(云南省中安监狱,云南 曲靖 655599)
提高建筑项目经济效益的策略刍谈
徐天福
(云南省中安监狱,云南 曲靖 655599)
文章从建筑项目特点分析入手,简要介绍提高建筑项目经济效益的策略,旨在进一步加强对建筑项目管理,提升建筑企业经济收益,推动我国社会经济发展。
建筑项目;经济效益;管理
建筑行业一直是我国的支柱型产业,近年来建筑行业的不断发展,带动我国GDP的提升。根据权威调查显示,2016年建筑行业总产值已经达到49522亿元,比2015年增长约为6.6%。建筑行业对国内经济发展造成不容忽视的影响,因此应在保障建筑项目质量的同时,提升项目经济收益,从而促进我国经济良性发展。
1 建筑项目特点分析
建筑项目是一个系统化的工程,往往需要若干企业和单位协同合作,建筑施工时间较长,所需的人力、物力、财力较多,在管理和监督方面具备一定的复杂性。另外,建筑项目一般具有一定的法律性,各个参与单位之间通过合同来彼此联系,合同对各个单位的工作内容、责任、权利与效益进行明确划分,进而完成整个建筑项目施工。建筑项目的单独性较为明显,这一点与其他行业有所不同,建筑很难实现批量化生产,每一个单独的建筑项目都需要与周围环境和实际需求相契合,因此具有极高的单独性。2 提高建筑项目经济效益的策略
2.1 提升建筑项目施工标准
建筑最为重要的功能是满足人们生产生活需要,通过建立健全的建筑项目施工标准,能够有效提升建筑质量,从而实现建筑实际功能。制定完善的建筑施工计划、供需管理计划、物料使用方案、机械设备管理计划、施工人员管理计划、财务计划等相关管理标准,使整个建筑项目在施工过程中更为科学化和合理化,从而达成国家对建筑的相关标准。通过上述方式,能够使建筑企业在众多竞争者中脱颖而出,进一步提升建筑企业社会效益和经济效益。另外,值得注意的是,国家建筑相关标准的颁发时间较早,我国经济发展速度较快,人民群众对建筑的需求有了明显提升,因此相关标准与实际需求存在一定差距,建筑企业应不断充实建筑项目施工标准,根据当前民众对建筑的需要情况,并结合不同建筑的客观需求,更新当前建筑新标准,完善建筑功能,从而提升民众对建筑的满意程度,能够增强建筑企业经济效益。2.2 加强建筑项目质量管理
在建立健全的建筑施工及管理标准后,应加强管理制度的落实力度,将监督管理工作贯穿到整个建筑勘探、规划、设计、施工过程之中,从而保障各项工作能够在有效的约束下得以开展。因此,建筑企业应建立专门的部门来针对各个环节进行检查和验收,进一步保障建筑物及其配套部分的质量,转变以往在工程竣工之后再来检查的方式,通过事中检查与事后检查相结合的方法,加大建筑项目质量监督与管理力度,进而保障建筑项目的质量。材料是建筑质量管理及成本管理的重要组成部分,根据权威调查数据显示,在一般建筑工程项目中,近70%的成本均为建筑材料成本,鉴于此,加强对建筑项目材料管理能够有效提升建筑企业的经济收益,建筑企业在保障质量的条件下,应降低施工材料成本,节约各项建筑材料费用,从而提高企业经济效益。首先,应制定科学合理的材料采购监督机制,在建筑材料采购前,应对材料供应商进行全面的了解,建立合理、细致的评价,要求供应商提供所采购材料的质量证明,并保证建筑材料符合当前建筑施工职业安全要求。建筑企业还应考查供应商是否具有足够的供应能力和生产能力,现代建筑项目对各种原材料的需求较大,如供应商无法提供相应的材料,势必会造成工期延误现象,无形中增加了建筑项目施工成本;其次,应重视建筑材料进场检验工作,在建筑材料进场前,应根据建筑施工的实际需求,按照施工顺序进场。同时,在建筑材料进场时,可采取抽样的方式来了解建筑材料实际质量,一旦发现进场材料存在不合格现象,坚决不允许进场,从而保障进场材料的质量;再次,加强对进场材料的管理工作,当前因储藏不当造成的施工材料损失较为普遍,对建筑企业的经济收益造成严重影响。因此,建筑企业应重视材料储藏和管理,根据各种材料不同的储藏需求,有针对性的进行管理,进一步保证材料的质量。例如,水泥和钢筋是当前建筑施工中最为普遍的材料,对储藏环境的要求较高,应避免水泥和钢筋受潮,防止因受潮导致的水泥钢筋质量出现问题;最后,应针对施工人员进行管理,使其在施工过程中节省材料,设置专门岗位针对材料使用工作进行监督和管理,有效避免出现材料浪费情况,施工材料的出库、入库做好记录工作,并及时回收尚未用完的施工材料。
2.3 采用节能材料开展施工
节能减排是当前各行各业都在努力的方向,建筑企业应合理利用节能材料,从而提升自身效益。尤其是能源方面,太阳能是非常便捷的清洁能源,虽然利用太阳能来进行施工在早期需要一定的资金投入,但是在建筑工程项目后期能够节约大量的能源投入,不仅能够节省传统能源的使用量,同时也能有效保护施工现场的生态环境。当前各个国家都在积极开发节能材料在建筑中的应用,建筑企业可借鉴发达国家的先进经验,从而提升企业经济收益。3 结束语
综上所述,建筑质量是建筑行业经济收益的最大保障,因此,必须重视建筑质量管理工作,提升建筑施工标准,不断完善建筑功能。通过科学、合理的方法控制建筑质量,从而提升建筑经济效益,促进建筑行业健康稳定发展。[1]周婉蓉.工程施工项目成本管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2016,(8):165-166.
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作 者:徐天福(1963-),男,云南宣威人,研究方向:经济建筑。[TU-9]
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1009-5071(2017)10-0126-02
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