下午2时。招贤镇赛得健康小镇一楼大厅，工作人员迎来了一批特殊的嘉宾。这是来自本省及上海的第一批会员正式入住小镇。
这些会员都是进入老年岁月的人，年龄大多在66岁至88岁之间，且年逾八旬的老人居多。这些老人们进入康养园区的房间后，个个笑得合不拢嘴，大家一致感觉自己找对了地方。
此时此刻，赛得健康集团董事长涂国红怡然自得，心潮澎湃。
为了这一天的到来，涂国红不知耗费了多少心血。
打拼青春的记忆
光阴荏苒，白驹过隙。岁月似把杀猪刀，就是那么残酷与无情。昨日尚是少年郎，转眼之间，今天已成白头翁。
当你老了，行动不便了，谁来搀扶你年迈的身躯？谁来抚慰你苍老的灵魂？如何追忆你曾经的荣光？如何安度你晚年的生活？怎样任你从容地老去？又怎样走完你最后的旅程？
当你老了，你是否会考虑进入养老院？可你了解养老院的现状吗？还有，那些养老院里奄奄一息的老人，又是如何度过他们人生的最后岁月的？
人生一世，草木一秋。时间永恒，人生苦短。不管你情不情愿，不管你接不接受，花无百日红，树无万年青。再风光的人生，也都无法抗拒衰老，最终都会步履蹒跚、行动不便，乃至生活不能自理。
目前，我国已步入老龄化社会。据国家统计局数据，截至2018年底，我国60岁及以上老人已高达近2.5亿人，占全国总人口的18%。
有专家从人口学角度，提出了一个更为残酷的现实：“中国的老龄化程度已达到国际标准的1.5倍，更可怕的是老龄化程度还在不断加速。”
到2050年时，中国60岁以上的老人占比将超过1/3，而这一预测是基于1.8的总和生育率进行推演的。即在不久的将来，我国每三个人中就有一个老人，平均每天约有2万人、每小时有800多人进入老年。
如果没有足够的年轻劳动力，养老政策怎么落地？如果没有足够的年轻劳动力，养老金的缺口谁来填？”
坐在笔者前面的涂国红，不是一个老人，而是年轻人的企业家，可他一个本以赚钱为人生追求的企业老板，在早些年国家还没有出台相关政策时，他为什么早就对健康产业如此关注？为什么早就对养老产业如此情有独钟？是什么触动了这个年轻浙商的神经？难道仅仅是为了追名逐利？
初次见到他，给人的印象是：身材粗犷高大，脸庞微黑，两眼睿智而炯炯有神。
谈起人生追求，特别是谈起健康产业的求索时，他似乎满腹经纶，侃侃而谈，很有见地。
青春是火红的，更是闪光的。
青年的涂国红，可以说是命运的宠儿。
1996年，19岁的涂国红从杭州一家医药中专毕业后，被分配到了常山县医药公司，成为一名公职人员。这是一家国营企业，是吃公家饭、住公家房的，捧上了令人羡慕的“铁饭碗”，一家人都感到怡然自得。
涂国红从药店的店员、仓库保管员干起，一路平步青云。他脑子灵活，办事踏实，很受领导的器重。不久，他就被公司派到杭州办事处，专门为公司开拓业务，之后还担任了办事处主任，收入也自然水涨船高，小小年纪就让同事们刮目相看。
然而，两年之后，很有梦想的涂国红，竟然瞒着父母，悄悄辞职了。
起初，聽说涂国红想辞职，亲戚朋友们纷纷表示难以理解，特别是父亲，坚决反对他的“莽撞”行为。
可是，青春的热血，澎湃炽热，让涂国红并不甘于现状，最终决心下海，去闯荡世界，打拼人生。
直到辞职两三年后，涂国红才敢告诉父亲。
即便如此，他父亲听说后，竟然还气得几顿没有吃饭。涂国红的父亲，一生担任小学老师，谨慎从事，教书育人，一心望子成龙，希望儿子出人头地。既然儿子有了国营医药公司的“金饭碗”，那就应该按部就班工作，再找个媳妇，安个小家，也算了他的一件心事。
然而，儿大不由父。如今儿子涂国红固执己见，一心去闯荡社会，作为教书匠的父亲，是无能为力帮助他的，只能让他去“工匠戴枷——自作自受”了。
涂国红是有血性的小伙子。他辞职是硬气的，不仅将公家分的房子还给了医药公司，还将部分工资也返还给了单位，以堵塞那些闲言碎语。
下海伊始，涂国红正巧碰上国企改制。
在医药公司多岗位的丰富阅历，还因为有13名下了岗的朋友、同学，涂国红突然来了灵感。他将他们召集起来，谈了自己的未来设想，组建了一支创业团队，率领他们从事新特药推广，先后在沈阳、青岛、合肥、西安等地开设药店。
这是涂国红最熟悉且擅长的。但他给自己的团队定了一个“三不”规则。即：不做原药品、不用原市场、不给原公司找麻烦。
随后的1999年，涂国红便有了上百万的资金积累，投资400多万元，收购了一家医药公司，成立东方力正禾医药有限公司。
其主要研发、销售的药品是：复方陈香胃片（中成药）和芦荟胶囊（保健品）。
这是当时国内首家芦荟胶囊的研发生产企业。
一时间，其产品市场销售一路上扬，供不应求。企业从最初的十几个人，迅速增加到300多人。为了激励大家一起创业，第二年，涂国红就将公司40%的股份，分送给一起创业的同事们。
然而，市场的海洋也与自然的海洋一样，有潮涨也有潮落。
因对医药市场的判断过于乐观，在研发、销售芦荟胶囊时，涂国红一下子砸下去了500万元，这是他公司的全部积蓄。
天有不测风云。哪想到，因研发与销售战线拉得过长，企业一下子陷入了窘境：不仅上千万的流动资金运转停滞，还拖欠外债70多万元。看到市场萧条、效益猛跌，不少人纷纷提出离职，公司员工从300多名突然缩减至20余人。
……
每每听到这首甜美深情的歌曲，总会勾起身处异乡的游子思念故乡的浓浓情愫。
也同样让涂国红这个游子感慨万千，乡情难却。
这是一个全新的互联网时代，全球的商品、资本、信息、人才都在高速流动。
此时，涂国红的赛得公司在不断扩张，企业利润也在快速增长，作为一个志存高远的浙商，涂国红本来就心如野马、梦想多多，岂能不想驰骋中国市场？岂能不想傲游世界商海？
面对一个个招商机遇，有好多个地方给涂国红开出了优惠的条件，最为突出的是那个彩云之南的普洱，所给的优惠待遇，竟然让涂国红怦然心动了好长时间。
然而，奶奶、爷爷的先后离世，让涂国红始终难以释然那份孝心，难舍故乡的眷念深情。
涂国红的家乡在浙江常山县。提起常山，人们自然会想起三国时的英雄赵子龙。他那“吾乃常山赵子龙也”，似乎令人荡气回肠，豪气冲天。
让人没想到的是，这个“常山”怎么会在浙江呢？
据民间传说，西晋“五胡乱华”时期，河北赵地常山郡的子龙后裔为避难，逃到了会稽郡时称“定阳县”的地方，定居了下来。在这里，他们繁衍生息，并逐步兴旺起来。由于思念故土，他们遂将居住的区域称作“常山乡”，并日久成俗。
关于常山这个地名，最早的文字记载，可上溯至《山海经》。据《山海经》之“南山经”记载：“又东三百七十里，曰瞿父之山，无草木，多金玉。”
这瞿父之山，便是常山县境内的“三衢山”。另据唐代《元和郡县图志》记载，衢州因“州有三衢山，故取其名”。
常山县，位于浙江西部，钱塘江源头，地处闽、浙、赣、皖四省之咽喉。据《常山县志》记载：“常山两浙上游，水陆之会，赣闽、楚粤、滇黔、川蜀之运，上达京师，与夫自上而下者，无不到经于此”，素有“四省通衢、两浙首站”之称。
由此看来，自古以来，常山这片土地，就充满了神奇的魅力。
“八山半水分半田，丘陵错落涵一江。”独特的地理优势，孕育了常山奇妙的山水旖旎风光。
常山县历史悠久，早在五六千年前的新石器时代，就有人类居住。春秋时期为越国姑篾之地，战国归楚，秦属会稽郡太末县。东汉建安二十三年（218），分新安县置定阳县，即为常山建县之始；唐咸亨五年（674），分信安在原定阳县地置常山县，以县治南有常山乡命名，迄今已近1800年历史。
草木蔓发，春山可望。
如今的常山县，为浙江省衢州市辖县。山清水秀，气候宜人，是国家级生态示范区，也是浙江省重要的生态屏障，森林覆盖率达73.2%，出境水质均保持二类水以上标准，常年空气质量保持在二级以上，享有“绿色常山、天然氧吧”的美誉。
……
人为本，情为缘。
常山优美的生态，良好的投资环境，深深打动了涂国红的故乡情结。经过反复思索，他决定既不去普洱投资，也不将公司总部迁移至杭州，而是回到常山，扬帆远航，搞康养产业，造福桑梓。
养老问题，是社会普遍关心关注的问题。因为，家家都有老人，人人都会变老。
那么，究竟要通过怎样的多元化养老模式，才能来满足社会对养老服务的需求？涂国红一时难以确定。
他看到，在國内目前主要有三种养老模式：
居家
社区
机构养老
这三种形式，看似简单，而实质复杂。
欲谋发展大计，必察天下大势。
按照相关部门的构想，中国特色的养老，就是要构建以居家为基础，以社区为依托，以机构为支撑，医养相融合的多层次养老服务体系。
有统计显示，养老产业占GDP的比重，中国只有7%，美国达到22%，欧洲有29%。如果这个数据是可信的，那么中国养老产业发展的空间非常大。
从现在开始至少30年，甚至50年，将成为中国养老产业发展的一段黄金时期，也让养老产业成为朝阳产业。
为何说是朝阳产业？因为：
一是，需求迫切。老年人口数量很多。且随着人的寿命延长，老年这个年龄段会被拉长。
二是，潜力巨大。2020年中国GDP有望突破百万亿元，按8%的占比计算，养老产业的市场规模将达8万亿元。
根据国家民政部的最新统计，截至2019年4月，全国各类养老服务机构和设施才16.38万个；各类养老服务床位才746.3万张。这样的容量，岂能容纳更多的老人急需？
如果再延伸10年，养老产业占GDP的比重，即便我国达不到欧洲29%、美国22%那样高的比例，但是比现在翻一倍达到15%，是完全有可能的。那就意味着，中国养老产业到2030年，可能会达到25万亿元的市场规模。
事实就是如此，权威测算，2018年中国养老产业市场规模已达6.57万亿元。我国养老产业已进入投资窗口期，伴随养老意识的提升，需求还将进一步提升。
在涂国红看来，无论从天时，还是地利，回到家乡投资康养产业，都是一条宽广的路！
书写腾飞的轨迹
手中擎有蓝图，脚下踏足大道。
作为一直从事与健康养老事业的企业家，涂国红多年来一直在外打拼，积累了雄厚的资本财富，拥有控股子公司13家，全国健康管理连锁网络300多家。
面对健康养老产业面临的困境，面对养老机构运行中的掣肘，涂国红决定突破常规，闯出一条健康养生的新途径。
那么新的途径在哪里？
岁月匆匆，人生苦短。人们走着，走着，在不经意间就走过了童年、少年，转眼间又猝不及防地进入了老年。养老问题，就横亘在人们的面前，既无法回避，又难以逾越。
根据我国国情和传统，无论是从情感还是从现实来看，目前和未来，居家养老都将是“中国式养老”的主流。
然而，居家养老的苦辣酸甜，似乎一言难尽。它所面临的种种问题和矛盾冲突，已在50、60、70年代出生的几代人身上突凸。
俗话说：晚年有福才叫福。
中国人几千年的传统观念是：望子成龙。可当子女成家立业、事业有成时，父母也渐入人生的暮年，身边也是急需人照顾之时。
现实是，往往越是成才的子女，越疏于照顾年迈的父母。他们越飞越高，越飞越远，直到飞出了父母的视线。回过头来，这些子女要想照顾年老的父母，往往已力不从心，鞭长莫及。
即便是在父母身边的，也常常处在事业、家庭和老人之间，几难周全。而目前的社区老年护理，既无完备的服务体系，又无实质性的内容，无论是居家养老中的高龄老人，还是行动不便的老人，都感到危机四伏。
平常中，人们谈起养老时，不少人认为最简单的办法，就是进养老院！
可现实情况是，许多养老机构并不理想，从设施到护理服务都不容乐观。这其中不要说贫困的老年群体去不了，即使是有条件的老年人也不愿去，
还有，人老了就怕生病，即便不差钱，没有亲人的扶持和照顾，也一样艰难。尤其遇到老人不能自理时，往往是一个病人就能拖垮一个家庭。
……
万物苏醒，激情燃烧。
谋大局、谋长远、谋未来，体现的正是时代的担当。“图之于未萌，虑之于未有”。
涂国红认为，进军康养产业，不能用传统的房地产开发思维，房子只是服务老年人群的工具，更多的是需要打造老龄健康养老的崭新模式，让老年人群拥有健康的生活方式。
于是，涂国红带领他的创业团队，开启系统规划健康产业链项目，并将产业园定位在泉目山村的一片荒山之中。
而涂国红就出生在这个招贤镇的泉目山村。
招贤镇，是常山县的一个下辖镇。唐代时，以常山县为名自此始，县治就设在前常山乡（今招贤镇之古县、古县畈一带）。它地处常山县东部，属衢州中部地带，东与柯城区交界，南靠江山市，素有常山“东大门”之称。
自古以来，招贤人杰地灵、商贾云集，更有千年古镇之美誉。境内有“樊氏大宗祠”“古县遗址”“箬溪泉水”“招贤古渡”等名胜古迹。
这里的招贤古渡，位于招贤村常山港南岸。古渡历史悠久，系南宋古渡，原为官渡，是衢州至江西、徽州的必经之地，更是商船贸易的一个集中地。
早在西晋时，古人已在招贤渡口聚落，后沿溪发展，成为旺镇。“招贤古渡”是定阳八景之一，宋代陆游、杨万里等著名诗人曾在此留有吟咏。杨万里在《招贤渡二首》中写道：“倦游客子日无聊，不是江山景不饶。危岸崩沙新改路，断渠横石自成桥。”这是对招贤旧时乡间名胜风景的真实描绘。
民国时期，盛产柑桔的招贤，通过埠头上船，每年运往衢州、杭州的柑桔达数十万斤，而外面的油、盐、布匹，也由此船装、肩挑运进招贤，流向皖、赣等地。那时候，招贤一带的姑娘，若远嫁上海、杭州，也都是从古渡水路出发，直接抵达目的地。
水有波而明其流，车有辙而后可循。历史的记忆，让涂国红更加钟情于故乡的热土。
在此期间，涂国红率领集团副总裁童海根、朱新华等，除在国内密集调研之外，还远渡重洋，多次奔赴日本、美国、北欧、新加坡、韩国和香港等地，取经学习，吸收国际上先进的养老经验和管理方式，仅整体规划蓝图就曾数次修改，其中聘请专家设计费用就高达7000万元。
为什么？因为，健康养老园区的设计，要实现老有所依、老有所养、老有所安的美好愿景，是个艰难而沉重的话题。
如何让老人颐养天年？
如何解决不能自理的老人生活难题？
如何让老人有尊严地走完人生的最后一段生命路程？
……
这一系列的难题，并不是件轻而易举的事。
比如，2017年10月16日，被誉为“中国喜剧大师”的严顺开先生走了。在36年的艺术生涯中，严顺开为观众带来了无数欢声笑语和艺术享受。
然而，严顺开先生是在瘫痪七年的病床上离世的。他80岁生日的那一天，病房里既没有温馨，亦没有欢笑。
连一代“喜剧大师”，都是凄凉般地告别人世，难道不让人感到唏嘘吗？
那么，不是喜剧大师的普通人呢？他们的人生最后会怎样？如何在轰轰烈烈了一生最后，与人间挥手告别？
还有，在上世纪80年代，我国的空巢家庭，仅占有老人家庭总数的10%，到了90年代，则迅速上升到30%。目前，已飙升至50%，大中城市空巢家庭率更是高达70%。据权威部门预计，到2020年，独居和空巢老人将增加到1.18亿，到2050年，空巢老人家庭将增加到近2亿。空巢老人不同程度患有焦虑、抑郁等症状，有的甚至产生了厌世的念头。与疾病等肉体上的痛苦相比，这些情绪是对空巢老人更大的伤害，往往成为恶疾之源。
如果有这些老人加入涂国红的赛得之后，怎么进行健康养老的护理？
还有表面繁华的都市，竟然居住着中国一半以上的孤独老人，没有陪伴、没有照顾，甚至连找个说话的人都很难。他们独居在喧闹的城市里，徘徊于生命最后的时光……
还有因为经济承受能力的问题，进入赛得的成员支付能力各不相同，赛得的养老标准如何设定？
还有在我国养老机构中，不仅专业性的从业人员紧缺，而且风险大、收入待遇偏低，是在社会上不受人尊重的职业，在未来的赛得该如何解决？
……
這一系列的问题，都需要赛得从科学化、人性化的角度，吸收国内外最先进的养老管理经验，创新模式，高瞻远瞩，科学设计方案。
从当初的单纯养老设计到健康养生小镇宏图规划，涂国红及他的助手们可谓煞费苦心，反复琢磨，更是受到了常山县委县政府领导的高度重视。
涂国红创建的赛得健康养生小镇，地处常山与柯城交界处，三面环山，南邻杭金衢高速公路，距衢州主城区仅20公里，总面积3平方公里，计划总投资36亿元。
涂国红的梦想就是，将健康养生小镇打造一个乐园，一个集多功能为一体的幸福之家。
2014年4月的一天。常山。
满眼苍翠，溪流潺潺，山花烂漫。
上午9时许，泉目山村，一片欢腾。村民盼望已久的赛得健康产业项目，终于在这里全面启动了。这是一个利国惠民的绿色产业项目，当地政府十分看好。
作为一个游子，涂国红找到了回报家乡父老乡亲的机会，岂能不心潮激荡。于是，他当年即投资了4亿元。
紧接着，2016年他又投资10亿元，2017年投资19亿元，2018年投资7亿元。
令人欣喜的是，2018年，该项目已被成功列入浙江省首批市级特色小镇建设名单。
赛得健康养生小镇，以“健康中国”为核心，围绕四大板块。即健康管理、中医养生、健康养老和健康旅游。
而整个健康小镇分五个片区。即：
养生公寓。
中医养生。
健康管理。
民俗文化。
滨水休闲。
在功能上各有特色，形成整体上互补、相得益彰。其中，养生公寓七种类型。即：
分疗养型。
候鸟型。
居养型。
助养型。
护理型。
颐养型。
民政型。
这样，就可以满足不同人群的需求，提供个性化、定制化的健康服务。
……
走进如今的招贤镇泉目山村，就像走进了一座与世隔绝的世外桃源。但见依山傍水的山坳间，一幢幢粉墙黛瓦的高楼拔地而起，楼宇边蜿蜒的水系连成一片，清新的空气，悠然的青山，情趣盎然，酷似一幅迷人的水墨画，简直令人流连忘返。
病树前头万木春
大凡敢为天下先干事业的人，每推进一步都伴生着阵痛。因为，要想攀登上事业成功的峰巅，有时需要拄着双拐步履艰难的前行。
2017年的5月。常山。
风唱成歌。绿如翡翠。
24日上午，泉目山村。
赛得健康产业园内，彩旗招展，音乐飞扬，鞭炮齐鸣，人头攒动，一派喜气洋洋的热闹场景。浙江赛得健康产业投资管理集团有限公司总部乔迁庆典，在这里隆重举行。
涂国红对家乡泉目山村是充满深情的。为了报答生他养他的这片土地，他不知思索了多少个日日夜夜，才最终决定将赛得总部也迁移到家乡的。
此时，赛得健康产业园一期基本完工，即将在这年的8月4日试营业，二期也在加紧建设。涂国红想，正好借此机会将总部迁回故里，更好地带动相关产业的发展，反哺家乡。
古人云：“意莫高于爱民，行莫厚于乐民”。
2017年的寒冬。常山。
虽然北方的寒潮不时来袭，美丽的江南却依旧绿意葱茏。
11月3日上午，赛得健康小镇暖意融融，热闹非凡。第六届中国老年住区项目交流大会在此隆重召开。同时，赛得健康小镇盛大开园，开门迎客。
咬定青山不放松，击鼓催征奋蹄进。
与会领导嘉宾共同触摸大屏幕，昭示赛得健康小镇正式开园之时，现场的涂国红更加激情满怀，信心倍增。
此次交流大会，是由中国房地产业协会主办，中国房地产业协会老年住区委员会承办的全国性会议。会议采取主论坛、专题对接会与现场参观的形式，邀请了专家、企业家及相关人士，针对大会主题进行市场分析、分享经验、解读政策、对接项目、推动合作。参加此次活动的共有1000多人，其中来自全国各地的正式代表就有328名。
这样一个高规格的活动，能够放在赛得健康小镇举办，本身就是对涂国红追求康养事业的充分肯定。
在此短短的几天中，来自全国各地的宾朋们欢聚一堂，共赏魅力健康小镇，赞誉之声如雷贯耳。
面对新时代养老地产的机遇挑战，各地虽新招频频，却难有创新，而在参观了赛得健康小镇后，原住建部副部长、中国房地产业协会会长刘志峰则如此称赞道：
赛得健康小镇产业布局合理，合理利用自然和村落等原生态资源，体现了区域特色，养老配套资源丰富，是养老产业发展的新高地。希望常山持续加大养老产业投入，推动养老产业向纵深发展，为全国各地养老产业发展提供可借鉴的“常山样板。”
……
然而，事业的征途中，总会遭遇坎坷和不测。
早在项目开工建设前，常山县便专门成立了一个专项服务小组。这个小组由国土、建设、规划、发改、经信等十多个部门组成，专门解决赛得健康小镇建设中的难题。
大千世界是纷繁的，人心复杂的。也许是涂国红的突然回乡，触动了一些人的既得利益，也许有些人想借机捞上一笔好处，也许有人想故意作难他……
有的说：“涂国红这小子胆大妄为，未经我们村民同意，就强行填埋了粮地。”
有的说：“涂国红是靠行贿的路子，去竞选村委会主任的。”
有的说：“涂国红的行贿手段可巧妙啦，他用组织旅游、发工资的方法，拉拢腐蚀镇村干部！”
有的说：“泉目山是村霸当道，强行抢占村集体土地！”
有的说：“赛得的用地是霸占集体土地、毁坏良田的犯罪行为！”
……
謠言四起，众说纷纭。
他们甚至串通一气，四处向县里告状，去市里举报，往省里信访。
一时间，“山雨欲来风满楼”呵！
可怕的谣言，让涂国红感到非常烦恼，十分委屈，健康小镇的工程也曾一度受阻，建设速度不得不减缓。
那么，下一步赛得还能继续投资吗？已经上马的工程该怎么办？赛得该何去何从？涂国红骑虎难下，夜不能寐，忧虑重重。
风起于青萍之末。那么，事实的真相究竟如何？
常山县领导敏锐地洞察了赛得的危机，深感事关全局，毅然决定派出精干力量，对赛得问题查个水落石出。
经过纪检监察等部门的联合调查取证，终于得出了事情真相。
2019年4月10日，“清廉常山”微信公众号发布消息：《关于澄清对涂国红同志不实信访举报的通报》，彻底澄清了对涂国红的不实举报。在此，不妨附录全文如下：
为深入践行优化营商环境“十条宣言”和“三个绝不能”，持续打造“六最”营商环境，根据《衢州市失实纪检监察信访举报澄清工作办法（试行）》以及常山县“三年”活动有关要求，现对常山县工商联主席、常山县商会会长、浙江赛得健康产业投资管理有限公司董事长、中共党员涂国红同志的不实信访举报澄清通报如下：
近年来，陆续有群众向有关部门信访举报，反映浙江赛得健康产业投资管理集团有限公司（以下简称赛得公司）董事长涂国红强行填埋未经村民同意的土地，以组织旅游、发工资等形式向招贤镇、泉目山村、大弄村镇村干部行贿；以行贿方式竞选村委会主任；在泉目山村霸占公地、强行抢占村集体土地、圈养地痞流氓；招贤镇在未公示、未签协议的情况下，毁坏良田用于赛得健康养生小镇建设等问题。
经查，赛得公司的健康养生小镇项目位于招贤镇泉目山村、大弄村，计划总投资36亿元，是浙江省重大项目、浙江省重点项目、浙江省重大产业示范项目、浙江省养老示范基地，属于政府鼓励发展的重大民生项目和重大产业项目、衢州市首批特色小镇创建项目。2014年4月，该项目开工建设，在建设过程中，用地均按照程序审批到位，土地合法征用，资金支付到位，不存在抢占公地及村民田地的情况，不存在圈养地痞流氓，不存在以行贿方式竞选村委会主任的情况；2014年9月，招贤镇泉目山村、大弄村4名村干部旅游相关费用由村干部个人承担，没有招贤镇干部参与，赛得公司及涂国红个人未支付相关费用。
赛得健康养生小镇建设以来，因不实信访举报、相关部门和干部不作为、慢作为等原因，未能按计划建设实施，项目进展缓慢甚至长时间停滞。为落实常山县委打造政策最优惠、办事最便捷、服务最优良、社会最诚信、治安最稳定、环境最宽松的“六最”营商环境宣言，常山县纪委对关于涂国红同志的不实信访举报予以澄清通报。
希望全县各级党组织和广大党员干部要从讲政治、讲大局的高度，充分认识优化营商环境对区域发展的极端重要性和战略性意义，牢固树立“营商环境就是生产力、竞争力”的理念，保持“一切围绕发展转、一切围绕项目干”的强劲态势，主动负责、靠前服务，确保市委“1433”、县委“四四二”发展战略体系重重落地。
下步，常山县纪委将聚焦损害营商环境的突出问题，高悬监督执纪问责利剑，严厉整治涉企服务“庸懒散慢”和不担当行为，严肃查纠涉企优惠政策落地“中梗阻”问题。对损害营商环境问题发现一起、查处一起、问责一起，典型案例一律通报曝光，坚决为打造营商环境最优城市保驾护航。
随即，中共衢州市委机关报《衢州日报》也公开发表新闻：《常山公开澄清不实举报稳企创优》，充分肯定了常山县的做法。
当地党委政府敢于担当，为企业发展保驾护航的作为，让涂国红信心倍增。
于是，涂国红迅速招集团队，加速健康小镇的建设步伐。
在已经建成的一期养老公寓里，我们看到，赛得的独特魅力，是目前其他养老机构所难以具备的。
那一排排精细设计的建筑，室外均采用LG铝质门窗，室内采用韩国引进的红外线供暖设备。
走进那一间间干净整洁的房屋，那一个个诗情画意的装饰，简直令人叹为观止。房间里，除了彩电、冰箱、空调、洗衣机等的电器设备，连餐桌、沙发、台灯、盆景等摆设，也独具匠心，方便康养的老人。
特别是一些国外智能化先进技术的运用，给那些不同年龄、不同身体状况的老人带来了福音。
还有那连接整个园区的风雨廊道，都是独具一格的，可以说是全国养老行业中的样本。
尾 声
人生，最美不过夕阳红。
“老吾老，以及人之老。”
养老问题，折射出一个国家的道德水准，亦反映出一个国家的综合实力与文明程度。
一丝愁绪，几抹悲凉，日落黄昏晓。在中国的老龄化无法回避的大背景下，老龄化与“高龄”“失能”“空巢”相伴相生。
那么怎么养老？在哪养老？如何养老？怎样看待养老？怎么发展康养产业……
虽然这一系列的问题亟待解答，虽然这一系列的问题不是一个企业所能解决的。
然而，涂国红创建的“赛得模式”，对中国养老产业的探索，乃至对整个中国康养产业，却是有着样本性的价值。
健康、旅游、运动、学习、养老。这是涂国红倾心营造赛得健康小镇的初衷。
根据涂国红的美好夙愿，未来的赛得健康小镇，是宜居、宜养、宜游型的特色小镇，是老人们的天堂。在这里，既可颐养天年、养生度假，又可以康体运动、游乐休闲，还可以学习治病，甚至可以购物。
走进赛得健康小镇，参观刚装修完毕的综合服务中心（赛得健康学院），正在建设的博物馆、老年大学、室内健康运动中心、室内高尔夫、棋牌室……应有尽有，且功能齐全，爽心悦目。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。我们有理由相信，“赛得模式”必将给我国养老事业带来一缕和煦的春风，定会枝繁叶茂、花香满园，会让越来越多的老年人安然无忧地活着，会让他们淡定而有尊严地离去！
作者简介：
裔兆宏，男，笔名金陵栖、照泓，江苏盐城人，中国作家协会会员，《江苏环保产业》杂志执行主编，原华西大学路遙文学院教授，先后发表和出版散文、杂文、小说、电视文学剧本、报告文学等文学作品，计780万字。其作品被《中外书摘》、《海外文摘》、《散文选刊》、《扬子晚报》、《现代快报》等多种刊物和网站连转载，曾两度获鄂尔多斯文学奖优秀奖、新疆生产建设兵团第八届“五个一”工程奖等，并被翻译成英、维吾尔、哈萨克等多种文字。
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