单良

　　摘 要：对于新时期下的国企建设与发展来说，企业文化是具有意义的内涵建设，其能够有效融入企业的管理模式中，同时也能够为企业员工予以指导，能够为其树立新的价值观念，并且可以在竞争激烈的市场环境中使国有企业更好地发展。当前国企文化在建设过程中也依然存在一些问题需要我们予以足够的重视，要能够针对市场环境的变化针对相关的文化建设工作予以创新，因此来为企业的发展提供源源不断的内生动力。

　　关键词：新型企业文化；国有企业；建设；创新

　　一、新型企业文化建设的重要性

　　新兴企业文化的建设对于当下企业的建设与发展都具有积极的意义。首先，通过企业文化的建设，能够更好地使其中的员工形成良好的行为习惯。对于企业来说，员工是非常具备竞争力的资源，也只有更好地帮助其养成良好的行为习惯、思维模式，才能够为企业的发展提供动能，比如在企业中树立诚信的文化氛围，这对于个人员工的行为有着积极的引导作用，并且也能够让企业从整体上对其进行积极的协调。其次，通过企业的新型文化的建设，能够促进良好的企业制度的形成。对于企业的管理来说，企业的文化屬于重要的内容，其能够为企业的制度建设提供参考，并且积极的企业文化也能够于新时期下树立更好的企业形象，制度也是文化积淀出来的内容，因此要能够进行文化的创新建设。最后，通过良好的精神文化的创建，同时也能够促进物质文化的形成，物质文化能够为企业的经济建设与发展提供动力，也能够使其在社会主义市场环境中保持更强的竞争力。

　　二、国企企业文化建设存在的问题

　　当前国企企业文化在建设中也依然存在相应的问题需要我们予以重视。首先就是相关工作者没有认清文化建设与思想政治建设之间的区别，在工作开展的过程中很容易将二者弄混，因此无法更好地发挥文化建设的价值。其次就是在文化建设中，会存在对外国企业或者国内一些企业的文化照搬照抄的现象，但是企业的文化是根据自身的建设与发展形成的长期的文化内涵，如果在模式上没有进行改变就照搬照抄，那么也不会起到实质性的内容。最后就是在文化建设中没有重视实质性内容的开展，更多的都是形式化的内容，因为领导层更加重视企业经济发展，因此对于文化建设等不能够直接取得经济效益的工作没有予以重视。

　　三、有效实现国企文化建设的创新

　　（一）加强思想认知

　　国企的新型文化建设，首先就是需要其中的领导层能够对相关工作予以重视，只有在加强了思想方面的认知情况，才能够将之指导于实践，更好地落到实处。要能够针对文化建设的内涵以及层次性予以了解，并且充分认识到思想政治工作与企业文化建设工作之间的联系与差别，并且能够在目标的设置上追寻二者的相同之处。要能够在企业的文化建设中始终树立“以人为本”的建设理念，能够更好地形成群众基础，能够通过思想认知的强化来不断在企业内部营造文化氛围，并且通过企业文化的建设，来为企业员工的人生观、世界观以及价值观的塑造提供内生动力。对于企业的发展来说员工就是其中最为有活力的主体，其能够更好地保持企业的稳定发展，也能够为企业的发展创造更大的经济价值。因此首先就是要能够从领导阶层来提升其对于文化建设的认知程度，理念是行动的先导，以此来在企业中建设一批专业队伍，加强对于企业员工以及领导干部的培训工作，能够在工作中落实责任，更好地针对现状来改善工作模式，以此来提升整个企业的员工素质，营造更加浓厚的企业文化氛围。

　　（二）坚持原则指导

　　企业文化的建设，需要其中具备相应的原则，这样才能够不断按照初始路线走下去。首先就是要能够坚持以人为本的理念，要能够将企业的文化建设与人才管理工作相结合，能够为企业的发展培养出一批更加优秀的人才，并且在其中也要尊重人才、激励人才、培育人才等，要能够将人才与企业的发展相对接。其次就是要能够在新型文化建设的过程中，始终坚持科学发展观的引导，要能够将企业的经济效益、社会效益二者相结合，并且能够通过科学的方法来对其进行指引。企业的文化对于企业的科学建设以及相关的决策具有一定的影响，因此要能够立足实际，重视文化建设的实效性，能够将企业的思想政治工作与文化建设相机和，更好地提升企业员工的积极性。

　　（三）强化文化理念

　　我们要清晰认识到，当下的国企处于二十一世纪的峥嵘时期，因此要能够更好地抓住机遇，尤其是能够在新一轮的大发展阶段能够赢得先机，这对于企业来说也是一个很大的挑战。因此要能够在新时期下引入CI战略，尤其是能够对国企文化建设战略予以全面升级，有效利用先进文化对企业的发展予以指导，通过对企业内部进行全方位的整合，以此来提升员工的整体素质，并且也能够为企业的发展提供核心竞争力。要能够通过塑造昂扬向上的文化氛围，这样才能够不断促进国企的持续发展。国企内部要能够形成更加具有价值的文化系统。对于国有企业来说，其本身就是为社会发展而服务的，因此其也应该具备更强的奉献精神，能够在整体的发展中融入更强的社会责任感，其是经济社会中重要组成成分，因此要能够发展服务社会的理念，并且能够承担起社会发展中各方利益责任。要能够在企业发展内部树立更强的文化链，能够随着经济全球化的趋势进一步加深，通过文化作为主要的引导模式，来提升其在市场经济大环境中的竞争力，要能够通过企业文化的建设，来为当前社会主义精神文明的建设提供力量。

　　（四）学习宣传教育

　　对于新时期下的国企来说，其要想更好地于竞争激烈的市场环境中生存下去，就应该不断学习，不断了解全球在相关领域的新信息，尤其是能够针对层出不穷的新知识予以学习。在国企内部要能够建立学习的氛围，能够通过学习型企业的建设，来更好地发挥企业员工在国企内部的创新性思维，要能够通过建立有效的制度来对国企的发展予以内生动力。国企文化的建设以及内部的升级，应当重视在内部观念上的转变，并且应当更好地为企业内部员工提供充分的学习空间，对于国企的建设来说，其始终都是要依靠员工才能够具备更强的发展动力，因此要能够紧紧依靠员工，能够为员工营造更大发挥其价值的空间，只有这样员工自身的价值才能够展现出来，并且也能够为国企在建设中创造更大的财富。国企要能够积极向学习型企业不断迈进，通过在企业的内部继续教育、脱产学习、委托培训、出国深造等，来更好地完成系统性的学习宣传教育，要能够将学习教育与国企的思想教育以及管理工作想渗透，并且提升其在企业发展中的战略高度，将之融入企业发展的各个活动中去。通过学习氛围的营造，也能够更好地创新国企文化氛围。

　　四、结束语

　　国企文化的建设对于企业于新时期下的发展具有积极的意义，其能够更好地发挥文化的影响作用，无论是对企业整体来说，还是对员工个体来说，都有着积极的促进作用。要能够加强新型文化的建设力度，以此来为企业的发展提供内生动力。

　　[参考文献]

　　[1]国企政工工作创新路径探讨[J].陈斌.中外企业家.2016（21）

　　[2]基于新常态经济背景的企业经济管理创新路径[J].崔巍.企业改革与管理.2017（06）

　　[3]探析中国电子技术自主创新路径[J].邓维和.现代经济信息.2017（15）

　　[4]企业自主创新路径——基于演化范式的分析[J].原磊，常丽萍，赵红.科技情报开发与经济.2008（12）

　　[5]中小企业自主创新路径浅探[J].崔玉影.黑龙江对外经贸.2007（04）

　　（作者单位： 山东高速轨道交通集团有限公司益羊铁路管理处，山东 潍坊 262700）