1 引言
工会是企业组织结构中的重要单位,它是工人阶级的群众性组织,是联系党群关系的基本形式之一,新时期做好企业工会管理工作除了可以保障企业职工合法权益,还能够调动职工工作参与热情,为企业发展注入更多活力。另外,随着市场经济发展,企业生存发展环境变得愈加复杂,面对新时期背景下的激烈市场竞争和出现的新问题,努力寻找解决渠道,实现企业职工和企业的和谐发展有着重要意义。2 新形势下企业工会的定位
我们都知道,工会被俗称为职工的娘家人,想要最大程度上发挥出企业中工会的效用,就一定要增强工会的活力,使其成为推动企业发展的助推器。关于工会的具体效用,我国的工会相关法律对其有了明确规定,即“积极参与、加强建设、用心维护、实施教育”四个方面。想要保证这几个方面的作用得到全面发挥,务必要脚踏实地的将各项管理要素落实到位,使其成为企业活力释放的源泉。具体来说,一般可以通过以下几种办法来体现其具体职能:
(1)发挥积极参与功能,通过工会将职工组织在一起,积极参加公司内部的民主管理和决策相关工作,全面展示工会作用,鼓励广大职工发挥个人主观能动性,提出合理化建议,打造民主渠道,汇集群众力量,为企业发展提供动力;
(2)发挥加强建设的职能,建设高素质工会人才管理队伍。引导职工参与工会建设工作,增添新会员和发展新会员;
(3)发挥维护功能,从全局出发依法维护广大职工的根本利益,将职工个人利益与企业综合利益联系起来,营造和谐宽松的工作氛围,推动企业发展;
(4)发挥教育功能,逐步提升广大职工思想道德和文化素质,打造一支高质量职工团队,积极开展各类丰富多彩的文化技艺活动,比如劳动竞赛、技术比武、实践锻炼等,在活动中接受教育和考研教学结果,促进员工发展。
3 新形势下企业工会工作管理存在的问题
3.1 对企业工会工作的认识存在误区
现阶段的企业性质大多都是以盈利性企业为主,对工会工作认识不足,进行相关工会工作安排的时候一般习惯将其作为党群工作对待,进而为工会实际工作安排带来一定的阻碍;还有就是忽视基层职工意见,不但会降低工作人员的工作积极性,同时还会导致问题积压严重,最终造成恶劣影响;对于企业工会组织的监督管理工作不够透明和细致,以至于工作效率迟迟得不到提升;工会工作在一定程度上受到企业行政管理部门干涉,违背了工会独立发展的原则。3.2 企业工会工作的作用发挥不充分
现阶段企业内部的工会领导干部一般听命于企业党委任免,所以存在着工会管理人员无法摆脱企业行政领导管理干部干预的局面,对企业的主营经济业务依赖性比较强,缩减了工会的权限,以至于相关的作用得不到充分发挥,这种情况使得工会的组织力量被削弱,不但打击了工会管理干部和工会成员工作积极性,同时给企业工会根本权益造成了一定程度的危害。3.3 企业工会工作的维权意识不足
维护职工的权益是新时期工会的主要职能,因此工会组织应该在相关规定和制度指导之下通过相对应的维权方式将工会组织作用充分发挥出来,不过由于目前企业对工会组织工作有待进一步提升,有时还存在没有按照规定及时向工会拨付发展经费、工会专职人员配置不足,在很大程度上削弱了工会地位和执行能力,在职工出现对薪资福利待遇不满足等问题的时候寻求工会帮助之时,工会却因为缺少资金和人力导致无法为职工伸张正义,主持公道,和企业的一线行政力量不相匹配,维权意识和力度也处于劣势位置。4 新形势下加强企业工会工作的有效措施
4.1 严格遵守法律法规,真正落实政策规定
新形势之下,企业工会管理制度以企业工会民主管理有关法律规定及政策为依据,其对工会各项工作起到引导作用,对此我们要严格的遵守有关的法律规定,全面落实国家有关企业工会民主管理的政策制度,保证工会的作用能够充分得到体现。首先,要将以职工代表大会为基本形式的民主管理制度融入到企业行政管理工作当中,将其落实到企业监管各个环节之中,切不可人浮于事,要将企业员工个人发展诉求同企业发展目标相结合,优化人企关系,通过调动员工工作积极性来为企业发展注入活力;其次要全力发挥民主管理对公司法人治理结构发挥的积极作用,第一要防止企业管理者出现重大决策失误和企业内部控制结构出现结构化缺陷,以至于企业各项制度运作受阻,监督失灵,维护好职工合法利益;第二,努力维护好企业和劳动者之间关系,发挥企业管理职能,推动企业民主意识不断提高,不仅要保证企业职工合法权益,又要促进企业经管水平提高,实现企业发展的共赢局面。4.2 完善企业工会的领导组织体系
工会建设是工会的主要工作,要常抓常管,尤其是在当今社会反腐高压下,工会干部一定要以身作则,在工会内部做好示范作用。社会环境在发生变化,企业的各项业务也在发生变化,如果我们工会的干部工作依然是老套路,思想上依旧是老认识,本领上毫无长进,终将失去员工信赖,必须要了解新知识和了解员工的新需求,只有这样才能立住脚,提高工作成效。因为工会工作做得主要是人的工作,和其他业务工作相比更加复杂,企业的工会也总有探索不完的员工想法,包括对人的识别和沟通,都是需要不断增强的。对此要健全工会组织体系和工作机制,认真监督企业工会规范性,发挥其应有效能,充分考虑和研究工会结构,组织工会人员定期参加培训和对专业技能的学习,紧跟时代发展步伐,对工会干部管理模式进行创新,提升工会工作者个人素质和能力,完善工会工作形象。同时还要加强工会科学管理和民主参与水平,建立公开机制公开来自职工的所有问题,健全监督机制,对基础部门进行考核时候将工作中公开工作作为重点内容进行考核,公开工会财务支出、制度建设等和职工权益相关的内容,切实为职工解决困难争取其高度信任和依赖。
4.3 解放思想,努力创新工作方法
在新形势之下,企业工会要秉着求真务实的工作作风,锐意进取。首先要做到解放思想、实事求是,进一步提高思想认识,放下负担,在党和企业双重领导之下转变旧有的工作理念,创新工会工作方法;其次,工会要提高企业效益,尤其是在当下新常态经济背景下,企业结构朝着多元化方向发展,企业工会除了要考虑维护职工利益还要联系党群关系,促进企业的经济多元化结构发展;再次,企业工会工作要做到专业化。保证工会工作专项专业,要不断充实工会干部队伍专业化进程,提高工作效率,拓展工会工作内容;最后,要严格按照有关的工会规章制度开展工作,密切党群关系是工会主要工作,同时还要兼顾维护职工权益。在实际工作中应该以法律为准绳,利用好法律武器维护职工合法权益不受侵犯,将工会工作做牢做实,这不但是企业工会工作方法,更是企业精神,如引导职工发扬大局精神,积极响应党的号召;其次要了解企业职工个人难处,帮助其解决实际生活和工作中的难题,消除其后顾之忧,以此不仅能够激发企业职工工作热情,还能够为企业发展目标提供人才保障。5 结语
新形势之下的企业工会管理工作面临着新的挑战,想要做好企业工会工作管理应该构建新型企业工会管理格局,重视党的领导,密切联系党群关系,将企业工会建设和工会人才发展结合起来,纳入党的目标考核当中,保证工会组织建设体系不断得到完善,同时还要理顺工会和企业发展的关系,实现工会和企业之间的双赢。

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