今年59岁的何存继,是河南省“光山县育才苗木花卉有限公司”的总经理。
他,拥有8300多亩“积宝盆”,1000多万株“摇钱树”,近两亿元绿色存款。为此,他投进自己6000多万元积蓄,还负1000多万元外债,很多人都说何存继是最富的穷人,最穷的富人。
然而,就是这样一位负债经营的拓荒者,他创建的苗木花卉基地,纵贯全县南北50多华里,覆盖9个乡镇(区)26个行政村,由此带动649户贫困户、10余家农业合作社走上致富路,并安排2000多名乡亲在家门前就业,帮助数以万计的老弱病残边缘化人群,重拾生活信心,找回做人的自尊。
因此。他創办的“光山县育才苗木花卉有限公司”,2014年被命名为“全国青少年农业科普示范基地”,2015年被命名“河南省科技型中小企业”,2016年被命名为“河南省农民田间示范学校”、“河南省林业产业化重点龙头企业”;公司领办的“光山县东方现代农业专业合作社”,2016年被评为全县唯一一家“全国林业合作社示范社”。
大德无言,大道从行。何存继领办的公司有两个“国”字头称谓,而他自己头上没有桂冠,没有光环。他用无声无息的奉献和牺牲,在豫南大地谱写了一曲拓荒者之歌!
将荒山变花山 何存继矢志不渝献身林业拓荒治穷
2017年春节,何存继在老家凉亭乡邱洼,过了一个喜庆年。这一年,在外创业的成功人士以及在外打工的青年男女,全都回家过年了。
大年初一,何家贵老人携小孙女给何存继拜年谢恩,让在场的人都为之感动。一位长者拉着何存继的手说:“存继啊,你救了这个孩子,也救了我们这个湾子,我们真该好好谢谢你啊!”
这感人的一幕,给何存继一家带来许多欣慰。妻子易大华兴奋地给大家端茶敬烟,年迈的老父亲幸福地“啊、啊”着给大家让坐……
何存继当然是最幸福的。为了这声“谢谢”,何存继付出的太多了!
2013年,也是大年初一,何存继老家凉亭乡鄢脂洼村党支部书记李厚让,来邱洼村民组,跟留守老人拜年,同何存继在何家贵家相遇。
两人刚进屋,就看见一个小女孩在床头哭闹:“爸,你起来,起来,我要妈妈,你跟我去找妈妈……”
“乖,别闹!”何家贵满脸老泪,哭着哄小孙女说,“你爸瘫了,起不来了;你妈走了,也回不来了……”
这个哭闹着的小女孩是何家贵老人的孙女,床上躺着的是他儿子何泽福。儿子因骑电动车摔断了脊椎骨,下肢瘫痪,再也站不起来了。小女孩哭着要的“妈妈”已经改嫁,也永远不会再回来。何家贵老人年近80,这个家就靠他这把像弓一样的脊梁撑着……
两人的眼睛湿润了。李支书抹着泪对何存继说:“我这支书当得丢人啊!现今时代这么好,可我们村却成这副模样:山荒着,地荒着,湾子破败成这样,老百姓日子过成这样,我这村支书哪还有脸当啊!”
其实,家乡成这副模样还真怪不得李支书。改革开放以后,沿海沿边经济发达地区同内陆贫困地区反差太大了。为了追逐时代红利,内陆贫困地区的青壮劳力都跑到经济发达地区去了。“土地荒”、“老年荒”成为这个时代的社会通病。
光山县地处大别山北麓,豫鄂皖三省交界,是老区、山区、边区、贫困地区。改革开放以后,这里的年轻人跑出去的最早最多,这里的“两荒”最严重。新世纪以来,为加快农村经济发展,党中央出台了一系列惠农政策,不仅取消了农业税和农民的义务工,还对农业实行反补;县委、县政府在全面落实党中央各项惠农政策的同时,制订了一系列战略决策,推进摞荒土地合法流转,加大农业产业开发区的项目扶持,制订优惠政策,吸引外商投资,鼓励外出创业成功人士回乡投资创业。所有这一切,都是为了解决以土立业、以业养人的问题。
然而,要将党的惠农政策及县委、县政府的战略决策,转化为发展现实,变成老百姓实实在在的日子,需要有转化实力的人啊!
何存继从何家贵老人家里出来,小女孩的哭声和李支书的眼泪,让他心灵受到强烈震撼:何存继兄妹7人,小时候虽然往往为了一块锅巴争得打架,但身边有父母“打”着“骂”着,心里是温暖幸福的。而今,何家贵一家虽然属于特例,没有可比性,但整个湾子50余家,200多口人,除了老人和孩子,有几个年轻人在家呢?这里留守的老人和孩子,哪一个不像何家贵老人和他的小孙女一样,无时无刻不盼着亲人归来啊!
这一天,何存继再也没有出门,李支书在何存继家里也没走。两人从何存继的老家邱洼村民组谈到整个鄢脂洼村,一张围绕“两荒”开发的远景规划就这样敲定了。
然而,李支书夜里一走,何存继家里就爆发了一场大战:妻子闹着要带着两个儿子连夜进城,让何存继一人在乡下单过;老父亲听说儿子要回来开荒,闹着要跟儿子拼老命。两个未成年的儿子,更是夹在中间凑热闹,全家乱成了一锅粥。隔壁的婶子听见了,连忙过来劝架:“存继啊,不要犯傻了。这山我同你父亲挖了一辈子,没挖出个金娃娃!”
何存继的心情糟透了。自己的小家庭住在县城里,农村只有老父亲不愿走,留在家里看门。年前,为了让父亲过好年,自己特意带着一家4口回老家过节。不想,这新年第一天,就过成这样……
然而,妻子赌气说走并没有走。她同丈夫是县农校果林专业的同学。她知道,自己的丈夫是个“闷葫芦”,嘴里不说,心里挺有数。但凡他认准的事,任何人都不可能让他说“不”。何存继呢,家人的吵闹,更刺激了他的责任感和挑战欲。大家不是说,这山上挖不出金娃娃吗,他偏要在这山上遍栽“梧桐树”,引回“金凤凰”——不信咱把这荒山秃山变成青山花山、金山银山,你守着“聚宝盆”、数着“摇钱树”,还要端着“金饭碗”,却候在别人门前“讨”饭吃!
何存继有这个实力。他的人生充满传奇——正式职业,他是一名教育工作者,曾担任过凉亭乡教育辅导站的副站长兼凉亭中学的副校长,现在的编制,他仍然是县教师进修学校的一名教师。而他截止目前,其全部智慧和心力,却献给了光山县的林业!endprint
何存继最初学的是果林专业,最终获取的是与林学相关的河南大学生物学学士学位。2017年,他被国家农学会吸收为会员,是整个信阳地区2017年度唯一获此殊荣者。
何存继的从业道路,自1982年开始。那一年,他从县农校一毕业,便回到自己的家乡凉亭乡任林业一级技术员;1999年,他在凉亭乡教育辅导站副站长兼凉亭中学副校长任上,调任由县教育局勤管站与县成人中专联办的“光山县育才花卉苗木有限公司”总公理。有人说何存继是一位职在教育、业在果林的特殊人才。
在别人眼里,何存继是奇才;而在妻子眼里,何存继是令她爱恨不得的怪才。她这一家人的幸福,是何存继凭实力挣来的;她这一家人到手的好日子,也是何存继用真心“毁”掉的——“存继啊,你让我说你什么好啊!”这是妻子挂在嘴上最多的一句话!
是啊,何存继的人生的确火了几把!
何存继的教师职业,是命运给他的一次馈赠。上世纪八十年代,他在任乡林业技术员的时候,被誉为“救火队长”——乡办马山岭良种茶场、香龙寺茶场、“三八”木油场、猛虎山林场,哪个场出乱子生存不下去了,乡党委、政府派去救场的必然是他何存继。因此,前后8年,他几乎当遍了乡办所有茶林场的场长,也因之成为光(山)新(县)两县争相竞聘的业界高人。1983年,乡里为了留住他,给他争取了一个民办教师指标;1993年民办教师转正后,乡党委、政府又将其举荐为站、校负责人,并将其妻子安排到乡教育辅导站工作。为此,妻子因为丈夫,收获了很多骄傲和感动!
1999年,何存继调任光山县育才花卉苗木有限公司总经理,更是对他人生业绩的充分肯定。教育是人才聚集的地方,而花卉苗木有限公司不仅在教育战线,而且在当时全县也仅此一家,可想“总经理”这个职位对人选是多么挑剔。县教育局为此进行了多方考察,最终选定了何存继。这一年,妻子和孩子因为他的荣升,从封闭的小山沟里风风光光地进了城。
2002年,何存继经过3年的艰苦努力,将一个严重亏损、濒临倒闭的花木公司,扭亏为盈;2005年,在公司扩张规模、持续发展最困难的时候,县教育局将其改制为由何存继控股的混合型所有制企业。经过长达8年的奋力打拼,至2013年,公司的注册资金由最初的50万元,递增到4000万元,何存继由此成为小县城名副其实的大老板。妻子、孩子因为他事业上的成功,而平添了许多骄傲与自豪!
然而,人不能总靠激动活着。这正常的日子要过啊!
1999年,何存继是揣着20多万元存款进县城的。这在那个年代,算是富人的标准。但他有钱并没有过上有钱人应该过的日子。进城后,他整天在为钱奔命。
何存继接任公司总经理时,公司的注册资金只有50万元,基地只有县成人中专的20亩地。这样一家小公司,当时的外债高达120多万元,净亏70多万元,其生存发展面临严重危机。
恰在这时,何存继的一项决策,几乎将公司推进“万劫不复”的境地。2002年,县林业局在寨河镇征地600亩,用以创建光山县林木良种繁育基地,后因故转让。何存继抢抓这个机遇,将这600亩地转包过来,投资300多万元,创建了公司第一块苗木花卉基地。
2005年,公司发展正持续发力的时候,县教育局为消化公司形成的370多万元债务,决定对公司进行改制。自此,何存继成为公司正式法人,并承担了公司的370多万元债务。
370多万元啊!这一年,何存继家里的日子难过了。而何存继最难过的不是日子而是过节:五月端午、八月十五、大年三十,这些日子何存继被钱逼得躲都没法躲!
何存继没法躲,是因为他不能躲。公司平时欠的土地租金、务工费、苗木款,都是老百姓扎脖子的钱,欠不得,也不能欠。可钱这东西不能做假,这没钱又欠钱的日子真难过!
何存继难过,妻子的日子自然不好过。八月十五,扁嘴下汤圆,是祖上留下的老规矩。大集体时那么难,何存继的兄妹那么多,这规矩从来没破过。可2005年的这一天,何存继家里却没米下锅。妻子没办法,出去到邻居家跑一圈,可见了谁都没法开口。后来,还是公司会计何俊杰借给她100元钱,才买回一袋米。吃饭时,看到妻子一边哄孩子吃饭,一边侧过脸去抹眼泪,何存继这个结结实实的汉子,捧着碗,一口饭也没咽下去……
月难过,年更难过。何存继虽然难到没米下锅,但这年还得“富”过。因为他是“何总”啊!
新年大节,业务户、关系户奔你来了,你再难,也得给人家好吃好喝好招待。然而,这没钱的“富”年怎么过呢?妻子只好出面去求娘家。姐夫哥胡世明把自己养的大猪赶来了,亲戚朋友闻讯,东家烟、西家酒,大家热热乎乎,给何存继办了个“风光”年。
然而,年货办齐了,妻子还是哭了。因为两个儿子嘴撅着要新衣裳。自古以来,都讲究一年一个新。这新衣服不能赊,不能借,孩子嘴撅着,这做娘的哪有脸出门啊!
月难过,年难过,年月过了的日子更难过。正月初八,儿子开学了,因为没钱交学费,哭着不走;灯节一过,公司因为2万元启动资金,何存继被迫到处给人“磕头”……
2013年,这难过的日子刚刚熬出头,何存继又要回家拓荒,把成捆的钱往土坑里砸,家人怎能不跟他玩命呢!
其实,何存继瞄准的远不是家乡的2300亩荒山荒坡,他志在帮扶的也不只是像老家何家贵那样的特困户。他要充分利用自身的资金、技术优势,立足全县“两荒”(土地荒、老年荒)资源,抢抓时代机遇,撸起袖子大干一把!
2013年,何存继攒足力气,重新起步。此后5年,他在家乡鄢脂洼村第一块2300亩苗木基地建成后,又相继在紫水、弦山、槐店、文殊、晏河、泼陂河6个乡镇(区)次第开发,每年以千亩以上的速度快速递增。至2017年,何存继相继开发的苗木花卉基地,纵贯全县50多华里,遍布9个乡镇(区)26个行政村,總面积达8300多亩。
何存继开发的苗木花卉基地,是“花”与“色”的大美构图。他精心培育的70多个科属300多个品种,“花”与“色”竞相争艳在8300多亩沟壑岗岭上,他精心培育的近千万株名贵花木,同遍地生辉的姹紫嫣红,峥嵘在全县纵横50多华里广袤的大地上,那是一种怎样宏阔灿烂的大美啊!endprint
晏河乡詹堂村下陈湾村民组,因为这种大美,在2017年全县组织的美丽乡村评比中,荣获第一名!
晏河乡帅洼村,利用这种大美,缀以楼台亭榭,辅以小桥流水,间以曲径幽道,和以鸟语蛙鸣,再烘以蓝天白云、苍松翠柏,使之成为人间仙境、旅游胜地!
何存继的老家邱洼、鄢脂洼,更因为这种大美,而洼洼花色灿烂,岭岭生机盎然。正是这花色、这生机,招惹“凤凰回归”——2017年,邱洼人回家过了一个喜庆年!
然而,这喜庆年与邱洼人的喜庆日子还有距离。正是这段距离,何存继还停不下前行的脚步!
以屈尊换自尊 何存继大德不悔励志带贫立业致富
何存继把荒山变花山,不唯求美,而是以花色立业,以业养人。
人的本性是故土难离。而今的年轻人抛家别口往外跑,是因为我们这里太穷了。
但是,我们这里穷,并不是我们这里不好。农民赖土而生,我们这里水土资源丰富。我们这里之所以穷,是因为这里以粮油为主的传统产业的比较效益太低了。
这里要实现“一方水土养一方人”,产业就要重新定位。要从调整产业结构入手,发展优质高效农业,以实现农业增值,农民增收。只要在自家门前能挣到钱,谁舍得离开父母孩子“热灶头”!
何存继的这一愿望非常务实。但要将务实变为现实,的确太难了。十几年来,尤其是2013年以来,何存继为此付出的太多、收获的感动太多、遭遇的尴尬和无奈也太多了!
2014年冬的一天,文殊乡陈棚村王湾村民组,十几位老人围坐在老队长徐永久家里算账。五保老人柯少锋一次领到24000元土地租金,哭了……
柯少锋应该哭啊!
71岁的柯少锋,原本还有一个哥哥,叫柯少成。祖上一天吃兩顿,省出钱来买田置地,为他兄弟俩挣了个地主成分。解放后,兄弟俩被地主帽子压着,都没能娶上媳妇。改革开放以后,形势好了,他俩人也老了。为了老有所终,兄弟俩认养了一个女儿。无奈家境太贫寒,姑娘大了竟没人愿意上门入赘,只好将女儿嫁出去。前年,哥哥柯少成死了,家里只剩下他孤苦一人。数着硬币过日子的柯少锋,平生哪见过这么多钱啊!
这不是钱。这是做人的自信和尊严。当年,他要是能有这笔钱,会讨不上媳妇安不了家吗?今天,他拿到这笔钱,不仅重新拾回了生活的信心,而且第一次找到了做人的感觉。但是这种真实的感觉来得太突然,突然得竟让他不能自持。正是这种不能自持的感觉,让他激动得哭了!
其实,为钱激动的不只是柯少锋老人。在场的人都为这钱而由衷地激动着。
两天前,何存继同在场的人刚签罢土地30年承包合同。今天上午,便专程把440亩承包土地4年的32万多元租金给这些老人送来。这是一群足不出户且靠力气挣钱吃饭的老人啊,当32万多元现金成捆成捆地码在他们面前时,能不激动吗?一位年过60岁的老人,拿着刚分到的25000多元钱,竟兴奋得像孩子一样跳起来:“何总待咱胜过亲儿子!再孝顺的儿子也舍不得一下给我们这么多钱哪!”
是啊,说这话的老人有两个儿子,可他自己仍靠在家种田下苦力挣钱过日子。2016年,他一人种了20多亩田,累死累活只挣了一万多元钱。今天,他一次就分到土地租金25000多元,这分钱比捡钱还容易,他能不激动吗?
然而,就是这位跳起来为何存继叫好的老年汉子,当初却光给何存继使绊子、出难题,让何存继哭笑不得、进退不得。
2013年,何存继正着手开发文殊乡猪山圈卢湾的千亩苗木基地,紧邻基地的陈棚村支部书记张道庆,专程找到他,说:“何总,把我们村王湾的几百亩荒捎上吧!这个湾是我们村扶贫攻坚的‘老大难,亟需脱贫啊!”
何存继答应了。那天,他同张支书一道驱车往王湾赶。路上,张支书红着脸说:“你要有思想准备,这个湾人的头难剃啊!”
王湾不足10户人家,只有50多口人,高峰时竟有6个光棍。现在在家留守的10个成人中,年纪最大的82岁,最小的60多岁,其中就有3个老光棍。湾里的土地面积大,这些留守老人“掏天窗”——拣一些收成好的肥田肥地种,其余大面积都撂荒了。
张支书说的这些情况,在何存继看来,没有什么特别之处。这些年来,他足迹踏进的都是这样的土地,见到的都是这样的人。然而,当他走进湾里时,还是倒吸了一口凉气。
这哪里是湾啊!散落的几爿老屋墙倒壁塌,家家门前蓬蒿封路,人畜粪便同杂草腐烂形成的乌瘴之气,在烈日的蒸腾下,令人窒息。
这时的张支书,一边喘着粗气,一边说:“看到了吧,这湾子破成这样,这荒着的土地还是荒着。在您来之前,曾有五拨开发商来交涉,都不成事,土地纠纷严重,事难办得狠啊!”
“难办,是你没找对人。这事交给我,只要我把拳头抡起来,看谁敢说不!”说这话的正是刚才那位跳起来为何存继叫好的老“刺儿头”。
何存继一听说“抡拳头”,心里就犯怵。张支书说:“别看他说话冲,但办事还是挺讲章法的。这事就交给他吧!”
村里,有张支书支持;湾里,有这位给力。何存继放心了。他调来挖机、运输车辆,先修路,后挖塘,轰轰烈烈干了两个多月,20多万元砸进去,那位“刺儿头”突然抡起拳头“反水”了,说:“这事,我不同意,你们也再别打我们湾的主意!”
何存继奇怪了:这事原本是他拍过胸的,这“拳头”怎么反着“抡”过来了?
这“拳头”反着“抡”,自然有反着“抡”的道理。他原先毛遂自荐,主动要求管这事,是因为他占有的土地多——湾里的土地,既有他承包的责任田,又有他“拣”种的可耕地,两项加起来,数他的面积最大。可要将湾里的土地向外发包,他“拣”种的土地法定有主。他把拳头“抡”出去,土地的主人照样跟他说“不”。他看“拳头”不管用,索性“反水”——他在中间横着,把住占有的土地不退,任凭谁说,这事就是做不成!
这事做不成,就只好拖。一拖就是两年,而且疙瘩还越结越死。endprint
是啊,这的确是个“两难”命题。他占有的土地,他不愿退自有他不退的道理。因为这是他“拣”的荒啊!你撂荒的土地,他拣过去种有错吗?可这地又是谁撂荒的呢?上世纪“发展是硬道理”的时候,很多有门道的人,因不堪重负,把户口从农村迁走了。1985年,最后一次落实联产责任制时,湾里50多人,只有39人参加分田,其中就包括6个老光棍。这些人硬是用眼泪把那段艰难的岁月扛过来。而今,他们年纪大了,没力气种地了,这土地撂荒是他们的错吗?
这事谁都没错。但这事总归要解决。
何存继开发的猪山圈卢湾的苗木基地同王湾田埂连着,地角夹着,那边花花绿绿的风景,还有那花花绿绿的票子,对王湾人充满诱惑,王湾人坐不住了!
然而,更让王湾人坐不住的还是王湾人的小字辈。那天,徐永久在外地工作的儿子,带着老婆孩子回家看望两位老人。饭后,小孙子要大便,奶奶将他领到茅坑里,小孙子哭着往外跑:“不,不,这不是洗手间,也不是厕所……”奶奶没办法,领着小孙子到处转,竟找不到一个屙屎的地方,小孙子憋不住,一个劲地哭着闹着要走。老伴急了,冲着老头子生气:“孙子今天回来找不到阿屎的地方,以后他越长越大,就更不愿进这个湾了!”
这件事对徐永久刺激很大。他决心站出来说话了!
徐永久,82岁,是湾里的老队长。过去,他曾是电影《五更寒》主人公的原型刘明榜的勤务员。1949年,因自己的疯妈没人照顾,被迫回乡。回乡后,他积极投身新生政权建设,于1958年入党,并当过多年的老支书。那天,这位有着近60年党龄的血性老人,自办酒席,把全湾老小爷们都请回来召开圆桌会议。席间,他说:“我湾的事,我见过村党支部书记张道庆、乡党委书记李奎、县委书记刘勇,他们都支持我按党的政策办。既然这样,我决定将全湾的土地全部收回来,按1985年最后一次分田的人口平均下去,然后按自愿的原则,由户主自己去与开发商签合同。如有不同意,上访告状是你的权力,这事就这样定了!”
这位老党员,背后有三级党的书记撑腰,说话非常硬气。这一“硬”还真硬过去了。圆桌会议的第二天,老队长便带人深入田间地头一块块丈量、一块块确权,不到一个月,这桩曾先后反复5次、耗时6年久决不下的“老大难”问题终于解决了。
王湾“老大难”问题解决了,王湾的人也换了一种活法。
土地盘活了。王湾实有面积440亩,而过去实耕面积只有100亩。原有的170亩生荒(荒山、荒坡、荒滩),另有170亩熟荒(撂荒的可耕地),全都“荒”了。土地整体发包后,生荒熟荒都变“废”为“宝”,实有面积变成实用面积,土地利用率提高了3.4倍。2013年,王湾人累死累活忙一年,各项农业纯收入加在一起,不足2万元;而自2014年起,何存继每年付给王湾的土地租金是8万多元,较2013年全湾农业纯收入的总和高出4倍多。土地盘活后,量也增,值也增,实现了“地尽其用”。靠力气吃饭的农民最务实,那位当年靠抡拳头说话、靠自身利益说理的“刺儿头”,当他第一次感受到土地给他带来的巨大红利时,不得不跳起来为何存继叫好。
人力解放了。土地整体发包后,过去靠拣田种的人,从土地上解放出来以后,去城里打工,每天最少可以挣150元,而过去在家里种田,每个工值不足30元,现在一天挣的钱顶过去的5天。最受益的是像徐永久、柯少锋这样的留守老人。他们平均年龄在70岁左右。这些人,过去有儿女的靠儿女赡养,没儿女的靠政府给的养老金度日。这种“靠”着过的日子,多少总有些尴尬。而今,他们在何存继开发的基地里从事一些力所能及的劳动,日值60元——80元,年薪最高的过万元,最低的也在6000元以上。这样,地也增(值),人也挣(钱),实现了“人尽其力”。
“地尽其用”,地就能立业;“人尽其力”,人就能挣钱。地尽其用,人尽其力,“一方水土”就能“养一方人”,光山实现持久脱贫就有了动力和潜力。
今天的王湾,荒山变花山,环境美了;产业带着项目走,生存条件好了。人有了錢,湾里的面貌也新了。全湾10来户人家,家家房屋都进行了翻新,就连柯少锋、闵守成这样的光棍老人,都住上了自建的新房。而让王湾人欣慰的是,而今他们越老越活得像个人样。只要身体不出毛病,这些老人每天都日出而作,日落而息。基地里,他们边干活边说笑,有时相互间还直呼个小名,撞出许多童趣……
王湾人换了一种活法。十几年来,何存继花木基地建到哪里,面貌改到哪里,福造到哪里,那里的人,也都像王湾人一样,有了一种新的活法。
地处南部山区的晏河乡詹堂村,21个村民组,2500多口人,总面积近万亩。然而,穷山恶水不留人,外面的世界为这个村造就了数以百计的大老板,而全村90%以上的土地荒废闲置,致使固守在土地上出不去的詹堂人,在贫困线上艰难度日。
2012年,在外创业有成的大老板詹齐斌,被家乡的土地攥回,任村党支部书记。他一回乡就同何存继结下缘份。
2016年,何存继在詹堂村承包2500亩荒山,建立元宝枫基地。这一年,何存继支付的土地租金70多万元,支付务工费230多万元,两项合计达300多万元。何存继的这300多万元投入,就是当地农民的实际收入。仅此一项,就带动基地周边15个村民组600多名老荒劳力就近就业,拉动近千名贫困人口脱贫致富。最受益的是位于基地中心部位的下陈湾。这个湾过去水泥路没有一寸,完整的水塘没有一口,像样的楼房没有一幢。而今,项目跟着产业走,水泥路上山,高压电入户,水塘围着湾子转,四面环山成了大花园。环境美了,生存条件好了,下陈湾飞走的“凤凰”开始回归。2017年,这个湾平地崛起十几幢小洋楼,成为全县最美的小山村。
何存继开发荒山,给农民带来最大的实惠,还是平和的日子。文殊乡陈棚村的浅山非常美,但这里人的日子并不好过。马元恒是何存继县农校果林专业的同学,在陈棚村是小有名气的文化人;匡霞,高中毕业就回村里当干部,是出名的大美女。然而,就是这样两位地方上的名人,竟年过30多岁还没有结婚,成了婚姻殿堂里的剩男剩女。究其原因,都是因为一个“穷”。endprint
马元恒因为兄妹多,而匡霞则因为是孤女。两人红线牵了,彩球抛了,兄妹多的别人嫌家贫,是孤女的别人又怕负担重,两人就这样被爱神遗忘了。
1998年,经人介绍,马元恒、匡霞这对已经边缘化的大龄男女撞出了火花,走到了一起。自2000年起,何存继就利用马元恒的专业技术,将其囊于自己的队伍。十几年来,马元恒一边帮何存继搞基地管理,一边打理自己家里的小果林、小花圃,剩余时间利用农用车,给何存继拉苗木,每年下来,累计收入都在15万元以上。而今,马元恒家里盖起了小洋楼,两个宝贝儿子,大儿子在哈尔滨工业大学读本科,小儿子在县城私立中学读初中,岳母已经过世,老岳父在家里尽享天伦。马元恒有个小爱好,每天累了,都要面对当门喝一壶。但这喝的是茶不是酒。而他却偏要将茶当酒喝。他一边喝还一边唱:“山不移,地不走,风景造到家门口,数着票子喝小酒……”
这是马元恒的日子!
这就是何存继要打造的日子!
家乡鄢脂洼人享何存继的福,文殊乡王湾人享何存继的福,晏河乡詹堂人享何存继的福,老五保柯少锋享何存继的福,小能人马元恒同样享何存继的福。帅洼村党支部书记、省人大代表胡善信说:“这些人都不是享何存继的福,而是享党的福!何存继最大的贡献,是用自己的作为和担当,将习总书记提出的‘中国梦物化为现实,把党的惠民政策,县委、县政府的战略决策以及各级各部门的发展举措,物化为眼前的风景、兜里的票子、老百姓看得见摸得着的好日子!”
詹堂村党支部书记詹齐斌说:“何存继最大的功劳,是为解决两个‘老大难问题探出了路子。一是农村‘五荒土地开发利用问题,再是农村老龄人口的生计问题。这两个边缘化问题,既是农村人口致贫的原因,又是农村人口实现持久脱贫的潜力。要解决好这两个问题,归根结底,是要解决以土立业,以业养人的问题。何存继干的就是这样的事,创的就是这样的业!”
舍小家为大家 何存继大行不言由舍而得获“双赢”
何存继不苟言笑。他平生最大的特点,是只做事,不说事。因此,同他在一起交谈,没有花言巧语,也没有豪言壮语,属于平常拉家常中最平常的那种。
然而,就是这样一位波浪不惊的人,何存继也有心情极不平静的时候。
何存继的大儿子何伯勋,大学毕业后选聘到县财政局工作,应该是当代女孩追逐的一族。但令人意想不到的是,儿子谈了多年的女朋友,却因为他有何存继这样一位父亲,迫使这对即将走入婚姻殿堂的恋人最终分手。
何存继大惑不解:“这事怎么能归罪于我呢?”
何存继生活非常简单,也非常低调。他不吸烟,不喝酒;他没有名牌西服,也没有豪华轿车。但凡当今富人有的爱好和派头,他都没有。但唯独儿子结婚,女方提出要房,新房买了;女方提出要车,豪华轿车买了。房子买了、车子买了,女方还是不愿意嫁过来……
何存继懵了:两个孩子都那么优秀,自己这个做父亲的对他们俩又都那么呵护,怎么这亲事就做不成呢?
其實,何存继要是多少动些脑子,就知道这船湾在哪里。女方条件那么好,父母又都是明白人,怎么可能向他要房、要车呢,那是因为一种社会传言啊!
那天,女方的父亲同人闲聊,无意中说到何存继。那人说:“何存继你看他不声不响的,尽干胖(bang,意谓傻)事。这几年,他把自己的几千万元打了坷垃,还外欠1000多万元,哪辈子再能翻动身啊!”
说者无意,听者有心。女方的父亲听了心里立马“咯噔”起来:咱都是正经过日子的人,女儿要是进这样的家庭做媳妇,那今后的日子还能安全吗?因此,他借故要房、要车,实际是为这桩婚事说“不”。
何存继心里很难受。他觉得很对不起两个孩子。但他不怨任何人。因为社会上的传言都是真的。同时,他也尊重女方的选择:谁生儿养女不想过安生日子啊!
何存继是宽容的。但说他“不是”的也不在少数。而这些说他“不是”的人,并不是他的仇人。何存继没仇人。大家说他的“不是”,除了担心,更多的是炫赞,是骄傲,是敬意!
然而,给何存继带来最大安慰的,还是大儿子何伯勋的婚事。
半年后,何伯勋同泼河镇一位干部的儿女相爱了。2017年10月1日,双方父母共同走进了两位新人隆重的婚礼现场!
是啊,何存继是能人,也是社会公认的好人。2005年,公司改制以后,他利用寨河600亩花卉基地育圃,利用公司资质在外承建绿化工程,利用“东城花卉苗木交易市场”做花卉交易,多种经营,逐年盈利,至2013年,公司注册资金达4000万元,总资产早已过亿!
然而,人们看重的不是何存继有钱,而是敬重他能干成大事。2002年,他把林业局在寨河租赁的600亩地转包过来,有人劝他栽培短平快的小灌木及草本花卉,何存继却偏要反其道而行之。他花大价钱,到江南地区引进各类名贵花木,加以精心培育,后来产生的效益令人咋舌。2008年,信阳地区开展“六城联创”,何存继基地培育的香樟、国槐、栾树、桂花均成为行道树的优选树种。这一年,他600亩基地间售各类苗木10000多株,纯收入达400多万元。
何存继培育的苗木,不仅抢抓机遇外销,而且通过承建园林绿化工程自售。2005年以来,他承建的园林绿化工程,横跨豫鄂皖三省,遍及周边各县。南水北调中线禹州段绿化工程、开封市“三槐堂”海峡两岸亲情林绿化工程,鹿邑涡河公园绿化工程,都是有重要影响力的大项目。十几年来,他承建的园林绿化工程的总收入在5000万元以上,其中60%源自苗木自售收入。
光山县东城花卉苗木交易市场,是全县唯一一家专业市场。市场占地120多亩。市场内,建有面积为10亩的智能温室,总面积为8亩的6个花卉展销大棚和1个苗木展销大棚,总投资1500多万元。目前,市场集生产经营于一体,上市经营的苗木花卉达数百种,年营业收入在100万元以上,总资产在2000万元以上。
何存继领办的公司有基地、有工程、有市场,每年都有不菲的现金进账。只要他把口袋捂紧,光山富人榜上一定少不了他何存继的名字!endprint
然而,2013年以来,为了拓荒立业,他不仅把自己的6000多万元填进了土坑里,还欠了1000多万元外债。何存继,为此挣了个“胖”的大号!
世人看到的是何存继“胖”,可有几人能够透视这“胖”里潜在的巨大财富与商机呢!
何存继开发的基地,培育的是苗木花卉。苗木花卉是可以用来间售卖钱的。2013年,何存继4000万元注册资金里,70%以上来源于苗木花卉销售收入;他有过亿元的总资产,80%以上是库存苗木的评估资产。2002年,他创建于寨河的600亩基地,2008年开始间售,至2017年,累计收入在4000万元以上,平均每年每亩纯收入在6500元以上。而且,这600亩基地里的库存资产总值绝对不止4000万元。已售的和未售的、看见的和看不见的,是活鲜鲜的票子,更是毋容置疑的发展现实——何存继的富人道路就是从这里起步的!
600亩基地,10年可以给何存继创造4000多万元的价值,使他成为富人。这自2013年相继开发的总面积为8300多亩的苗木花卉基地,10年后又该为他创造多少价值呢!按最保守的数字,每亩每年的产值以5000元计算,那8300多亩基地,每年的产值是4000多万元,10年后的总产值,按现行价也是4个多亿!
何存继承包土地的使用期是30年。按现行不变价计算,30年后,8300亩基地,实现的总产值应该是12个多亿!如果按30年后的市价计,这座库存的绿色银行,到底用几位数来预算,谁也不可知。但可以预知的是,眼前经过何存继打造的青山花山,30年后绝对是一座座金山银山!
但是,投资是有风险的!
打造青山花山,投资大,周期长,见效慢。诸如香樟、栾树之类的速生苗,从栽培到间售,其间至少需要3-6年;像桂花、梅花类,从培育到间售,需要的时间更长。这期间,完全是拿钱造风景,好看不受用,钱投进去,要有耐心等啊!而且,苗木花卉市场的竞争,具有周期性。赶上竞争期,苗木卖出去,投资人的金钱梦就变成美梦;错过竞争期,苗子卖不出去,投资人的金钱梦就变成噩梦。因此,这种投资充满风险,投资人面对这种投资,要有多大的耐心啊!
开发金山银山,比较效益高,同质化竞争激烈,投资风险更大。你想啊,何存继2002年栽培的一亩香樟,平均年产值达6500多元,而一亩水稻的年产值不足2000元,这中间的效益差有多大!正是这种比较的高效益,刺激逐利者同质化竞争,由此潜在巨大的投资风险。十几年来,因竞争过剩,花农将辛辛苦苦培育的苗木当烧柴砍掉的例子太多了!
自古有句名言:“发财要命!”命是什么?命是智慧和担当。何存继有这个“命”!
何存继打造青山花山,山是“积宝盆”;开发金山银山,苗木花卉是“摇钱树”。然而,“积宝盆”小了不行,“摇钱树”少了不行,“积宝”和“摇钱”的方式和火候把握不准更不行。“盆”小了,品种太单一;“树”少了,数量上不去。品种单一数量少,上市场后没有选择的余地,自然没有竞争力。如果再跟在别人后面拣“剩饭”,自然是饥一餐饱一顿了,弄不好还要困死在“拣剩饭”的路上。这样惨痛的教训,何存继见得太多了。而何存继本人正是用产业规模化、产品多样化形成的优势占领市场,用“人无我有,人有我优,人优我廉”的消费优势,来主导消费市场。
何存继是苗木花卉市场的引领者。他的公司拥有的基地规模在豫南地区是最大的,他精心培育的花木品类在豫南地区是最多的。元宝枫、三角枫、五角枫、黄山栾、文冠果、国槐、青桐、枇杷、乌柏、银杏、大叶楸、红叶古楠,都是名贵物种。因此,无论花木市场竞争何等激烈,抑不管市场竞争周期怎样变化,何存继以其产品的多样化、名优化,始终引领和主导花木市场的主潮流。
这就是何存继发展的大智慧。大智慧要有大担当。何存继将数千万元资金砸进数千亩荒山,这就是他的担当!
如果何存继只有这么点担当,社会上也不会给予他那么多尊重。因为,如果竟是为自己,他远没有必要去承担那么大创业风险!
何存继是由穷人变成富人的。他心里最纠结的是穷人的日子。2013年,他兜里有了票子,每年都要掏出数十万元周济穷人。近年来,他先后实施三项救济工程。一是“9·5”工程。2013年,他在凉亭乡鄢脂洼、泼河镇黄涂湾、晏河乡詹堂3个行政村,选择9户特困户作为重点帮扶对象,每户每年给5000元救助金,连续10年,帮助其实现脱困。二是4个“125”工程。2014年,他在文殊乡陈棚、泼河镇黄涂湾、槐店乡晏岗、紫水区余集4个村,每个村选择125户苗木种植专业户,作为重点扶持对象,每户每年给予帮扶资金600元。三是“140”工程。2016年,他在文殊乡陈棚、泼河镇赵畈、新街3个行政村,选择140户作为果林业发展对象,每户为其提供4000元现金扶持。三项合计,全县直接受益户达524户,何存继为此支付的救助资金最高的年份达70多万元!
然而,这524户受益户在全县贫困户中的比例太小了,而何存继支付的70多万元救济金,对于524户受益户来说,更是杯水车薪。光山要实现大面积持久脱贫,根本出路在产业带动。
是啊,碗饭当不了顿,顿饭当不了荒——穷人靠救济是不能致富的。2013年,何存继老家的何泽福,下肢瘫痪后,何存继就将其纳入自己的重点帮扶对象,每年都给他家救济5000元钱。钱给了,何泽福的妻子还是走了。
这件事对何存继触动特别大。何泽福的妻子是被无望的日子逼走的。当年,何泽福出事后,妻子要是能在家门前就业挣钱,把一家人的日子撑下去,她会撇下瘫痪的丈夫、心爱的女儿出走吗?
中国有“达则兼济天下,贫则独善其身”的古训。何存继不是“达”者,他不能“兼济天下”;但他也不是“贫”者,更不能“独善其身”。他是当今时代的受益者,他也必须让这个时代的人受益。
这是一种社会担当!
何存繼打造金山银山,最终是让人“靠山吃山”。而今,他充分利用公司自身的阵地优势、行业优势、技术优势、市场优势、信誉优势,成立“光山县苗木花卉协会”,领办“光山县现代农业专业合作社”,创办“河南省农民田间示范学校”、“全国青少年农业科普示范基地”,采取“公司+基地+农户”、“协会+会员”、“学校+学员”、“实验基地+实习生”、“示范合作社+合作社”等多种发展模式,拉动或带动全县苗木花卉产业的快速发展。2016年,公司被省政府命名为“河南省林业产业化重点龙头企业”,也是光山县业界唯一获此殊荣的重点企业。
2017年,何存继创办的公司、领办的合作社,直接带动的农户有649户,间接拉动的农户达3000多户,直接或间接受益的农民过万人。同时,在龙头的带动下,全县苗木花卉基地总面积达12万亩,较2016年净增3万亩,成为光山特色产业中面积最大、从业人员最多、带贫能力最强的优势高效产业!
责任编辑/周武峰endprint
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