摘 要:中职生学习成绩相对较差,捕捉学生身上的闪光点,做好个别辅导是抓好电子技能训练的关键一环。通过个别辅导,了解学生,不断发现他们的闪光点,有进步及时表扬,树立学生信心。
关键字:中职生;个别辅导;转化实例
中职生是一个特殊的群体,他们在初中时期,大部分成绩不是很好,甚至有的学生是个别教师“遗忘的角落”;因此,在很大程度上,这一批学生都会有这样那样的问题。班级中,个别学生基础差,不爱说话,在学习上的挫败感非常强烈,理解、思维、表达、记忆等能力都比较低,许多知识都要经过多次反复教,才能接受。
一、具体问题情境描述
孔**,基础差,不爱说话,在学习上的挫败感非常强烈,理解、思维、表达、记忆等能力都比较低,许多知识都要经过多次反复教,才能接受。这个学期,高二班级将参加温州市技能等级考试,孔某某也是其中一员。孔**在实训课堂中表现:注意力很难集中,老师在大班讲解过程中,他对技能的操作要点基本上领悟不了;孔**技能操作动作慢,在常规的训练课中,不能够顺利完成任务。
老师在常规的课堂教学训练课中,由于学生多,老师要兼顾整体,也很难在有限的时间内对他进行精心的辅导。孔**技能的训练需要强化练习,单独辅导,他才能够完成好相应的任务。因此课后加强对他进行个别辅导尤为重要。
二、问题解决(结果)
1.课后谈心,帮助他克服自卑感,树立自信心。
加德纳的多元智能理论认为每一个孩子都至少有一种优势智能,确实不错,教师要善于捕捉每一个学生身上的闪光点。孔**,基础差,不爱说话,在学习上的挫败感非常强烈,理解、思维、表达、记忆等能力都比较低。我通过课后对他的观察,我发现他非常喜欢篮球,我自己也很喜欢。我于是就从篮球入手,找到了他感兴趣的话题。慢慢的延伸到,技能考试,也就像是打篮球一样,动作要领,技能关键点把握了,练得多了,自然就会了,渐渐地,他觉得就有信心了。
2.课后辅导,重方法,针对他的情况,结合实际,采用四合一法,电子装接技能等级训练创新。
本人从事技能等级训练教学工作8年,电子技能等级考试的训练需要用到很多的器材。学生训练,同样的器材需要反复练习好几次,我分析了一下,像孔**,器材使用同一幅图的元件需要有5-6套,这样,就会造成器材浪费严重,而且反复装接训练,需要的时间长,装接、焊接又必须在实训室,这样受到场地的限制,效率效果也不是很好。
四合一是指原理图、插装图、布局图、实物图四者合一。学生训练,通过一张白纸,一只笔,学生在白纸上完成装接、布线训练。不受场地限制,可以节省出很多器材,对于他而言,训练的效果更佳。训练课后辅导过程:
(1)每周制定固定的时间,单独对他进行个别辅导。
每个周二下午课后,单独对他进行辅导,辅导时间40分钟。主要内容是:原理图,理清电路结构,识别元器件,电路装配图的绘制。这是课后辅导关键核心环节,解决电路怎么做的问题。通过辅导,学生对这些技能操作前的关键的核心知识环节有了一定了解。
(2)强化训练,及时跟进。
像他这样的情况,仅仅是40分钟的课后辅导,如果对所讲的技能关键点不进行强化训练,效果肯定不好。布置任务:平时课后要完成内容:原理图绘制,装接图绘制,一周两次,做好监督。学生画原理图,装接图,不受场地,不受时间的限制。在教室里,在寝室,学生都可以完成装接训练。装接图的绘制非常关键,可以大大提升训练效率,实际装接一个电路需要2个小时左右的时间,在纸上完成电路的装配一般只需要20到30分钟的时间。我要做的是,每周不定时,对孔**进行辅导,做好反馈,每次的时间不需要长,5分钟左右就够了。这个环节中,一方面,督促学生去完成,另一方面,学生有问题时,可以辅导。
(3)总结反馈,存在问题。
学生画完布局图后,肯定会有这样,那样的问题,利用固定的课后辅导时间,具体的要单独对他辅导,最后确实下来。因装接图是纸上画的,所以,修改、调整方便。元件布局、布线不合理的,可以轻松更改、调整到最佳。
(4)真刀真枪,上手操作,培植信心。
技能环节,学生操作是非常重要的,经过两周左右的课后辅导,孔**就能够和班级其他班级的同学一样,在课堂中完成相应的等级考试的电路装接。几次下来,他发现自己学来越好,自己独立去完成的电路也能够做成功了。孔**能够完成电路后,自己非常开心,很有成就感,自信心明显提升。
(5)模拟考试,考前辅导。
考前的模拟考试非常重要,一方面,通过模拟考试,可以检验他对每幅電路的装接情况,如果有问题的,有时间对他进行强化训练,能够有补救的机会。
三、反思
孔**,如果老师不对他进行单独辅导,他的技能等级考试就不能够顺利通过。面对他这种学生的时候,课后单独辅导就显得尤为重要。老师在对他辅导的整个过程中,学生专业技能提升了,自信心增强了,更有利于学生的后续发展。
苏霍姆林斯基说:“要注意肯定学生的点滴进步,使学生不断享受成功的欢乐。因为成功的欢乐是一种巨大的情绪力量,他可以促进儿童的学习的愿望。”因此,教育教学过程中,要坚持表扬为主,多鼓励、少批评的手段,保护中职生的“面子”,促进其在自省中明理。每个人都有自己的长处,学生正处于成长、发育阶段,可塑性很大,只要对他们进行细致地了解和具体地分析,抓住他们的优势、长处,就可以此为突破口,实现有效。
参考文献:
[1]潘菽.教育心理学[M].北京:人民教育出版社,2004.
[2]张新全.论后进生的转化工作[J].职业,2010(27).
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