摘 要：资金集中管理是企业集团的发展趋势，尤其是针对大型的企业集团，虽然其组织形态分散，但是管理模式更加集约化，为了提升企业集团资金的管理效率，需要针对企业的具体要求采用针对性的资金管理模式。本文主要就企业集团资金管理效率的提升策略展开分析。
关键词：企业集团；资金管理效率；提升
企业集团资金的管理是一个企业的核心任务，也是一个关系到企业命脉的重要任务。对于一个企业来说，想要发展的迅速、发展的长久，就要管理好企业的资金，使企业的资金能够流通起来。俗话说得好“钱能生钱”，但是，前提是将钱放到正确的位置。所以，企业想要自己的资金积累的更多，就要学会管理企业的资金，将企业的资金投放到正确的位置，这样才能给企业带来更多的经济效益。下面就来了解一下，怎样才能使企业的资金使用到正确的地方，怎样才能提升企业的资金管理效率：
一、提升企业资金管理效率的方法
（一）成立专门的资金管理部门
多数的企业一般管理财务的只有会计和出纳这两个职业。但是，这两个职业是远远不够的。从事这两个职业的人只是整理一下公司的账务而已，并不能将公司的资金运用起来。公司可以成立一个专门的部门，帮公司进行评估，看公司适合进行哪些方面的投资，然后将好的建议呈递给公司的决策者，让决策者进行投资。这样一来，公司的资金就能够运用起来，还能够获得更多的利益。能够进行资金评估的人不需要太多，但是一定要是专业的人才，这样才能最大程度的避免资金运用的失败。
（二）成立专门的资金回收部门
每个企业都不是独立的存在，都是需要跟其他企业进行合作的。比如投资一个项目，可能自己公司的资金投入进去了，而对方公司没有追加投资，这样就可能导致项目失败，失败的项目会导致投入的资金无法回收，严重的可能导致公司因为资金链的断裂而破产倒闭。这时候，公司可以成立一个专门的部门，去监督对方是否投资，进行合法的权益维护。还有，公司可能会在一些情况下将资金借给其他公司，这时候就需要担心借款的人是否会携款逃跑，给公司造成经济损失。这时候也需要公司有人对借款的人进行监督，防止资金流失。将外借的资金进行回收，不仅仅挽救了公司的损失，还能给公司带来收益。将这些回收的资金再进行投资，就还能给公司带来利益。
（三）调整企业的管理模式，将资金使用到极致
大型的企业都是有自己独特的管理模式的，但是，所有的企业都是只有那么几个决策者。有时候，一个项目的审批需要层层领导的同意，这样会使得工作的效率大打折扣。有时候，只是一瞬间而已，一个投资项目就消失了。为了能够及时的抓住机会，提高工作的效率，就需要对企业的管理模式进行调整。将公司为数不多的决策者进行明确的分工，让每个决策者都拥有单独执行计划的权利。在决定一件事情的时候，如果时间允许就进行大规模的讨论，但是如果时间不允许，，就让负责投资的决策者自己决定。另外，可以成立一个决策者直接管理的部门，这里面的人员必须是全能人才，在业务繁忙的时候，可以让这个部门的人商量出一个合适的解决办法来提供给决策者。这样的方式要比决策者自己想办法解决问题快速的多。此外，企业集团还要加强资金的管控，进行层层分解，注重对企业票据、银行关系、现金流、融资、投资等方面的管理，将各类风险控制到最小化。
二、企業资金管理效率的提升对企业来说有什么好处
（一）能够提高企业的收益，进而扩大企业的规模
一旦企业的资金开始流动，那企业的收益也就开始大幅度的上升。资金的流通会使得企业越发展越有活力，使得企业越发展越有潜力。企业的收益不断的提升之后，就可以使用这些获得的收益来收购那些有潜力但是规模比较小的公司，使得企业的产业多样化，毕竟多样化的发展结构会使得企业的资金更加的稳定。这样一来，不但提升了企业的经济收益，还使得企业的规模得到了扩大。
（二）能够带动整个市场的经济发展
一旦企业收益增多，企业的规模扩大，那企业要生产的商品就会更多，需要的原材料也会更多。这样一来，就会带动相关产业的发展，进而还能促进整个市场经济的发展。如果每个大型的企业都能好好的利用自己的资金，都能带动周围的相关事业的发展，相信我国的国民经济也会得到提升的，进而还能提高我国的国际地位。
三、结束语
无论企业的大小，都需要管理好企业的资金。只有资金得到合理高效的使用，才能促进企业经济水平的提升。为了企业更好地发展，为了带动整个市场经济的发展，企业都应该好好的管理自己的资金，提高资金的使用效率。
参考文献：
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