摘 要：我国经济发展迅速，在全球化的背景下，一些国企面临着更大的挑战，很多企业在生死边缘，为了解决企业发展问题，国企领导都意识到了政工队伍建设的重要性，传统只重视经济发展的思想的弊端显露出来。针对这一情况，下面就分析了新形势背景下国企政工的队伍建设意义，同时对政工队伍建设中思想价值不统一、人才流失严重等问题进行了阐述，结合多年工作经验，分析具体的解决措施，将国企的活力搞上去，为其以后的发展奠定基础。
关键词：新形势背景下；国企政工；队伍建设
很多国企由于没有较强的竞争意识，在发展中国家给予了很多资金、政策方面的优势，因此发展过程中都是一帆风顺的，没有遇到过挑战，但是由于经济环境发生变化，新形势下由于经济开始向全球化方向发展，国企不仅要面对国内相关企业的竞争，同时也要面临全世界相关企业的竞争，因此国企的优势不复存在，竞争中处于劣势，下面就深入分析解决这一问题的策略，希望给有关人士一些借鉴。
一、新形势背景下国企政工的队伍建设意义
在新的社会条件下，对国企的政工队伍加强建设十分有必要，其可以提高国企在世界其他企业中的竞争力，进而为其以后的发展奠定基础。当前的形势下经济开始向全球化方向发展，对于国企发展是一个巨大的挑战，为了保证国企持续的发展和进步，必须加强政工队伍建设，让其适应激烈的竞争环境。当前社会开始向多样化方向发展，人们的思想观念，个人认识都发生了很大变化，为了有效解决国企员工在生活中和工作中所遇到的问题，做到尊重人、关心人、理解人， 使每一位员工都能够更加自信，就必须积极对政工队伍进行建設，对相关员工加强培训和考核，提高员工个人素质和队伍整体能力，迎难而上解决问题[1]。
二、新形势背景下国企政工的队伍建设问题
（一）没有认识清楚工作价值
对于国企发展而言，必须要统一员工的思想，让其有一个共同的发展方向，统一其价值观，但是通过对当前国企的情况了解得知，政工队伍中存在严重的老龄化问题，而且青年人才比较少，进而造成队伍建设中青黄不接的问题，按照当前的发展趋势和建设思想，在短时间内很难看到成效。当前很大一部分员工不重视思想政治工作，将工作精力都放到经济发展方面，而相关领导也是将所创造的经济效益片面的对政工工作效果进行衡量，不利于思想政治工作的展开。缺乏培训和学习，员工个人价值和对企业发展认识不足，导致发展方向的错误性。
（二）政工方面的人才流失严重
国有企业在发展过程中，一段时间内非常重视经济发展，很多政工人才在工作中，由于当时的偏颇性，导致其有才华而不被重视，除此之外，很多员工在岗位上做出了一定的成绩，但是没有得到领导的赏识，或者没有跟上物质奖励，导致其工作积极性开始下降，进而政工人才严重流失[2]。
三、新形势背景下国企政工的队伍建设有效措施
（一）领导要重视政工队伍的建设
当前社会发展迅速，为了保证国有企业持续的发展，相关领导要重视政工队伍的建设，开展思想政治工作，不仅要关注企业经济效益，还要将政工队伍建设，企业全体员工的思想统一也放到同等重要的位置。在此基础上，相关领导可以建立完善的考核机制和激励机制，针对员工性质的不同，所在岗位的不同，对于应用不同的考核标准和考核方式，保证考核的公平公正，让工作人员对企业信任，进而才能全心全意的工作。不仅要注重对政工人员的物质奖励，同样要重视在精神层面的奖励，提高政工人员的福利待遇，做好政工人员的培训和晋升工作，让其对以后的发展有一个合理的规划，进而对企业以后的发展充满信心。
（二）构建网络化的政工平台
国企也要与时俱进，和时代共同发展，不仅是客观需要，也是内部的需求。通过运用网络技术，提高工作效率，与社会接轨。建立网络化政工工作平台，利用网络这一平台，进行政工工作内容的宣传和教育，对思想政治工作在企业的影响范围进行扩大，积极对企业的发展方向，当前的发展形式进行宣传，让基层员工有更多的渠道了解企业，进而跟上企业发展的步伐，日常工作中做好准备，在发展中提高自己，为企业献计献策。为了解决人才流失问题，要聘请高水平的领导，结合员工的特长安排岗位，充分发挥员工的作用，让员工在自己的平台上展示才华，进而得到回报，领导再对其进行精神方面和物质方面的奖励，这样进一步鼓励员工，员工在工作中都会充满积极性，进而形成内部竞争意识，这种良性的竞争有利于企业的发展[3]。
四、结束语
让企业在各个岗位上都具备非常具有竞争力的人才，进而将相关工作做好，如果企业在每个岗位，每个位置都能做好，那么企业的整体竞争力将会有很大的提升，为企业步入全球化，和世界其他企业竞争奠定基础。
参考文献：
[1]孙新胜.新形势下我国国有企业政工队伍建设之研究[J].办公室业务，2013（1）：135-136.
[2]李永利.新形势下加强国有企业政工队伍建设的思考——以山西晋城煤业集团为例[J].新西部月刊，2010（1）：40-40.
[3]戴明刚.新形势下加强国企政工队伍建设的几点实践探索[J].现代企业教育， 2012（23）：302-302.
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