近年来，成都产业集团着眼集团服务城市发展战略的功能定位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记提出“对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让广大干部安心、安身、安业”的重大要求，坚持“党管干部”原则，切实强化干部思想政治教育、鲜明选人用人导向、加大培养使用力度、树立科学评价导向、关注干部身心健康，着力培养一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质专业化干部队伍，切实推动集团做强做优做大。
一、强化思想政治教育，促进干部政治进步
集团党委坚持将强化干部政治教育作为回应干部政治进步需求的根本来抓。一是坚定政治理想。结合“两学一做”学习教育常态化制度化工作部署，集团党委坚持采取专题培训、专家辅导、研讨交流、走基层调研等多种方式，组织各级干部深入学习了习近平新时代中共特色社会主义思想。二是加大政治历练。从严从紧落实党的组织生活，认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，严格执行“三会一课”、双重组织生活、谈心谈话、民主评议、述职述廉等制度。三是优化政治环境。严格落实新的中央“八项”规定和省委、市委“十项规定”，结合巡察反馈问题整改，持续深化正风肃纪专项整治和“微腐败”专项治理，持之以恒正风肃纪、推动全面从严治党向纵深发展，切实增强打赢集团改革整合转型攻坚战的战斗力。二、鲜明选人用人导向，增强干部选任公信力
干部是集团的中坚骨干，集团党委坚持鲜明选人用人导向，把“党管干部”原则和竞争性选拔结合，不断提升选人用人公信力。一是树立正确选人用人导向。始终坚持认真落实新时期好干部标准特别是国有企业领导人员“20字”要求，突出“三重”用人导向，大胆起用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部，为“想干事、能干事、敢干事、会干事”的干部职工提供平台。二是严明干部选拔任用程序。坚持“党管干部”原则，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关，凡涉及干部人事重大议题均，均由党委会集体决策、纪检监察机构全程监督把关，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱，切实增加干部职工对干部选任工作的信任和支持。三是推进竞争性选聘机制建设。拓宽选人用人视野，制定下发了《下属企业经营管理层实行市场化选聘和契约管理的实施办法》，切实建立有效激励与严格约束相统一的选人用人机制。三、加大培养使用力度，激励干部担当有为
集团党委高度重视优秀人才的培养和使用，大力实施人才储备战略，着力增强干部适应新时代新发展新要求的本领能力，认真落实人才管理体制改革要求，切实激励干部担当作为。一是大力实施人才梯队建设战略。按照按照中央和省委、市委和市委国资国企工委要求，精心储备一支优秀后备人才队伍，选拔推荐了17名优秀年轻干部参加市级优秀年轻干部递进培养班，其中2人现已被提拔为市属国有企业副职领导。在集团各层级选拔了40名中层后备干部，大力开展金融、物流、大数据等专业性强的关键骨干人才储备培养，切实增加了广大干部职工对职业发展的积极预期。二是着力增强干部专业化能力。按照建设高素质专业化干部队伍要求，坚持“引进来”与“走出去”相结合，扎实开展党建和业务能力提升专题培训，选送优秀人才到下属企业交流任职、到上级单位挂职锻炼，不断强化各级干部能力培训和实践锻炼，提高专业思维和专业素养，涵养干部担当作为的底气和勇气。三是积极推进人才管理体制改革。按照成都市“人才新政十二条”“产业新政50条”等文件精神，积极创新人力资源“选育用留”政策保障，研究制定《深化“三项制度改革”加强人才队伍建设实施意见》，修订完善集团《人才强企战略规划》，为建设高素质专业化干部队伍奠定坚实的制度保障基础。四、树立科学评价导向，推动干部能上能下
集团党委坚持树立正确的考核评价导向，切实推动干部能上能下。一是强化考核结果运用。探索采用EVA（经济增加值指标）、KPI（关键绩效指标）与调节系数并轨的考核思路，突出经营业绩和工作实绩，实行定量考核与定性评价相结合的考核评价制度，严格执行考核结果与薪酬兑现挂钩、与职务职级调整挂钩、与评优评先挂钩。二是做好干部奖惩表彰工作。精心选树正面示范与反面案例典型案例，积极开展优秀党员、先进个人、十佳好员工、劳动模范、技能标兵等评优评先活动。三是完善容错纠错机制。研究制定集团《关于建立健全容错纠错机制鼓励干部履职担当的实施办法》，探索建立中层管理人员容错澄清机制，明确改革创新项目因客观因素未实现预期目标，在排除道德及廉洁风险的前提下，对干部在考核评价时不作负面评价，鼓励干部先行先试，勇于担当、勇于作为。五、关注干部身心健康，保障干部切身利益
集团党委坚持严格管理和关心信任相统一，注重关注干部职工身心健康，确保干部全心全意投入工作。一是保障干部合法权益。积极维护职工的合法权益，按时足额兑现干部职工薪资绩效，严格落实每年度全员体检、带薪休假等制度，持续做好了夏送“清凉”、冬送“温暖”、佳节送“慰问”活动，建立“职工之家”和“妈咪宝贝屋”，添置热水洗浴设备，统筹专项资金慰问困难党员和职工、退休干部、生病住院员工等，切实保障职工福利，构建和谐劳动关系。二是常态化开展交心谈心。认真落实《关于加强对受纪律处分和组织处理通知和人员教育管理和关心关爱的工作办法（试行）》，制定印发《关于对领导干部进行提醒谈话、函询和诫勉谈话的实施办法》，做到干部新任职必谈、干部受处分必谈、干部主动约谈必谈，推进谈心谈话全覆盖，切实传递组织温暖和关爱，增强干部归属感。三是丰富干部精神文化生活。精心组织开展有益干部职工身心健康的各类活动，认真举办公益讲座、新春茶话会、“三八节”活动、运动会、瑜伽健身、体育竞赛活动等干部职工喜闻乐见的文体活动，积极组织干部职工参加市总工会、市国资系统举办的各类赛事活动，积极对外展示集团干部职工形象风貌，增添自信。
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