化背景下企业班组思想教育工作管理的探究
(一)企业思想教育工作的理念知识落后
传统企业的经营观念只限于赚取利润上,这种老套的经营模式直接影响了企业经济管理工作的发展,没有给企业做到一个长期的、可持续发展的战略规划,这也是现在企业在发展道路上的一个通病。在信息化背景下,若企业只是把眼光放在当前看得见的利益上,会在很大程度上阻碍企业的发展,企业的核心是员工的劳动力,那企业必定是要以人为本,加强企业班组在思想教育工作上的管理,对思想教育工作管理做出创新,让员工为企业创造出更多的利益,让企业走上发展的正轨,从而让企业的综合实力提高,提升企业的竞争力和在社会的影响力。
(二)企业对思想教育工作管理的意识淡薄
现在许多企业都会走入一个误区,就是把重点全放在自己的营业额和利润上面,却忽视了对员工的思想教育工作的管理。甚至有的公司只在乎当前的企业效益却忽略了长期的可持续发展性,从而导致因小失大的场面。虽然有些企业一开始在经济管理方面做的很恰当,但并没有关注员工对企业的想法,以至于企业人才跳槽等事件频频发生,企业在顷刻间垮掉的事情也不是罕见的了。因此,思想教育工作管理在企业中是扮演着相当重要的一个角色,只有牢牢的抓住员工的心,企业才能得到更大的力量发展下去。
(三)企业现有的思想教育工作管理制度太陈旧
企业班组对员工实行的还是老一套的教育工作,甚至在传输正面的信息时用错词,说错话的现象也是常有。在为企业配备党员时,也总是先挑为企业做的贡献多的人,资历等级更高的老员工,这样就能让他们享受级别的特殊待遇,但不会考虑是不是合适的人选。现在是民主、开放的时代,企业需要的是创新,是员工的用心,一个企业在思想教育工作上的认真是对企业最起码的尊重,为了能够持续的发展和获利,企业班组也必须要对思想教育工作做出创新,而不是仅用以往的那些陈词滥调就想征服企业员工。
三、信息化背景下企业班组思想教育工作管理实现创新的举措
(一)企业对思想教育工作管理理念的创新
信息化背景下企业要得到经济发展是要从员工的思想上进行创新,企业要着眼于自己现有的发展状况,再树立长期可持续发展的目标,建立国际化的发展经营的理念,实现管理的创新。将思想教育工作与企业文化相结合,在企业中开展群众的思想教育工作是为了正确的引导员工用积极向上的态度对待自己的本职工作,为企业,为社会出份力。从企业文化的角度看,思想教育工作就是对企业文化进行更深度的剖析,通过这种管理模式使员工在某种层面上对企业文化表示认可,并能通过了解企业文化而更有热情去对待企业的工作。
(二)完善企业班组思想教育工作管理制度
一个企业的管理制度是企业发展的极其重要的保障,一个好的制度能控制好一个企业的整体性,让企业长期、可持续的发展下去。因此,思想教育工作应当被作为企业班组培训的重要内容,这是关系到整个企业能否有秩序有规矩的运作和管理。那么企业也就需要一个好的制度来表明自己的态度,对员工做出一个明确的规定,提高企业高层和员工对思想教育工作管理的重视度。
(三)思想教育工作是作为企业的一个有效保障
在管理中,人们既是客体也是主体,企业要想提高生产率,快速发展,管理制度的加强和组织的纪律是企业首先该做到的。其次,企业可以在一定程度上对员工进行嘉奖或升级,以表示对员工工作的肯定,从而也能提高员工参与工作的积极性和加强对企业文化的支持。一个好的企业,是离不开员工对企业的付出,是不能缺少人才的,所以,在当今信息化背景下企业班组对思想教育工作管理的创新才是每个企业的首要任务,牢牢抓住员工的心,才是企业前进的动力。
四、结束语
在信息化背景下,我们所习惯的思想教育工作的管理模式已经无法发挥出其原本的效力,我们应当尝试着去创新,去创造一套新的管理模式来适应目前企业发展的新形势的要求,可以将企业思想教育工作管理向企业经营或企业经济管理的方向拓展,这应该会是一个很好的创新。众所周知,企业管理的方面有很多,而这个管理既是对物也对人管理,在企业中,思想教育工作是对人的思想进行工作,因此,在企业的管理和企业思想教育工作是共通的,是具有统一性和一致性的。既然管理和思想教育工作是处于相同的高度,那思想教育工作和管理就必然是有着紧密的联系的。企业班组思想教育工作管理是应当被归于企业科学管理制度中,而不是单独的作为一个可有可无的管理。企业班组思想教育工作探究也应当被纳入企业各项管理当中去的,在企业班组思想教育工作管理中,员工的思维,对工作的体验和经验的总结等都能为企业的思想教育工作管理提供更具有针对性的改变和创新。
参考文献:
[1]李琦.浅谈企业文化建设和思想政治建设的重要性[J].时代金融,2011(18).endprint
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