彭芳

　　摘 要：在“两学一做”活动开展如火如荼之际，医院人事管理部门应该以此为契机践行“两学一做“”。通过各种手段加强部门工作人员对活动精神的理解，加强活动方式和方法的创新，做到用科学的用人机制和绩效考核机制不断优化调整医院的人才结构，提高对人才的重视，促进医院又好又快发展。

　　关键词：医院；两学一做；人事管理

　　一、医院人事管理工作践行“两学一做”的重要性

　　（一）能够有效提升党员党性，加强对本质工作的理解

　　人事管理工作是医院的日常运作过程中不可忽视的一部分，由于医护人员和后勤保障人员数量众多，对人事管理部门而言其工作的重要性不言而喻，当前很多医院的人事管理混乱，甚至有很多违法违规的现象存在，这都是因为人事管理工作不到位引起的。

　　人事管理是管理指导医院其他部门职工的日常工作，因此属于领导阶级，俗话说打铁还需自身硬，只有加强自身的作风建设，在管理其他职工时才能够挺直腰杆不怕别人说闲话，才能够为医院的廉政建设做好表率。通过践行“两学一做”，能够加强工作人员对党章党纪的学习和认识，提升自己的思想境界，从而用理论引领行动在工作中自觉遵守医院的相关规定，严格按照规定的流程办事，提升本院的人事管理工作质量，为医院更好地发展奠定基础。

　　（二）能够领悟活动精神，提升自身的服务能力

　　对于人事管理部门而言，学习的重要性胜过管理，只有不断地加强学习，才能够及时接受新知识、新思想的洗礼，医院的建设才能够逐步实现现代化。人事管理工作通过践行“两学一做”，能够发扬人事干部刻苦耐劳、为人服务的精神，能够体现出共产党领导阶级的先进性，能够实现理论和实际的有机结合，从而更好地为医院职工和广大患者服务，不断提升自我的业务素养。

　　二、当前医院人事管理工作中存在的问题

　　（一）医院人才结构有待调整

　　医院要实现现代化建设，需要具备大量的技术型人才和科研人才，但是受到历史因素的干扰，医院的行政部门当前存在一些学历较低，年龄偏高的职工，受到传统思维的压制，在新事物、新技术等领悟的接收能力上与年轻职工还有一定的差距。要实现医院的发展，必须开展人才引进计划，加强老职工的思想政治教育，使之摆脱传统的思维束缚，树立正确的发展观，为优化医院人力资源扫清障碍

　　（二）医院没有科学的选人制度和绩效考核制度

　　目前医院人事管理工作中缺乏有效的考核机制和相应的指标与标准，例如在酬劳方面没有做到按劳分配，职工薪资水平没有与工作业绩挂钩等，这一现象会造成职工缺乏工作积极性，同时由于竞争不足也会导致职工缺乏创造性，在自己的领域无法搞出先进的科研成果，阻碍了人事制度改革的发展，对医院提升行业竞争力产生不利影响。

　　（三）人事管理工作职工思想教育不足

　　目前医院在职工思政教育上存在较多的问题，首先是领导层面的重视程度较低，导致基层执行单位在思想教育中缺乏有效性和强制力；其次是在思想教育方式上较为落后，教育中没有充分利用微时代的优势和特征；第三是理论知识没有及时更新，例如对“三严三实”、“两学一做”等先进活动的理解不够深刻，理论联系实际过程中没有与医院的工作相结合，从而造成职工思想水平较低。

　　三、医院如何践行“两学一做”，做好人事管理工作

　　（一）加强对“两学一做”的认识和解读，不断提升自身觉悟和业务素养

　　“两学一做”的具体内容是“学习党章党规，学习书记系列讲话，做合格的共产党员”。对于人事管理人员而言，学习是必要的，同时学什么也是需要注意的，“两学一做”是党现代化改革和建设中提出的先进理念与思想，是提升党员党性，加强反腐倡廉，体现共产党先进性的重要举措，十分适合医院人事管理人员的学习。因此要践行“两学一做”，人事管理人员首先要加强对“两学一做”思想上的重视，加强对其内在精神的解读，从最基本的党章党纪开始学习，严格用党规和医院的相关规章制度约束自己的行为，发挥出党员的模范带头作用。

　　（二）建立健全医院人事管理用人制度和绩效考核制度

　　“两学一做”的提出是共产党先进性的具体体现，要做到先进，加强创新是必不可少的。医院人事管理人员应该充分认识到这一点，加强工作方式方法上的创新，尤其是在用人制度和绩效考核制度上，要争取的短的时间内弥补原有的漏洞和缺陷，加强对医护人员人才的选拔，要实行绩效考评，根据工作内容的不同制定与之相符的考核目标，从而有效提升职工的工作积极性。另外人事管理队伍也要加强建设，对于到了退休年龄的老职工，要及时让位退休，招聘一些年轻的元素参与进来，进而给整个队伍带来新的思想和观念，从而在“两学一做”的指引下让每位人事管理人员都树立正确的三观，发挥出为人服务这一职能。

　　（三）医院人事管理部门建立“两学一做”常态化制度化机制

　　目前很多单位在开展“两学一做”时只是加强理论上的教育，学习者没有参与进来，最终导致活动的质量较差。针对这种现象，在开展“两学一做”活动中，医院人事部门要建立“两学一做”常态化制度化机制，党委领导发挥模范带头作用，创新活动开展的形式。例如可以组织党员开展手抄党章活动，毕竟手写和用耳朵听的效果是大大不同的，在抄写活动结束后，还可以根据实际情况举行党章背诵比赛，对于表现优异的要进行奖励。通过这些丰富多彩的活动，人事管理人员能够对党章党规有更多的认识和理解，党性得到提升，医院的人事管理水平也能夠得到明显增强。

　　参考文献：

　　[1]新时期加强医院人事管理工作的几点思考[J].陈丽.财经界（学术版）.2015（03）.

　　[2]提高医院人事管理工作有效性的方法探微[J].闫莉，赵伟. 中国卫生标准管理.2016（15）.

　　[3]医院人事管理工作现状分析[J].王萍.合作经济与科技. 2014（10）.endprint