■杨 婧/重庆一三六地质队

一、前言

随着基层工作的不断改革，企业的党建工作发生改变，在新的背景下，党领导加强与基层人民群众联系，更好地完成企业的管理工作，日益体现出基层党建工作的基础性。在基层工作改革的影响下，企业党组织作为基层建设工作的核心，在面对改革和新的工作要求时，要不断适应时代发展需要，利用以往公司党组织在管理工作中长时间积累的成功经验，改变传统管理中不足的地方，积极研究企业党建工作的新模式。整合公司不同管理层资源，推进基层工作与管理层工作的相互融合，深入推进公司基层工作改革，强化党建工作的武斗堡垒作用，提升企业管理水平，提高基层工作人员的责任意识。分析基层工作改革对企业党建及管理的影响，提出应对改革的对策和建议，积极推动企业党建工作发展。

二、基层工作改革对企业党建工作的影响

（一）基层工作改革对党建制度的影响

近几年，随着基层工作的改革,企业对党组织建设工作提出了新的目标与要求。需要创新、改进党建工作选拔机制，经过基层组织考察和严格的考核制度，按照规定的选人、用人标准，把具备高素质、高品德、责任心、事业心强的好干部充实到重要党建工作岗位上来，选取优秀的基层管理者，突出党建工作在企业中的示范引领作用，利用深入基层工作改革，完善党建体质，保障基层党建工作的顺利开展。基层工作改革后，需要建立一个完整的党建工作考核规定，让党建工作考核体系成为企业基层工作的一项重要内容之一，通过基层民主协商、实际调查、考察以及定期检查等方式，建立严格、正规的党建工作综合考评机制，并与党建工作人员的任免、经济利益有直接联系，改变传统党建工作中存在的不足之处，使党建工作有安排、有奖惩、有反馈、有评价，大幅度提高基层人员工作的积极性，不断推进企业党建工作的改革。依照现代企业工作内容的特殊性，综合基层工作改革内容，对党支部建设工作进行多方面考虑，制定全新的党建工作内容。即采取按层设置党支部的做法，在管理层和基层各放置一个党支部，由该层工作党员组成。这种方式有效地区别了管理层和基层之间的差异。该党支部工作人员负责工作内容相同，既可以调动党员在党支部工作当中的积极性，又可以促使他们自身业务水平的提高，充分发挥党支部的重要作用。

（二）基层工作改革对党建工作发展方向的影响

伴随基层工作改革，党建工作开始向开放性、综合性多元性等方向发展，成为企业党建工作的发展趋势与整改方向。基层工作改革发展的重点是实现基层人员与党支部人员相互促进、互为基础的工作关系，形成紧密联系，构建党领导下的基层工作模式。党建工作在基层工作改革的影响下，不断完善组织体系优势，在企业中开展积极有效的活动，让基层工作者团结一心，在公司中构建最可靠的联系，全面实现对企业不同方面资源的有效整合与利用，更好地发挥公司党建工作的核心价值。虽然基层工作模式和党建工作模式并不相同，但基层工作的改革能够有效改变传统党建工作的闭锁性，使其更加开放，将传统的党建工作方向，转到注重基层社会生活和工作发展中，达到基层资源与党建资源相互整合的目的，实现更多党建工作的价值。

（三）基层工作改革对党建工作组织方式的影响

在基层工作改革的引导下，党建工作者要积极引领基层人民群众完善民主制度、提升民主自治能力，提高基层人员党建工作的参与度，并在公司基层自治民主改革发展中占有主体地位，将党建工作的组织能力更好的发挥出来，突出自身优势，尊重党建工作主导地位的同时，也尊重基层工作的民主性，做到党建工作带动基层工作的有序改革。企业的党建工作需要基层工作的支持。基层工作改革能够有效推进党建工作体制的完善，改变党建工作单方面推进、与基层工作脱离、发展方向偏离的缺陷。要更好地将基层工作与党建资源进行整合，为强化企业的区域化党建提供优良的发展条件。同时，为了更好的发挥企业党建工作综合协调作用，基层工作改革要将企业党建工作的整合权利单独划分出来，突出其工作的权威性，结合企业实际情况更改党建工作的考核内容，明确整改方向，提高基层工作对党建的约束力。

三、基层工作改革对企业管理的影响

（一）基层工作改革对管理体制的影响

不同企业有自己的行业特征和管理规律，需要遵循相关的管理体制运行，经过基层人员共同研究、提议、培训，全面提高公司管理水平。基层工作的改革对企业提出新的要求，例如相对较高的利润指标，对基层工作人员的不合理待遇，对管理层和基层人员的区别待遇等，都会对基层人员工作的积极性造成一定影响，不利于企业的整体发展。按照目前我国基层工作改革要求，企业管理制度有了较大的改变，使公司管理权力分离，建立现代企业管理制度，实行基层人员参与制度。只有这样企业在面对激烈的市场竞争时，才能够拥有一定的竞争力，依靠改革后的整体发展方向和管理制度，组织培养更多的基层骨干队伍，吸纳贤士，保障工作质量。在基层工作改革的影响下，如果企业管理制度不作出改革，就无法解决企业发展问题，逐步被市场淘汰。

（二）基层工作改革对管理模式的影响

长期以来的基层管理工作模式较单一，都是以模块为主，而公司管理制度以条为主，两者之间相对独立，无交叉联系。这种管理形式功能单一，工作责任不完善，无法起到双边互动与相互协作的效果。在基层工作改革的影响下，企业管理模式和党建工作模式被打破，应当积极主动适应基层工作改革的新变化，发挥工作管理协调与基层工作内容相互影响的作用，实现党的领导与基层自治的有效衔接，促进企业的和谐发展。

（三）基层工作改革对管理人员的影响

企业制度的合理性，一定程度上取决于从事项目基层工作人员。企业实行基层工作改革制度，使一部分基层工作人员持有股份，有利于企业向高层次、高水平的方向发展。如果企业还是以未改革前的制度面向市场，可能很快就会发现无法适应时代发展。在面对基层工作改革时，党建领导应座在一起，认真分析应对改革的策略，尤其是管理体制上的改革，迫在眉睫。企业通过基层工作改革后的新内容制定符合自身特点的管理制度，更好的培育基层技术人员。企业的工作内容主要包括控制进度、质量、成本，管理合同和相关信息，全面组织协调工程项目。通常主要以控制和管理为主要内容，因此企业的管理制度尤为重要，基层工作的改革使管理制度更加完善。

四、结语

21世纪基层工作方式已经全方面改革，成为企业必不可少的一部分。而通过探究其对党建及管理的影响，也让我们更加明白基层工作在党建及管理中起到的重要作用。在这样的基层工作改革环境下，企业党建工作需要顺应时代发展，积极探索新的工作思维和模式。我国企业党建事业已经迈入了快速发展的道路，未来会有更多的优秀人才在党建事业中有所作为。增加基层工作与党建管理的紧密联系，总结成功经验，不断改进党建工作方式，帮助企业走向辉煌。