闫喆

　　摘 要：共青团是中国特色社会主义和共产主义的学校，共青团是中国特色社会主义事业建设者和中国共产党的后备军。而二十几岁的青年员工是任何一个企业重点培养的对象，是企业发展的未来。企业人力资源建设不仅需要专业化的技能培养，更需要社会主义政治思想素养的熏陶，发挥共青团工作与企业人力资源管理的互动作用，能够激发企业发展的活力以及促进与社会主义建设事业紧密结合。本文从共青团及共青团员的义务和追求角度出发，探讨了充分发挥共青团工作对企业人力资源管理工作的促进作用及实施策略。

　　关键词：共青团；企业；人力资源；互动

　　企业人力资源效率的高低不仅受到员工專业技能水平的影响，更取决于员工的精神和心理状态。当员工对事业、生活及周围的事物保持乐观和积极的态度，对个人、企业及社会的关系有深刻的理解，企业人力资源管理则由从被动督促和鞭策，变为主动自主管理。员工能自发地最大程度地投入精力，发挥创造力，并带动和感染周围的人。青年员工是企业潜力最大、冲劲最强的团体，更是企业的未来，如何培养好这些员工，并通过他们来感染更多的人，是企业人力资源管理中非常关键的内容。很多企业往往通过物质和岗位激励来刺激青年人的积极性，但大多忽视思想和追求层面的素养培养的意义。共青团工作应当在企业人力资源管理中发挥更大的作用，同时企业人力资源管理也应更好地为共青团工作提供资源和平台。

　　一、共青团的定位和组织使命

　　共青团是中国共产党领导下的，由信仰共产主义的中国青年组成的群众性组织。共青团的组织任务和使命是鉴定不移地在青年群体中贯彻社会主义初级阶段基本路线，坚持以经济建设为中心，坚持四项基本原则和改革开放。为中国特色社会主义事业培养有理想、有文化、有道德、有纪律的合格接班人，努力为中国共产党输送新鲜血液。而且更要团结和带领广大青年，追求高尚的人生理想，艰苦创业、自立奋斗，共同为社会主义精神文明、政治文明和物质文明建设贡献智慧和力量。

　　每一位共青团员肩上都担负这重大的责任和义务，包括一是努力学习中国特色社会主义相关理论思想，党和国家的方针政策，科学文化和业务知识，需要不断提供服务人民和国家的能力；二是将党和团的基本路线及方针政策精神落实到具体的学习、工作及其他社会活动中，要处处勇于争优，敢于承担模范和榜样的责任和作用；三是坚决维护国家和人民的利益，与一切违法犯罪活动斗争到底，在国家和人民生命财产安全受到威胁时应挺身而出，英勇抗争；四是积极联系群众，帮助青年其其他群众进步，及时收集和反映群众的意见和要求。可以看出，共青团和共青团员对青年提出的要求，不仅是要做好自身在社会中的角色，遵纪守法，爱岗敬业，和谐生活，更要承担党和国家赋予的重大使命。

　　二、现代企业人力资源管理面临的困境

　　企业的竞争归根到底是人才的竞争，尤其是在信息共享高度发达的网络时代，技术和模式创新会被快速消化，而人才的流动却始终会缓慢很多，因此现代企业对人力资源管理的重视比以往更甚。然而，人力资源市场发展也随着国家经济社会变迁在不断改变，包括人力的素质结构、人才的评价标准、个体的生存约束以及追求等都会对企业人力资源管理产生影响。随着高等教育的普及，人力资源供给更加丰富，企业有了更多的选择，但同时也面临着新的问题。

　　随着生活水平的提高，新生代劳动者享有着父辈甚至几辈人积累下来的财富，面临的生存压力大大降低甚至毫无压力，因此对于工作以及更多的社会付出开始不再过多关注或者在乎，具体表现在缺乏明确的事业追求、踏实的工作态度、以及服从和配合组织的耐心。对于绝大多数企业而言这样的员工都是极不可靠且非常难以管理的，组织缺乏凝聚力，组织任务和计划得不到有效的执行；另一方面收到物质主义、消费主义以及外来文化糟粕的影响，很多青年的精神追求受到“污染”，与中国特色社会主义的发展要求偏离甚至背道而驰，例如面对不公平事件冷漠甚至围观，崇尚浮夸和攀比。缺乏责任心、正义感和使命感的青年员工对于企业是十分有危害的，不仅不能做好本职工作还会“侵蚀”更多的人。

　　因此，共青团工作必须坚决地在企业中推行，并与企业人力资源管理制度和措施有效协调配合，通过共青团员的带动和榜样作用，营造良好的创业和拼搏分为，提高团队凝聚力和战斗力。

　　三、共青团工作与企业人力资源管理的协调互动

　　共青团工作在企业中推行应当避免过于政治化和形式化，而是要切实地从青年的发展诉求以及企业人力资源管理目标出发，通过在工作、企业活动及企业外生活等方面融入青年综合能力培养，来提高青年的精神境界和专业能力。

　　首先，企业人力资源管理应当为共青团工作提供有效的资源和平台。对于很多新生代青年来说，共产主义和社会主义特色事业与自身发展的关系感受不深，因此共青团工作如果只是单纯的思想政治教育，那么很容易引起青年的反感和抵触。因此企业必须从薪资福利、职位升迁等方面充分将共青团工作要求考虑进去，协助共青团工作营造公平、正义、积极向上的企业文化和氛围。

　　其次，共青团工作应当对青年员工的发展诉求进行详细的调查，并时刻关注青年员工的思想动态和生活状态，及时地发现问题和解决问题，帮助青年员工解决思想上的困惑以及生活、工作中的困难。并协调资源，为青年员工争取更多的学习和锻炼的机会，促进其竞争力的提升，树立自信心，同时也不断加深其感恩企业、感恩社会的信念。

　　最后，共青团工作还需要从管理层入手，在管理层中树立起关怀青年员工，带头做好共青团组织要求的任务和工作，创建和谐、奋进和温暖的企业家庭，从而提升青年员工的归属感和荣誉感。

　　参考文献：

　　[1]郭燕.企业管理中人力资源管理与政工工作的结合运用研究[J].企业改革与管理.2016（11）.

　　[2]韦照君.企业团组织如何在建设青年人才队伍中发挥作用[J].赤子（上中旬）.2017（02）.

　　[3]田少坤.浅谈共青团在企业人力资源开发中的作用[J].人力资源管理.2017（04）.

　　[4]古彬.团组织为企业改革发展注入活力的途径方法——基于人力资源管理理论促进团组织活力[J].东方企业文化.2015（15）.