谈文化
（资本冲击）事态逐步明朗了。我说这（“宝万之争”）是个很好的机会，我们可以利用这个机会一并解决万科很多问题。让你们自以为了解王石，让你们自以为了解万科的……大跌眼镜。这本来就是个让人大跌眼镜的时代。当然有点不确定，不是说一定这样，但一定是非常好的一次机会。
这次事件让转型更坚决了。所以你说我还有信心吗？我说别谈它了吧。在我看来，尽管它在进程当中，对我来讲已经是过去时了。
我这30年的积累一下子给激发出来了。非常非常好。
有没有信心是个问题吗？它不是个充不充满信心的问题，我觉得这次经历更重要的是它有一个代表性，在中国的时代进程当中会扮演一个，我不敢说是重要的，但是是非常有意思的角色。如何重新认识资本市场的关系？中国如何再往前走？资本和知识、信用、品牌应该是什么关系？它会成为企业管理经营的一个很有意思的案例。
万科的文化一直被人另眼相看、不接受，在文化主流当中很另类，没有这次事件它还得一步一步一步被社会接受，但这次一下把它给提前，让大家重新有了认识。
现在我的兴趣点已经转移了。万科的定位就是混合所有制，非常清楚，一定不是一股独大。混合所有制可能是未来的方向，我们也算是探路吧。恰好借这个契机进行资产重组，让混合所有制解决不确定性的问题。
有人说资本冲击下你王石谈文化，不行了。文化是万科的灵魂。不是说讲文化，就是只讲情怀，就是不务实。万科有今天，首先靠的就是这个文化。到最后你也看了，我不是文人，我是企业家。
当然有担心，有些事儿是别人看着很担心，我不担心，但这不是（没有紧张感）。当然担心，那怎么会不担心呢？只有有这种担心，对你来讲才能奋起嘛，你才能兴奋起来。
万科毕竟30年了，把它私有化、把它买去又怎么样？我人还在啊。我的信用还在、团队还在啊。我不会再造个万科吗？最不济不就是这种情况吗？这是我的自信，还能有比这个更不好的结果？
你看我有没有后悔、有没有再软一点？我没有。企业家不可能靠别人的同情活着，企业做得好，你的能力得到事实验证，你才有底气。
最后所谓的输赢，多赢才是真正的赢。但是无论多赢什么情况，要有一种正确的东西让大家知道：你讲信用，讲诚信，讲文化，（这是正确的东西）——当然首先你得经营非常成功，因为你是企业家。
不确定性
（资本冲击）从我个人来讲，就像飞伞、登山一样，它突然，给你带来不确定性。
未来当然还有更新的不确定，作为一个上市公司，各种可能都有，将来谁知道呢？它的魅力就在这里。万科未来10年计划提前5年完成，我不大兴奋，它就是提前嘛，我兴奋的是我要做的事情，比如要建立的大学。
我计划两个事。70岁以前办一所大学，希望是民间企业家的资源整合，办一所比较创新的综合大学。70岁以后去沙漠里种田，中国的问题还是农业问题，农业问题还是人多地少，还是要往戈壁啊、沙漠啊（去开发）。
我作为董事长，和CEO各有分工。我来关心不确定的事情，CEO处理已经确定的事情。去年成立的无边界小组是万科转型中的一个产物，整个公司面临转型，有很多不确定的事。
现在无边界有13个人，因为处于将来办大学的前奏，估计两年内会成为百人团队。没人管的事儿就它来管，和将来推动中国环保、生态、公益、教育有关的都是无边界来做。
比如说搞钢结构住宅，做机器人，好像都和万科没关系。无边界更多是借助我个人而不是万科的资源，等它推动到有一定影响力的时候，万科有兴趣到时再加入；没兴趣，就找有兴趣的企业再往前推动。
这不是万科的中远景，万科的中远景我们和麦肯锡花了一年半规划，已经非常清楚。但无边界是不确定的，很多能规划出来，很多不能。特别看不清楚的那些事，更多是动用我的个人资源，所以2015年我突然开始增加广告收入、接形象大使广告，就是要创收筹钱，干什么事儿都脱离不了钱。
遗憾
（是什么东西吸引你去做一样又一样的事？）人是贪婪的嘛。贪婪，就是什么东西都要体验一下，人生啊。
哎，人，野心，贪婪，什么都想做。你时间、精力都有限，还什么都想做。你想证明和别人不一样啊，所以为什么要登上珠峰啊，我准备上去三次呢，已经上去两次了，后来到哈佛之后就放弃了。所谓放弃不是说它难了，而是觉得比它难的是在学校登知识山峰，比登珠峰还难，我干嘛再登那个比较容易的呢？
当然也有一点其他因素，应该说过去，确实，我更主要在乎我自己的感觉。
我唯一感到遗憾的是，我在中年创业，对女儿的忽略带来缺少亲情经历的后果。之后慢慢弥补，生疏弥补上了，但是不可能把经历弥补过来。也不后悔，人生就是这样，你专注都不一定成功，不专注一定不会成功的。
从生命和延续性上讲，你一旦完成对后代的培养，包括企业的成长完成接代之后，你的作用已经完成了，你希望生命更延长一些是你自己的希望，生命本身已经是多余的。你要解决这一点一定要在社会上有作用，没作用就是累赘，我现在更多的是警惕这个。进化
52岁登项珠峰之前，央视采访我，对我最大的肯定是“中国年龄最大的登珠峰的人”，我特别不以为然。我说52岁是登珠峰最好的年龄，比我小10岁的、各方面比我强的没上去，我上去了，还连飞了三天伞。
30岁、40岁、45岁是人生最难受的时候，事业正往上冲，上有老下有小，到了50多岁小孩大了，各方面定型了，知道怎么面对荣誉，你说作为一个成功男人，50岁是不是才开始？
一不小心13年过去了，我现在65岁了。我突然发现，一个成功男人的辉煌60岁才开始。
我比较喜欢用进化心理学的视角来看（世界），最后比的不是你挣钱多少，而是比你对社会做的贡献有多大。
你说这个有多高尚？它也不是很高尚。有一本书叫《大狗：富人的物种起源》，从进化心理学角度看，人和动物区别不是很大，阿拉伯沙漠有一种鸟叫阿拉伯鹛，鸟群中也有一把手、二把手、三把手，一把手“噔噔瞪”叼了一个美味的幼虫，按道理该是它吃，它没有，就是这样（模仿一把手鸟的动作）很骄傲地摆着翅膀把虫子给了二把手——这都是鸟类学家专门观察的——二把手完全是嗷嗷待哺、很卑微地把虫子吃了。完了一把手就趾高气扬地走了。
这个举止说明什么呢？我的驾驭能力。我不但能吃饱，我还能赏赐你。
不要说什么高尚啊、慈善啊、为人类啊，就是进化心理学视角。所以我就希望你们要解读我，从这个角度解读。
无论面临多少不确定，我们还是希望生活更美好。（资料来源：《时尚先生》）
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