第一次聚会，大家都带着自认为最好的藏品，相互展示品鉴，一时欢声笑语，气氛热烈。
参加聚会的十几个人职业各异，也算得上三教九流，聚在一起却都有一种相见恨晚的感觉。
话题一多，不知不觉就说到晌午，老钟兴奋地大声说：“中午我管饭，咱们去酒店喝一杯，庆贺大家找到了组织！”
众人立即鼓掌表示赞同，一行人来到酒店，订了个大包间，边吃边聊，一顿饭吃得十分欢畅。
老钟是某机关的中层干部，管着一个不大不小的部门，报销一顿饭钱还是没问题的。
第二次聚会，依然聊得投机。
到了中午，大家都拿眼睛看老钟。
老钟犹豫了一下，起身说：“走吧，我请客！”饭后结账，连酒带菜一千多块，老钟黑着脸付了账。
第三次聚会，临近中午，众人的目光依然落在老钟身上。
老钟低着头，默不作声。
一个人笑着说：“老钟，你是干部，有权。”
另一个人说：“是啊老钟，有权不用，过期作废哩！”
老钟张了张嘴，想说什么，但他一向爱面子，终于什么也没说，起身挥手，“走吧，喝酒去！”
散了席，老钟走在后面，远远听见前面一个人说：“这老钟，还算够意思！”
另一个人说：“嘁，还不是用公款！”
话音入耳，老钟胃里一阵反酸，差点没把刚喝的酒吐出来。
要知道，老鐘的职位可容不得他无限制报账，后两次聚餐他都是自掏腰包。
再聚会时，老钟没有参加。一开始大家都没注意，到了饭点儿众人用目光搜寻他时，才发现他不在。
一个人说：“老钟呢？”
另一个人也说：“是呀，老钟怎么没来？”
众人谈兴未消，于是决定这次去酒店打平伙。
饭后，每个人平摊了一百多元的饭费。
众人鱼贯走出包间时，心中都对老钟产生了些许怨气，仿佛腰包里失去的这一百多元钱是被老钟抢走了。
一个人说：“这老钟，真不够意思！”
另一个人愤愤不平地说：“是啊，官不大，架子倒不小，拽什么拽！”
故事完了，哲理太深。
这是一个我们必须明白的道理：
第一次为一个人提供帮助时，他会对你心存感激；
第二次他的感恩心理就会淡化；
到了N次以后，就理直气壮地认为这都是应该为他做的；
而当你不能继续提供这种好处时，他会对施助者心存怨恨。
如果用经济学的概念解释，这是一种“感恩的边际效应”：在受到帮助的人心中，对提供帮助的人的感激会递减，而递减到一定程度，受助者几乎已经坦然地接受别人的馈赠，并认为这理所应当。
人情，是越用越薄的东西。记住，不爱那么多，只爱一点点。（据“正商参考”）
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