傅瑶??

　　在开展企业思想政治工作的过程中，党委要针对不同时期、不同阶段企业的中心工作，以及企业发展进程中出现的新情况、新问题，不断地改进工作的方式方法，创新性地开展思想政治工作，才能更好地助力企业持续发展、创新提升。

　　一、创新思维，使思想政治工作与时俱进

　　思想政治工作只有紧随企业改革、生产经营和职工思想实际的变化而变化，才能富有针对性和实效性。根据企业改革改制、减员分流等给企业和职工带来的新情况、新问题，按照“贴紧”、“围绕”、“融合”的思想政治工作理念开展工作，才能取得更好的成效。

　　1、“贴紧”，就是思想政治工作要贴紧生产，贴紧基层，贴紧职工。公司党委通过开展形势教育，发动和依靠广大党员及职工群众为企业的生存、发展出谋划策。同时，把党组织发挥作用的重点放在基層，定期深入到各二级党委（总支）和党支部检查工作，听取职工群众对党组织的意见和建议，及时协调解决基层工作中遇到的难题和职工群众反映的热点、难点问题，从而增强党组织的战斗力和凝聚力。

　　2、“围绕”，就是一切围绕中心转，实现思想政治工作与行政管理工作目标统一。公司党委结合企业不同时期的中心任务，将完成全年各项经济技术指标及企业的和谐发展作为思想政治工作的第一要务，把目标实现情况作为考核党组织发挥政治核心和战斗堡垒作用的重要内容，定期进行考评、奖惩，使思想政治工作在企业生产经营工作中大有作为。

　　3、“融合”，就是强化党政工作的融合，淡化“分工”，形成合力。公司党委通过举办培训班，让基层党政干部相互交流，取长补短；通过责任制，明确党政干部肩负的责任，促进党政干部同心协力、齐抓共管。

　　二、创新机制，为思想政治工作注入活力

　　思想政治工作要想在企业中有所作为，真正助力于企业的发展，就必须建立一套适合本单位特点的运行机制。好的机制既是思想政治工作的动力源泉，也是各项工作得以落实的重要保证。为此，要结合企业实际，制定“三个同时”、“党政互补”、“机动建制”的工作运行机制。

　　1、“三个同时”，就是把思想政治工作纳入二级单位的经济承包责任制和争创“四好班子”考核中，并做到布置、检查、考核的同时进行。企业在各单位的经济承包责任制和阶段性工作中，明确布置生产经营和思想政治工作的目标及要求。在每个季度和半年考核中，党委要侧重对基层党建、党风廉政建设、组织发展、工会和共青团工作及宣传报道工作进行检查与考核，考核结果要在公司内部网站上公示，并作为企业年终评选先进党委和“四好班子”的主要依据。

　　2、“党政互补”，就是实行党政交叉任职，做到工作互补、一岗双责。即在公司党委（总支）推行“党政一肩挑”的工作机制，党委委员由行政副职领导兼任；在基层党支部推行书记兼任行政副职和行政正职（或副职）兼任党支部书记的工作机制。这种组织领导体制，既避免了党政一把手因性格差异带来的矛盾，也有利于集中统一领导。随着党委、行政交叉任职后党委人数占行政人数比例的增加，行政决策与党委决策的融合度将进一步提高，党组织的影响力和控制力将会进一步增强，在企业中的地位就能提高，作用就能发挥好。

　　3、“机动建制”，就是根据项目履约需要组建项目部，党员在三人以上，工期在半年以下的，组建项目党小组；工期在半年以上的，建立一个项目党支部，做到哪里有项目、哪里有党员，哪里就有党的组织。通过这种方式，实现了“三个跟进”：即项目建到哪里，党支部就跟进到哪里，组织发展就跟进到哪里，党员先锋作用就跟进到哪里。这样，既能保证流动党员能够过上正常的组织生活，又使党组织和党员在新的阵地上发挥作用，创出新的工作业绩，起到良好的党员示范作用，更好地促进项目部圆满地完成履约任务。同时，对于项目部上的流动积极分子，考察表应随人的流动转移到所在党支部，党支部要随时明确考察人，按期对积极分子进行考察，使党的组织发展工作能保持正常开展，能及时吸纳更多的优秀人员加入党组织。

　　三、创新形式，使教育活动常抓常新

　　思想政治工作只有通过一定的活动形式或载体表现出来，才能使无形变为有形，将软任务变为硬指标。而活动的形式、载体也只有不断创新，思想政治工作才会永葆活力，收到实效。

　　1、围绕施工生产开展立功竞赛活动。通过两级党组织和工会牵头，在急、难、险、重工程项目中开展立功竞赛活动，充分调动参与员工的积极性，确保工程项目的提前或按期完成。项目结束后，对竞赛活动中成绩突出的员工进行立功授奖，给予精神和经济鼓励，从而使员工在愉快的工作环境中创造出更好的工作业绩。

　　2、定期组织思想政治工作研讨。要组织成立思想政治工作研讨会，下属二级单位可成立分会。要围绕企业的中心工作，针对不同阶段的重点工作，确定思想政治工作的研讨内容，组织撰写思想政治工作交流论文，每年对思想政治工作开展一次集中研讨，相互总结交流经验，提出思想政治工作新的思路和构想。

　　3、将企业文化融入思想政治工作。企业文化是由软、硬两个层面构建的，硬的是制度、管理体系，软的是思想、价值观、文化体系。硬的制度用于管理约束职工的行为，软的思想和价值观激励职工的创造力。因此，在开展思想政治工作过程中，思想政治工作者要将企业精神、管理理念、用人理念等理念文化、管理目标融入于思想政治工作之中，使广大职工认可公司的文化，形成统一的价值观，增强危机感和责任感，同时坚定战胜困难的信心和决心，自觉地与企业同呼吸、共命运。

　　4、把沟通的艺术引入到思想政治工作中。沟通是企业管理的真谛，是思想政治工作的有力抓手。思想政治工作只有不断地丰富内容，创新形式，才能适应形势的变化和工作的需要。因此，我们既要深入思考如何在传承既往行之有效的思想政治工作方法，又要创新性地积极引入沟通的艺术，只有这样，才能进一步提高思想政治工作的实效，提升企业思想政治工作的水平。而思想政治工作者也必须通过自我道德素养的不断提升，正确把握沟通语言和沟通过与技巧，尤其要加强心理学方面的学习，以便分析沟通对象的心态，掌握其情绪变化，最终有的放矢。也只有这样，企业思想政治工作才能更有针对性，更好地做到入脑、入心。

　　四、创新内容，使思想政治工作发挥更大作用

　　新时期，思想政治工作的主要目标是全面提高人的素质。除了党的基本理论、基本路线、基本经验和方针、政策教育，爱国主义、集体主义、社会主义教育，科学的世界观、人生观、价值观的教育等传统的内容外，还应该适应时代发展的要求增加职工群众所关心和喜欢的内容，扩大思想政治工作的内容。

　　1、在改革改制中做好思想政治工作。企业的改革，组织机构调整，必然涉及到人员的分流，因此，要将企业改革改制中的重点问题及重点人员作为思想政治工作的重点，党组织、工会组织要主动出击解决实际问题。

　　2、在职工分配中做好思想政治工作。分配是职工最关心、最敏感的问题，公司对分配建立了多种分配方式，对不同岗位、不同职责的人员采用了不同的分配方式，在实施过程中，党级织及时了解、协调、处理了分配中暴露出的问题，化解了分配中的矛盾。

　　3、在关心职工生活上做好思想政治工作。职工生活质量的好坏，也是思想政治工作者应该关心的内容。一是帮助困难职工解决实际困难。建立了职工帮困基金，帮助职工解决重大困难，工会要开展困难补助和帮困助学活动；二是开展形式多样的职工文化娱乐活动；三是组建各种学习兴趣小组，开辟了职工阅览室。

　　综上所述，只有加大思想政治工作的创新力度，才能更好地开展企业思想政治工作，才能使思想政治工作更好地助力于企业的持续发展。

　　（作者单位：五冶集团上海有限公司，上海 201900）