张钰秋

　　摘 要：現代物流行业的极大发展，给当代社会居民生活习惯、企业贸易形式带来了极大的拓展，其不但让整体货物的运载量更大，而且实现对货物更为精准的投放。面对市场与日俱增的现代物流服务需要，积极利用计算机信息化技术手段将能够实现物联网建设，并为发挥物流行业辅助支撑性作用带来巨大帮助。在本文中作者将结合自身多年从事该领域经验，在通过对大量文献进行阅读与研究基础上，针对现代物流企业增强计算机信息化水平开展研究。

　　关键词：物流企业；计算机技术；信息化技术

　　随着现代科学技术的迅猛发展，推动了现代企业的不断转型升级。在物流企业发展中，现代计算机网络技术和通信技术的发展，对物流企业的信息化管理提出了更高要求。现代物流企业应当从传统企业向现代企业转型中，重视自身信息化管理，以此不断提高企业的市场竞争能力。在本文中作者将以此为背景开展现代物流企业计算机信息化技术研究。

　　一、增强现代物流企业信息化管理水平的重要性与必要性

　　随着科学技术的发展，物流企业的服务和经营需要走现代化之路，其中计算机信息化成为发展现代物流企业的必然选择。

　　1.信息化管理是现代物流企业发展的重要趋势

　　物流在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用，它链接各行各业，对现代企业发展发挥着重要支撑作用，从而备受各方关注。物流企业的关键职能就是实现资源的流动，即物流过程实质上是完成 “物流、资金流和信息流”的过程，只有实现它们的三位一体，并将其有效的结合起来，才有可能减少物流成本支出，提高流通效率。其中物流企业的信息化是实现各种资源流动整合的重要手段，是现代物流企业发展必然。

　　2.信息化管理是现代物流企业自身发展的动力

　　当前市场形势下，生产力提高带来的产品极大丰富，市场由卖方市场转变为了买方市场，大部分产品供大于求，消费者对产品的需求越来越高、越来越严，越来越体现出个性化。因此，企业传统的销售某市已经由大批量、单一品种，转变成了小排量、多品种，而这些小排量、多品种的方案确定，以及后续产品的运输、仓储、包装、装配等环节都需要使企业及时掌握市场动态信息，实现各个物流过程、环节的衔接、协调和快速反应，而这些都需要物流企业具有完善、强大的信息系统支持。

　　3.信息化管理是物流行业创新发展的重要途径

　　在物流企业自身适应市场需求的情况下，很多社会组织和相关部门也对信息化管理提出了要求。比如，终端服务组织要求物流服务的快速化、准确化，推进了物流企业的信息化进程。物流企业协会的信息收集、风险防范联动信息系统也推动了物流企业的信息化建设。同时，IT企业新产品的市场化、政府部门对企业信息化的要求以及物流业务系统的不断升级换代等方面都推动了物流企业信息化管理的水平的提升。总之，传统的储运功能和硬件设施优势已逐渐让位于基于信息化管理的资源整合能力，具备现代物流组织管理和实现内部信息化管理的企业将成为竞争的取胜者。通过物流企业的信息化管理进程的推进，对于现代物流企业提高生产、经营的效率，提高市场决策水平，促进物流企业的现代化化，推进物流企业的效益和竞争力的提升，都发挥着重要作用。

　　二、我国物流企业信息化管理的现状研究

　　近年来，我国物流信息化伴随着物流市场的发展和Internet、条码，以及卫星定位系统在物流领域的普遍应用而取得了显著的成效，并已经成为我国信息化最受关注的领域之一。在世界范围内，国际物流行业现代科技知识的应用，推进了世界物流技术与管理的发展。很多物流企业将企业信息化管理程度，作为自身现代化发展的重要标准，加大了信息化建设的进程，使自身在信息系统建设、业务系统联网建设等方面都取得了较大的发展。在国际物流企业信息化水平不断提高的同时，应当看到包括我国在内的很多企业，信息化系统不完善，信息化水平低，信息化管理滞后的状况越来越成为制约物流企业实现现代转型的重要瓶颈因素。目前，国内物流企业大都都没有形成现代意义的物流企业，企业在技术设备、技术保障和管理人员方面都存在缺失，很多企业还是停留于传统物流的传递、送货状态，基于计算机信息管理和通信技术为核心的物流信息化平台尚未形成，更不具有较强的事物处理信息化、电子化水平，尚未形成适应现代社会需求的市场竞争力能力。同时，很多物流企业对信息化管理重视不够，在技术方面，物流专业化的软件不足，对物流信息的传输与规范管理的推进效果不明显。

　　三、对现代企业物流信息化管理提出的对策与建议

　　物流企业的信息化管理系统不是一蹴而就的，也不是零散推进才能实现的，信息化系统的构建是一个系统的工程。从实现物流企业物流成本降低和提高效率的角度来看，企业物流管理信息化应当按照提升企业形象，展示企业品牌，提升企业核心竞争力出发，按照以下思路，实施物流企业的信息化。

　　1.增强现代物流企业的信息化管理水平

　　首先，要做好内部人员的分工，应分别划定管理者和技术人员职责范围，做到统筹分工。另外应根据自身的业务情况，研发企业的业务信息管理系统和物流业务网站。其次，还要重视物流企业的制度建设，适应信息化的要求，实现制度的规范化。

　　2.设计科学的现代物流管理信息系统

　　应从从实现物流信息化的功能出发，建设完整的信息管理系统，它主要包括两部分，即用于与客户交流的外部系统和用于信息处理的内部系统。外部系统主要用于实现与客户的互动交流，实现客户下订单、款项支付、信息查询、意见表达等的网上信息交流和内部的信息处理。内部系统主要用于物流内部的人员管理和工作流程管理，主要完成财务管理、仓储管理、加工管理、包装管理、配送管理等。其中内部信息处理中的财务结算子系统是内部信息系统中的关键，它包括费用结算模块、查询模块等。

　　四、结语

　　通过上文的研究能够发现计算机信息化水平的提升将会给当代物流企业的发展带来巨大动力，并让现代物流企业逐渐增强对现代科技分拣技术、现代科技配送信息管理等诸多方面掌握水平的提升。作者在本文中对现代物流企业计算机信息化管理的意义、思路及实践策略开展研究，谨此希望能够为国内现代物流企业的计算机信息化水平提升带来帮助。

　　参考文献：

　　[1] 现代物流企业柔性人力资源管理模式研究[J]. 沈芳. 物流技术，2012（11）.

　　[2] 对现代物流企业实施知识管理的几点思考[J]. 夏训嘉. 企业家天地下半月刊（理论版），2009（08）.