摘 要：在我国经济不断发展的今天，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要加强企业管理的力度，而企业管理的提高不仅需要生产效率的提升更要有政工工作的辅佐，因为企业政工工作的有效开展，可以把工人紧紧的团结在一起，充分发挥他们的主观能动性和创造性，提高他们的思想政治素质，使企业更具有凝聚力、向心力和竞争力，为企业的长远发展奠定基础。本文从当下企业政工工作中存在的各种困惑进行分析，对政工工作与企业和谐的发展的各项策略与办法进行了深入的研究与探析。
关键词：企业；政工工作；企业管理；共同发展
一、企业政工工作中的困惑
（一）政工队伍素质低
在一个企业的不断发展中，需要有一个政治过硬的团队进进行带动和支撑，而就当前的企业现状来看，政工队伍的整体水平跟不上时代发展的趋势。
1.政工队伍不受重视。在企业负责人的心中，政工工作只是一些嘴皮子的功夫，没有真本事，更甚者，一部分企业根本没有专门设立政工部门，更没有专业素质的负责人，更缺乏必要的管理。
2.政工队伍素质低。正因为没有受到企业的关注，觉得政工工作可有可无，才致使政工队伍萧条，根本没有配备专业水平的管理者，更没有专门的培训与学习的机会，他们对党的建设、国家政策以及企业文化也上都疏于管理，空有头衔，没有实质性的工作内容，也对企业建设起不到良好的带头作用。
（二）没有完善的管理机制
政工工作其实与生产管理是一样的，也需要制定一系列的管理机制，这样才能在工作开展中有据可依，使企业文化建设进行的井井有条，但现实工作中，不仅没有管理机制的约束，而且也没有完善的工作计划，对政工工作的开展也是有一搭没一搭的进行着，上级要检查，企业就开会，上级有任务，政工就传达，最后使政工工作流落成为一种形式，一个传话筒，对企业的发展没有起到推动的作用。
二、与企业管理和谐发展的策略与方法
（一）提高企业管理的整体效应
企业管理不仅要包括生产的管理，还要有思想的管理，只有培养强大的精神世界，才能更好的进行生产力的发展，所以作为企业管理者一定要有全局意识，要认识到企业的政工工作与生产管理同样的重要，而且两者还具有相互联系、相互促进、密不可分的关系，只有提高广大职工的精神意识，才能让各项管理制度及操作规程得以有效的实施，如果说生产是硬管理，那么政工工作就是软管理，要想让企业得以腾飞，就必须软硬都要抓，只有这样才能提高职工的思想政治水平，让他们树立正确的企业价值观和核心观，全心全意为企业的生产建设服务，推动企业的更快发展。
（二）健全政工工作的管理制度
要实现企业管理与政工工作的和谐、统一性的发展，就必须要为政工工作的开展创造优良的条件，必须要建立健全政工工作管理体系，让政工人员能按制度进行各项工作的规范化操作，做到政工工作有计划、有步骤的实施，进而实现政工工作推动企业管理的进步，企业管理促进政工工作发展的目的，而且有了健全的管理制度还有利于对政工工作进行合理的评价及监督，使政工工作在有效管理和监督检查下开展的丰富多彩、有声有色，为企业实现精神文明与物质文明起到巨大的作用。
（三）加强政工队伍的素质建设
把新时代、新形势下的各项方针、政策以及思想政治理念给政工人员进行及时的灌输，让他们能用发展的眼光去看世界，去看待企业的发展，发挥出政工队伍的巨大力量，增加他们的自身魅力，让广大员工能自愿的跟随着他们的脚步前进。另外，还要培养政工队伍的语言沟通能力，要让他们能够深入到基层进行各项思想政治工作的传达与宣导，交要具有亲和力，能与职工之间进行和谐、融洽的沟通和交流，而且，作为政工工作的负责人，还必须要有整体观、全局观，能从企业管理的角度出发，构建新型的管理制度和管理模式，适应国际发展的变化，让企业更具有竞争力，让企业的经济效益和社会效益获得双丰收。
三、结束語
总而言之，所谓政工工作也就是我们平时所说的思想政治工作，而在现阶段随着社会组织形式的日益复杂化，企业的发展也变得多元化、多层次、多角度、多方位，随着社会的不断发展，人们的生活水平有了稳步的提升，在当前的社会主义建设大潮中，思维的创新与观念的转变成为现代人适应新形势必备的基本素质，而政工工作也是企业建设的重要组成部分，在企业发展的长河中起着举足轻重的作用，要想成为一名新时代的弄潮儿，除了要掌握过硬的专业知识技能以外，还必须要具备良好的思想道德素质及修养，这样才能为企业的管理工作做出卓越的贡献。
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