一个企业的厂长经理不能只考虑企业的效益和职工的收入，应当有广泛的考虑，为社会、为公众、为政府做些具体工作，即使赔本的买卖也要做。如果只考虑企业自己的“小九九”，企业的社会形象就会受影响，这个企业领导人甚至不如旧社会的资本家。——王守东
历史的车轮到了1993年。
位于莱芜城西部的莱芜市铁厂内高炉巍峨，机车奔驰，马达轰鸣，绿树花草、红墙绿瓦把工厂装扮的美丽可爱，雅鹿山上绿树成荫，百花锦簇，大汶河边，河水清澈，鱼虾相戏。山上河边，铁厂的职工扶老携幼游山玩水，尽情玩耍，做一只柳梢吹出心情的喜悦，划一下帆板忘记工作的疲劳，职工们在大自然中体会企业发展带来的幸福，感受美好的生活。
经过九年的打拼，“小钢联”时破败的景象已荡然无存，消失得无影无踪，取而代之的是一个生机勃勃的企业，一个寄托人们美丽向往的企业。
炼钢投产了，红红的钢水从转炉喷薄而出；
轧钢投产了，钢带跳起了欢快缤纷的舞蹈。
莱芜市铁厂这个名字已经不名副其实，一个现代的钢铁联合企业已具雏形。
要改厂名了，有的说叫莱芜市钢铁厂，这个名字容易和地处莱芜东南的莱芜钢铁总厂混淆；有的说叫雅鹿山钢铁厂或汶河钢铁厂（因为工厂北靠雅鹿山南邻牟汶河），厂领导认为这个名字太小气。
大家把目光聚集到王守东的身上。
王守东环顾四周后，说道，就叫山东泰山钢铁总公司吧。
停了一停，他接着说：为什么叫这个名字呢，一是因为泰山是中华民族的名山，是一个历代帝王封禅的地方，也是五岳独尊，在祖国的大山大川中，她的知名度很高，我们企业以后也要有她一样的知名度，让全中国、全世界都知道她，这就要求我们必须把企业做大做强，在山东有名气，在全国有影响，在世界有声音就是我们的目标；二是我们要有泰山俯瞰大地、高山仰止的气魄，这是一种精神，一种我们需要的精神，一种薪火相传的精神；三是过去我们企业叫泰安地区莱芜钢铁厂，它曾走过曲折的道路，我们是在它留下的一片废墟上起航的，我们不能忘记过去，不能忘记高炉下马的耻辱，因此取个山东泰山钢铁总公司的名字，也算是个延续和继承吧。
听完他详细又简略的说明，公司领导们都报以热烈的掌声。
1993年2月17日，山东泰山钢铁总公司在一串热烈的鞭炮声中成立，王守东理所当然担任公司党委书记、总经理。
1992年11月份，经国务院批复，莱芜市由县级市升格为地级市，成为山东省第12个、中国第188个地级市。
1993年元月，地级莱芜市五大班子领导全部到位，莱芜的历史从此掀开了新的一页。
地级莱芜市首任市委书记张敬茂带领五大班子领导视察的第一个市直企业就是山东泰山钢铁总公司。
过去，莱芜市虽然属于泰安市管辖，担任泰安市市长的张敬茂因公务繁忙，没有到过泰钢公司，但是王守东的名字给他留下深刻的印象，特别是他自主请缨，顶住重重压力恢复炼铁生产的故事让他耳熟能详。
张敬茂书记来到泰钢，不仅仅是认识泰钢，了解泰钢，主要是近距离接触王守东这个让他挂记已久的企业家。王守东对张敬茂有所了解，在泰安市召开经济工作会议的时候聆听过他的讲话，张敬茂同志经济理论功底扎实，政治立场坚定，大局意识强，作风正派、待人坦诚，原则性强，严于律己，都给王守东留下深刻印象。
今天，他们两人相见，就像久别重逢的老朋友一样，握手拥抱，互致问候。
张敬茂书记在王守东的陪同下，先后参观了原料加工厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂，看得非常仔细认真，张敬茂书记不时地询问铁水产量、钢坯产量、钢材产量，钢材的市场价格及销售情况，财务资金周转情况，下一步有什么规划等等。
在随后召开的汇报会上，他再次紧紧握着王守东的手说：守东同志，我们虽然是初次相见，但你的大名，我早已如雷贯耳，你干事创业的事迹了不起，你发展的思路了不起，你管理的方式方法了不起，你领导的职工队伍了不起，你改革的动作了不起。
张敬茂书记连续用五个了不起称赞泰钢的当家人王守东。
张敬茂书记语重心长地说：看了你们的生产现场后，我对泰钢和你有了更进一步更深刻的认识、了解，你们创业的精神值得大书特书，你们的管理经验值得很好地总结，你们的生产现场布局合理，很漂亮。你们要做好莱芜企业的表率，当好领头雁，当好莱芜经济发展的火车头，起示范带头作用，做百年企业，树泰钢雄风，创辉煌成就，创企业品牌。
停顿了一会，张敬茂书记继续说：莱芜企业众多，但钢铁是莱芜发展的支柱和灵魂，没有钢铁的发展，也就没有地级莱芜市，泰山钢铁总公司作为市直最大的企业，又是钢铁企业，应当有更大的作为，更大的进步，永不停止，永不满足。做好这个工作，非你王守东莫属，有你在泰钢公司掌舵，市委市政府领导一百个放心。
听了张敬茂书记殷殷期待的话语，王守东心潮起伏，感慨万分，一种强烈的事业心使他不敢懈怠，一个共产党员的思想觉悟使他敢于拼搏，一种讲政治的风格和情怀使他跨步前进。
地级莱芜市成立伊始，财政收入低，城市建设欠账大，为了解决城市建设的资金缺口，市政府在没有别的办法的情况下卖了部分非农业户口。当时政府领导承诺，每名农村青年男女只要拿出二万元的钱就可以由农业户口转为非农业户口并给予安排工作。
卖户口容易，但安排工作就不像说的那么简单，哪家企业都有多余的劳动力，哪家企业都在为减员发愁，有的企业不听政府的安排，也不顾留下社会隐患减去三分之一人员，有的企业效益还可以，但还是让部分职工下岗分流。
那个时候，企业下岗待业减员也是时髦的东西，也是改革的动作，好像企业下岗待业减员就和上面的政策保持一致了，就属于与时俱进了。
莱芜市几千人的转户口青年男女成了政府的负担，因为无工可做，再加上耕种的农田被村里收回，他们三番五次跑到市政府大院要求承诺兑现，信访局的领导为此事直挠头皮，不知如何回答他们，他们让这部分人员回去等消息，一个女同志一蹦三丈高：等等等，等到什么时候是个头，我们都等了快一年了，没吃的没花的，你们非要逼出人命才算完；一个小青年说话的口气更大：不给安排工作，我们就到市长家里吃饭住宿，到市政府来上班。
这部分待业人员有的在市政府门口静坐，有的给省里写信反映情况，个别小青年竟然组成了小团伙，打家劫舍，莱芜的社会治安一度出现混乱，特别是城市附近的几个村庄经常出现鸡鸣狗盗的事情，附近的企业经常有陌生人出入，个别机关被撬门破锁，市公安局局长连连叫苦，出了这些事情，人们都把原因归咎为待业青年。经过侦查，确实有不少的待业青年参与违法乱纪活动。没有工作，没有钱花，青年人铤而走险的大有人在，一名买户口的青年要回农村种地，村里不答应，这个青年人一气之下拿刀把村领导的爱人剁伤了；还有一位女青年，见参加工作无望，加上父母无休止的牢骚，只好咬牙去了济南成了洗头妹……
莱芜的待业形势异常严峻。
这件事情引起了市委市政府的高度重视，市委书记张敬茂对市长时立军说：让这部分转户口的人员老待业不是办法，要给他们饭碗，解决吃饭的问题是最大的政治问题。王守东同志是个讲政治的人，你还是找他帮助解决。
市长时立军找到王守东把情况一说，王守东为难了，市政府要求泰钢公司解决600人的就业问题。工厂一下子进来600人，往哪里安排这些人员啊？但是王守东对市领导的安排没有拒绝，而是痛快地答应了。回到泰钢公司立即找来人力资源部部长，让他制定招工方案，为市政府排忧解难。
人力资源部部长牢骚满腹，说人事局分配的大学生都没地方安排，还在家里等进厂通知呢，新招社会青年安排到什么岗位？一个萝卜一个坑，总不能一个人的工作两个人干，再说咱这里又不是社会福利机构。王守东知道人力资源部长有难处，安慰他：先把人招进来，怎么安排我们再想办法。老让他们在社会上逛荡终归不是办法，要给他们吃饭的碗啊。
泰钢公司一下子招进600名员工，总不能让他们无事可做。几个分厂分下去一部分，还有一部分实在分不下去，成立综合车间消化一部分，机修车间新上轧钢和翻砂项目安排一部分，余下的就在职工夜校里学习，学习炼铁、炼钢、轧钢、焦化等方面的知识，而且明文规定学习期间只要不违反规章制度，工资照发，福利待遇不变。
泰钢公司为政府排忧解难的事经过报纸、电台报道后，莱芜市的其他企业也积极行动起来招收待业青年，莱芜的就业压力逐渐缓解。
安排新入厂职工的工作刚消停了一会，市领导又找来了，说是莱芜市城市建设要参加山东省“齐鲁杯”的评比，但是硬件达不到，泰钢作为市直企业的“大哥大”要为市政府排忧解难，市领导提出两个项目要泰钢公司承担，一个是热力改造，一个是建设40万吨的焦化厂，生产的热气、煤气供应城市居民。
王守东斩钉截铁地向市领导保证：我是一名军人，服从命令是我的天职。热力改造比较容易，泰钢公司电厂锅炉打孔后，铺设管道，热气可以输入到千家万户的居民家庭，但是建设一座40万吨的焦化厂需要资金1.45亿元，这部分资金泰钢自己筹集比较困难，不过，我们绝不会把包袱推给政府，提什么额外的要求，再大的困难我们自己解决。
一诺千金，一言九鼎！
市有关部门的领导一听这话，不忘回应一句：有困难，政府部门协助解决。
筹集1.45亿元的资金建设一座城市煤气工程，王守东面临前所未有的困难。
夜深了。
王守东沿着崎岖的山路来到煤气工程建设工地，在杂草丛生的乱石堆里一坐就是一个晚上，蟋蟀肆无忌惮地叫着，仿佛在取笑他，就连南边公路上汽车的灯光都不屑一顾地望着他，看他如何做这篇面对市领导作出庄严承诺的文章。
他安排高振民、张继安两名公司领导负责这两项工程，他和他们讲得比较严厉：有条件要上，没有条件创造条件也要上，身上掉下十几斤肉也要把工程拿下来，把两项造福市民的工程建成精品工程。我们倒排工期，背水一战，到时候，完成任务了，我给你们摆庆功宴；到时候，完不成任务，咱们三位到市委递交辞职报告。
多少年后，高振民谈起两项工程还是心有余悸：市领导催，市建委催，王书记催，一天一个汇报会，自己紧张的不得了，经常夜夜难眠。干部职工下力没得说，反正身上的劲是使不完的，用不尽的，可是没有建设资金你只有两手抓瞎，没有面粉你就蒸馒头不是胡扯吗。压力重重，苦难重重，但绝对不能撂挑子！一听说资金出了问题，不管什么时间，王书记亲自跑银行。当时市政府一个部门领导说配合泰钢公司跑贷款、跑资金，真找到这个领导，他双手一摊，说是无能为力，你们还是自己想办法吧。
有时候资金紧张造成停工，王守东就把炼铁、水泥厂的生产资金要过来，帮助焦化工程渡过难关。
建设焦化工程的资金泰钢只有自己跑，此时你不要指望什么神仙皇帝。一次王守东跑到济南，人家银行行长根本不接见。吃过晚饭，打听着，他去了这位银行行长的家里，行长的家人不让进家门，他就站在门口等，天冷，冻得全身直打哆嗦。银行行长公务回来的时候已是夜里11点，看到王守东蜷缩在楼道里，自己倒不好意思起来，赶忙让进家里商谈贷款的事情。精诚所至金石为开，一番热切的话语感动了银行行长，一笔贷款很快达成协议。
还有就是催设备，青岛一家企业给加工的焦化设备，因为没钱付给人家，人家就是不让提货，公司派去了两个副总经理都是空手而归，施工人员急得心急火燎。王守东听说后冒着鹅毛大雪去了青岛，路滑，在路上差点翻车酿成事故，到了厂家好话说尽了，人家就是不答应放货。他找到青岛经贸委，又去了化工局，把嘴说干了，把舌头磨短了，人家才答应发货。
在焦化施工最紧张的时刻，王守东下了死命令，一定要在元旦前让市民吃上用焦炉煤气煮的饺子。
一听这个命令，几名公司副总吓出了一身冷汗，因为按照工程进度这是根本不可能的事情。全国同类型的焦化厂没有这么短的建设周期，何况这座焦化厂是在资金非常短缺的情况下建设的。
榜样的力量是无穷的，领导的力量也是无穷的，王守东就是让不可能的事情变为可能。他披着黄大衣进了施工现场，他和大家一起抬设备，砌炉体，白天大干，晚上夜战，白天身上一身灰，雪天身上一身泥，特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍受，特别能奉献的精神在雅鹿山下这片土地上得到充分的体现，市委市政府的领导担心工程进度来到工地，看到王守东胡子拉碴的样子，心里过意不去，劝他回去休息，王守东说一声没事，继续搬起耐火砖往炉顶上走；
高振民买了一张折叠床放在了临时办公室里，工期最紧张的日期里，看到那位参战者神疲力乏了，他就命令他到折叠床上躺一会；
张继安负责职工的培训工作，厂里的培训要管，薛城焦化厂外出人员的培训也要管，为了全面掌握焦化技术，在课堂上，他给聘请的教师倒茶，在课外，他给培训的教师端饭；
工程处十几名工程施工人员十几天不回家、几天几夜不合眼，饿了啃一口方便面，困了就地打个盹，解解乏继续干，为了工程早一天建成投产，他们牺牲了正常的节假日、放弃了与家人团聚的日子，父母病了不能尽孝道，孩子上学不能照顾；
职工医院在开展好日常医疗工作的同时，组织人员轮流到一线查体送药，把优质的医疗服务送到了一线。
1994年12月26日，焦化主体工程完工具备生产送煤气的条件，但是因为化产车间还有两个施工项目没有完成，存在煤气爆炸的安全隐患。
在随后召开的会议上，就焦炉投产与否，市领导不敢签字，施工厂家不敢签字，大家都看着王守东表态。
如果焦炉不能投产，山东省“齐鲁杯”检查组元旦后的检查会直接否定莱芜夺杯的资格，工程投产只好等到春节以后，不容犹豫了，王守东断然拿起笔：这个字我签！
在投产书上签下自己的名字后，他以命令的口气：焦炉装煤后，为确保万无一失，我和振民到化产区盯着，其余的人全部疏散。没有命令，其他任何人员不能进入化产区域。
此时此刻的他，真有壮士断臂的气魄。
从26日晚9时到27日早8时焦炉出焦，他和高振民在化产区仔细地巡视着，看管道有没有漏煤气的地方，硫铵装置是不是运行正常，直到市政府领导打来电话告诉他们居民家的煤气炉子冒出了绿色的火苗，王守东和高振民才舒了口气。
事后高振民说：在那一夜里，王书记是那样的镇定自如，像一位运筹帷幄的将军，像一位号令三军的统帅，好像一切他都预料到一样。
天亮的时候，王守东拍着高振民的肩膀说：走，我请你吃饭去。他们两个来到厂区外的小吃摊，一个人一碗馄饨，两根油条，吃完后又来到了现场。
焦化厂投产后，张继安以公司副总经理职务兼任焦化厂厂长，面对新厂子、新工人、新设备、新工艺，他从强化培训入手，狠抓技术规程、设备操作规程、安全规程的落实，每天早上一上班，他就到关键岗位上转一圈，发现问题在早调会上提出来督促改正；中午他一般不回家吃饭，从食堂里买个馒头囫囵吞枣的吃下去，就到一些岗位上和职工座谈，听取职工的建议和意见；下午下了班，他把几个车间主任召集到办公室里来，部署几项工作，什么事重要紧急，什么事不重要但紧急，什么事不紧急不重要，他都和大家讲的明明白白。夜深了，他才拖着疲惫的身子回家。
当时他的妻子重病躺在床上不能自理，张继安只好把照顾妻子的工作交给女儿，王守东几次找到他，让他抽出点时间陪陪妻子，他嘴上答应着，但是工作起来，家中的事早已抛到九霄云外。
电厂锅炉打孔抽汽改造在紧张进行着，铺设焊接几十华里的管道，涂刷防腐材料，包装保温岩棉，工作一个接着一个。
“这个战役一定要打漂亮，要打得彻底不留尾巴，要让全市人民看看我们泰钢人的风采。”在晚上召开的工程进度调度会上王守东对全体施工人员说。
他仔细的审视施工方案，发现煤气管道在城西转了一个弯，一问才知道是一户居民故意刁难造成的。
施工人员看到这位居民贴在大门上的大红告示：“老祖留下这家园，要想占用要拿钱；如果强行占有了，一个雷管都玩完。”人家根本不慌不急，没有钱，一切免谈。施工人员耐心地做工作，这位居民一边把人往外轰一边说：“你们说院里树这么个铁疙瘩，算怎么回事。钱拿少了也不行，除非你们从我身上捅几个窟窿，否则你们连想也不要想。”
施工队硬要施工，居民和家人拿起镐头、镰刀和施工队员对峙，见居民气势汹汹的样子，施工人员打了退堂鼓，私自做主更改了图纸。
这样一来不仅增加施工量而且延长施工时间。王守东派去一名公司领导做工作，那户人家张口闭口就是一个字：钱。
王守东亲自出马了，经过一番艰苦卓绝的谈判，这位居民终于松了口。王守东打发财务部的人员给他拿来了补偿款，一名公司领导说：这个补偿应当是市财政出。王守东生气了：泰钢是谁的，还不是市里的企业，怎么分得这样一清二楚呢。
处理好这个问题后，工程的进度明显加快，因为忙着赶工期，一家外来施工队的职工不懂得个人安全防护，从四米高的管道上摔了下来造成骨折，王守东知道后把公司安全环保处叫到办公室狠狠批评了一顿，安全环保处处长立即与各施工队对接，制定相应的安全防护措施。
1994年12月21日，正在市人民影剧院看迎春晚会的市委市政府领导怎么也不会想到，他们刚刚埋怨完天气的寒冷，一股股暖流从散热器里辐射出来，顿时偌大的影剧院里温暖如春。
第二天，以市委书记张敬茂为首的市五大班子的领导悉数来到位于城西的山东泰山钢铁总公司，向他们表示衷心地感谢。
以后，莱芜市如愿以偿地捧得“齐鲁杯”。莱芜市在随后举行的表彰大会上，市委书记张敬茂声情并茂地说：莱芜市能够捧得齐鲁杯，第一个功劳应该记给泰钢公司，记给以王守东为首的泰钢人，他们崇高的思想境界、无私奉献的精神，敢于承担的态度值得全市人民、全市的企业学习，王守东同志是个讲政治的企业家。
近30年来，王守东经常的和他的伙伴们讲，一个企业成立的目的不仅仅是为了追求利润、发展壮大、培养人才，更重要的是要勇于承担社会责任。
他是这么说的，也是矢志不移的这样做的。
天气大旱，附近村庄村民浇地没有水，他让让机械厂的同志给他们打井，让动力厂的同志铺设管道；
莱芜市治理牟汶河，公司团委组织青年同志们义务参加劳动，一干就是十几天；
莱芜战役纪念馆作为国家级爱国主义教育基地升级改造，他带头捐款后，职工们纷纷跟随；
2008年四川汶川发生特大地震灾害，他带头捐款10万元，泰钢公司职工捐款200万元；
2010年青海玉树发生强烈地震的第二天，市里还没有下发捐款的通知，王守东捐款5万元，干部职工踊跃捐款，当泰钢公司把捐款送到民政部门的时候，民政部门的领导说，不管干什么，泰钢人的行动总是快上一拍，走在其他单位的前面。
一定要把地基夯得结结实实
打基础，抓落实，求质量，全面提高企业素质。这些基础性的工作看似是无所谓的小事，其实不然，这也是创业。——王守东
报春的燕子往来梭巡，空气中充满了它们呢喃的繁音；新生的绿草，笑眯眯的软瘫在地上，像是和低着头的蒲公英的小黄花在绵绵对话。雅鹿山的树绿了，花开了，大地一派崭新的气象。
1994年的春天来到了。
这一年被称为中国改革开放的分水岭，以后在中国发生的社会冲突都始于这一年。
被外国记者称为“经济沙皇”的朱镕基开始在这一年施展宏大抱负：住房制度改革、企业制度改革、财税制度改革、金融体制改革、物价制度改革。以后还包括教育改革、足球改革等等……
改革成为当年的热词。风生水起，水涨船高，在邓小平九二年南巡后的第二年，改革的车轮已经刹不住车了，滚滚向前。
这些改革彻底影响了当今老百姓的生活，其中住房制度改革是15年后最深刻的话题。
教育改革，大学扩招，导致毕业的大学生就业无门；
足球改革监管不力，假黑赌盛行，中央下大决心整治，贪官污吏一抓就是一大串；
机关办实体，有些政府官员以权谋私摇身一变成为腰缠万贯的商人……
到了今天，有的制度改革以失败告终，有的改革还在摸索中，争论中，有的改革变成一锅夹生饭，不知如何来消化。
那个时期，王守东的觉睡不踏实，每天夜里，他都会在自己的书房里研究这些中央改革的文件，有时沉思，有时咨询，有时翻箱倒柜查阅理论文献资料进行验证。
他想，这么多改革的制度在同一年出台，表明了中央领导的决心之大，步子之快，但是通货膨胀、粮食价格的问题，政策衔接的问题解决不好，改革可能导致民怨沸腾。不跟风，不折腾，不唯上，只唯实，解放思想，实事求是，胆子要大，步子要稳，理论与实际相结合，借鉴与独创相统一成为当时泰钢发展的主旋律。
一双明亮的眼睛观测市场的阳光与风雨，一个睿智的大脑思索政策的稳定与变化，一双坚实的脚步丈量世界的宽阔与狭小，肩负使命感去打造人生的辉煌，此时，王守东已完成一个企业家到一个战略企业家的转变。
4月20日是泰钢恢复生产10周年的日子，想想走过的道路充满曲折与坎坷，惊心动魄，看看今天斐然的成绩感到欣慰和自豪。10年创业不容易，10年发展多艰辛，公司的领导提出要好好庆贺一下。王守东同意了。怎么庆贺？有的提出每个职工发500元的奖金，有人提出请国家艺术院团前来演一场大型晚会，有的说让职工轮番到泰安、曲阜等地旅游一次，见见世面，包吃包住公司还报销车票……这些建议，王守东一一否定了，他说还是建一座丰功碑，把大家的名字刻在上面，我们要牢牢记住泰钢公司10年艰苦创业的历史，牢牢记住为泰钢发展做出贡献的人们。
他的想法总是那么新颖、独特。
1994年4月20日，万里无云，春光明媚，喜鹊登枝，山花怒放。
莱芜宾馆会议室内，庄重气派，喜气洋洋，张灯结彩，嘉宾满堂。山东泰山钢铁公司恢复生产10周年庆祝大会在这里隆重举行。
首都新闻界的朋友们来了，省、市领导来了，退休赋闲赋在家的原泰安地区莱芜钢铁厂的领导来了，职工代表来了……
庆祝大会上，时任山东省副省长的王建功发来贺信，时任莱芜市委副书记、市长的时立军代表市委、市政府的讲话热情洋溢，充满褒奖。
时立军说：山东泰山钢铁总公司由一个废墟上的下马企业发展成一个集炼铁、炼钢、轧钢、机械加工、建筑安装等为一体的现代企业，10年发展成为莱芜市的龙头企业，利税大户，得益于有一个政治觉悟高、管理能力强、思维意识超前的领头人王守东，得益于坚持改革开放的政策，得益于坚持企业管理、科技进步、党的领导、思想政治工作的四轮驱动战略，得益于坚持以人为本的管理理念的很好落实。在这里，凝聚了一股向上的人气，体现出一种大无畏的锐气，蓬勃着一种健康的朝气……
会后，参加庆祝大会的领导们来到公司，办公楼前彩旗猎猎迎风招展，鞭炮声声，锣鼓隆隆，欢声笑语。领导们揭去盖在丰功碑上的红绸，红绸徐徐脱落后，一件造型独特、寓意深刻的丰功碑呈现在大家的眼前。
丰功碑上体为不锈钢，三角形造型直穿云霄，寓意泰钢不断发展进步成长；三角形中间为两个串起的铜色圆球，寓意经济建设与党的建设紧密联系在一体。
丰功碑底座周围的铜板上密密麻麻的镌刻着泰钢职工的名字，前来参观的人一看就明白，广大职工是泰钢发展的基石。
那一夜，王守东吃过晚饭就独自一人出来了，在这里工作了近20年了，他还是第一次爬上雅鹿山，顺着山间蜿蜒的小路往上走，很快就来到了山顶。
站在雅鹿山顶，举目望去，山下就是泰山钢铁公司，只见高炉的灯光在不断地闪烁，欢快的机车在奔跑，还有来来往往的人流……“泰钢发展10年了，10年的道路多么的不容易啊，每走一步都像过河，要面对湍急的波浪；每走一步都像爬山，要面对陡峭的悬崖，每走一步战战兢兢，如履薄冰。有许多人为此付出了努力，做出了牺牲，他们是多好的职工啊”。
坐在一块岩石上，王守东想：“我们以后还有很长的路要走，怎么走，首先要坚定企业发展的信心，去直视市场和来自各方面的冲击，努力把泰钢做好做强做大；二是必须打好企业的基础，万丈高楼平地起，如果基础打不好，高楼就会摇摇欲坠，甚至会倒塌。前10年忙着恢复生产，基础性的工作做的不还够，还是粗放型经营方式，和农村中的作坊差不多，许多工作有欠账，这个账不能欠下去了，必须补上，否则会对不起子孙后代”。
在4月25日例行召开的职工大会上，面对礼堂里坐得满满的职工，王守东分析了国内国外政治经济形势，回顾了泰钢10年发展的历程后，提出了利用三到四年的时间“打基础、抓落实、求质量，全面提高企业素质”的要求，在全公司开展“忆十年、话改革、看发展、比贡献”的群众性思想教育活动和“深入扎实的学习泰钢职工五条姿态的活动”。
他指出，一个企业也有一个发展周期，就像抗日战争的时候，著名民主人士黄炎培先生在延安对毛主席讲的，其兴也勃焉，其亡也忽焉，我们要跳出这个兴亡周期律，不能忘记过去是主要的，最主要的是强企业的素质。建企业的文化，兴企业的精神，打造素质一流的职工队伍，有了一支高素质的职工队伍，我们就没有过不去的火焰山，就没有克服不了的困难障碍。
几天之后，一本由泰钢公司自己印刷厂印刷的名为《大庆精神赞》的小册子下发到每个班组成员手中，大庆人“三老四严四个一样（做老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律；黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样）”的工作精神让职工们倍受鼓舞，王进喜“宁肯少活二十年，也要拿下大油田”的凌云壮志更是让职工摩拳擦掌，有的职工写出了心得体会，有的职工写了决心书，有的班组开展挑战赛，职工表现出从未有过的干劲和激情。
机关的处室也行动起来，他们到生产一线座谈了解调查，回到岗位后加班加点，很快制定出76章10462条的管理标准、技术标准、设备标准和考核细则。
既然管理是门科学，泰钢就要按科学规律办事，职工们达成共识。领导能腾出时间研究新的东西，抓新的问题。
标准成为动力，制度成为风帆，规程成为润滑剂。泰钢公司的生产经营跑上了急速的快车道，炼铁高炉利用系数达到国内先进水平，炼钢连铸机投产，轧钢设备通过改造得到进一步优化。
1994年的10、11、12连续三个月，泰钢的生产经营都超额完成任务指针，职工收入增长，干劲高涨，泰钢呈现出喜人的景象。
为什么这三个月的生产经营这么好？1995年元旦这天，王守东也没有休息，他带领政工处的三名同志到各分厂调研，从炼铁厂、动力厂、炼钢厂到原料厂，从机修厂、轧钢厂到水泥厂、发电厂，询问的非常仔细，调查的非常扎实，有的厂领导说，职工收入高了是完成目标的原因；有的领导说管得严了是完成目标的原因，有的甚至把原因归结为原料条件改善了，有的说是机器保养正常了。
王守东摇了摇头。
来到水泥厂里，水泥厂厂长燕向荣见王守东一行大踏步地迈进厂里，就大步流星的迎了上去，赶忙把王守东迎进屋里，王守东一进屋，他就滔滔不绝地讲了起来，12月份水泥产量超产3000吨，销售形势一片繁荣，创历史记录啊。
王守东听了脸上露出笑容，问水泥厂为什么会取得这么好的成绩？燕向荣性格直爽，不是个见风使舵的人，回答得非常干脆：打基础的工作落实得好，标准落实得好，但关键还是职工学五条姿态的效果啊。听了燕向荣的介绍，王守东产生了浓厚的兴趣，中午时分了，他让工作人员从食堂买来饭菜，大家一边吃着一边座谈。
燕向荣汇报说，自从4月25日全公司职工大会后，职工们对企业发展的认识提高了，各项标准下发后，厂领导带头学习，每周都有固定的学习日，一是学政治、学政策，二是学标准、学制度、学规程，很多职工扔掉酒瓶子赶来参加学习，说是怕企业发展快了，自己跟不上被淘汰掉。
燕向荣汇报说：现在大家学习的积极性异常高涨。各车间都有学习小组，都有学习计划，班组有学习园地，一月公布一次学习的分数，考试末位的还要告诉职工的家里人，职工怕丢脸，能不虚心认真的学习。过去学五条会背算完，这次可不行了，不但要背诵，还要按五条对照检查呢，五条姿态已经成为一把尺子，一面镜子。职工们把五条姿态细化量化了，一条一条的对照，谁也一个样。酒后上岗扣多少分，工作效率低扣多少分，说了瞎话扣多少分，工作配合不好扣多少分，不按标准工作扣多少分，超出定额扣多少分，不注重仪表扣多少分，迟到早退扣多少分……燕向荣不看书本竟一气说出了四十多个扣分项和加分项，他说：有五条姿态为职工指明方向，有五条作为职工的行为标准，你说职工能不努力工作，扎实学习，真诚奉献。
燕向荣还举了很多职工爱岗敬业、开拓奉献的例子。
一名家住泰安汶阳的职工休班回到老家，家里正在收蒜，妻子让他打个电话和厂里说一声，多休一天班在家中帮忙，这名职工说不行，厂里有规定电话请假休班除了病假其他的不允许，这名职工骑车六十多华里回到厂里找到领导请假，领导允许后又骑车回去，来来来回回累的真够呛；
还有一名职工在巡检设备的时候，一台设备没有巡检到，下班后才想起来，另一名职工给他出主意，在设备巡检记录上画个记号不就完事了，不会有人追究，干工作何必这么认真。他说越没人追究就越要自觉，都这样弄虚作假，企业不就垮台了。
燕向荣娓娓而谈，王守东听得津津有味，临走的时候，他对燕向荣说，走了五六个单位，还就是在水泥厂学到了不少的东西啊。
1995年1月4日，在泰钢公司新年后的第一次中层干部会上，王守东提出了“忠诚、诚实、合作，高效、创新、拼搏，文明、有序、活泼”的十八字泰钢精神。
他说“十八字”泰钢精神从泰钢发展的实践中来，从泰钢职工五条姿态中来，是浓缩的五条姿态，她和五条姿态是一脉相承的，只要我们认真发扬泰钢精神，企业发展的步伐将加速，因为我们这部大车已经加足了润滑剂，这个润滑剂就是“泰钢精神”。
一个民族有民族的精神，一个城市有城市的精神，一个人有一个人的精神，只有那些灵魂出窍的人才没有精神。一个健康的企业也有这个企业的精神，没有精神的企业是没有思想的企业，没有抱负的企业，没有信仰和目标的企业。
泰钢公司“十八字”企业精神是由当初的“厂兴我富光荣，厂衰我贫可耻，爱我铁厂，爱岗敬业，团结奋斗，争创一流”企业精神的延伸和升华，它是1984年恢复炼铁生产大会战时，席天幕地，自力更生，艰苦奋斗，顽强拼搏的再阐释。泰钢精神的提出是新时期提出的新的要求，是新的期待，也是新的号角。
在泰钢公司，发扬泰钢精神是无声的命令，是自觉的行动，也是基本的要求。
泰钢精神在社会：1997年，莱芜市委市政府对污染严重的大汶河进行改造，汶河南面需要栽种上万棵树木，树苗运来后，人手不够，导致栽种任务延迟。高庄街道办事处的领导急得不知所措，正当他们发愁的时候，一支近五百人的队伍浩浩荡荡地走在了河堤上，他们有的扛着锨，有的提着水桶，原来他们是帮助植树来了。
泰钢来的职工很快投入到劳动中来，一直劳动到太阳西下，苗木栽种任务完成。高庄街道办事处的领导找到负责人表示感谢，打听了一圈也不知负责人是谁？原来，一名职工从这里路过，看到这种情况后回去和工友一说，下了班的工友三五成群的往这边赶，一传十，十传百，在没有号令，没有统一安排的情况下竟然来了五百余人。
泰钢精神在建设工地：1999年，泰钢公司异地改造180m?高炉，项目指挥部成立后，在挖土方的工地上，多了一支陌生的队伍，一打听才知道，焦化公司团总支的同志听说高炉建设时间紧，就组织了一支以青年团员为主体的突击队，利用业余时间到工地参加义务劳动，他们自带工具，自带饮用水，不怕吃苦受累，直到工程完工他们才离去。
泰钢精神在炼钢：2002年，炼钢厂进行转炉扩容改造，参加改造的车间主任直接把铺盖带到了办公室里，白天参加一天劳动，晚上加班加点，还有很多事情需要协调，他们吃住睡在了办公室里。热轧厂的领导班子成员下班后到炼钢参加两个小时的义务劳动才回家，炼铁厂高炉车间的职工给他们送来了热水，动力厂电工班专门抽出五名电工过来帮助工作，原料厂承包了水泵房挖土方的任务。泰钢精神把大家凝聚在了一起，形成了一个团结协作，战无不胜的团队。
泰钢精神在不锈钢厂：2010年8月，不锈钢炼钢厂钢坯修磨率低，影响了下游不锈钢热轧厂的生产，山前炼钢厂的职工听说后，拿着修磨工具进了不锈钢钢坯修磨区域，钢花飞溅处是这支业余修磨队伍矫健的身影。天气热，工作服被汗水湿透了，他们光着膀子干；没有水喝，炼钢厂的领导自掏腰包给他们买来矿泉水和咸菜。这个消息很快传到了全公司，冷轧薄板厂的职工来了，热轧宽带厂的职工来了，泰威公司的职工来了，就连生产任务、基建任务非常紧张的焦化公司的职工也来了，半个月的时间，他们人工修磨不锈钢钢坯1.2万余吨，保证了热轧不锈钢的生产和市场供应。
谁说这是一个消失了激情的时代，这里的每个人都精神勃发；谁说人们都热衷谈论实惠和物质，这里每个人的奉献都无怨无悔。
泰钢，这个从废墟上启程的钢铁企业，在王守东的带领下利用了近三年的时间做牢固企业基础的工作，不慌不急不躁，步步为营，稳扎稳打，泰钢在变化着，职工的面貌在变化，生产的环境在变化。
在这时期里，泰钢先后进行环境综合治理，种植树木绿化环境，整修道路，粉刷厂房，生产单位重新布局，建设污水处理厂等环保设施，特别是王守东的“增产节约十个一（一寸铁、一张纸、一块砖、一滴水、一度电、一根焊条、一块焦、一滴油、一分钱、一个螺丝钉）”，“生产做到不怠人、不怠设备、不怠时间、不怠料”，“设备要维护、清洁、润滑、保养”及“三反两学一批（三反：反浪费、反保守、反疲沓作风，两学：学先进典型、学科学理论，一批：批判一切不良倾向）、限额领料“四不发（无指标不发、超出指标不发、用途不明不发、不交旧不发）”等管理理念的提出影响和启发了一大批干部职工，大家的节约意识增强，劳动生产率提高，爱护设备的观念牢记于心……
在这一时期，他撰写的《领导干部的基本素质要求》、《领导干部应遵循的道德原则》、《学习的八个基本环节》等著述一直是领导干部学习的书籍。1996年他提出了以当年毛泽东1939年为抗日军政大学提出的三八作风（坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术，团结紧张，严肃活泼）作为泰钢作风。这些都为泰钢今后的发展，职工作风培养起到了决定性的作用。
泰钢第二次腾飞的机会已经到来。
为什么有的企业规模不断扩大，但问题却接连不断，技术的问题成堆，设备的问题不能解决，出了问题只有求老爷告奶奶，甚至不惜血本聘请水平一般的所谓“人才”，最后搞得不伦不类，难以收场。究其原因，他们忽视了企业的基础管理工作。只追求效益，规模，盲目扩张，往往因小失大。
1997年的春天，山东省经贸委一名副主任来泰钢调研，当他从《泰钢报》上读到一篇泰钢重视基础建设，全面提高职工素质的通讯报道后，对随行的人员说：泰钢打基础、抓落实，全面提高素质的做法值得我们很多的企业借鉴。这是一门学问，王守东把握得很好，他抓住了企业发展的“牛鼻子”。
哼着小曲上“梁山”
“哼着小曲上梁山”是一种姿态，是一种自信，更是一种精神。这种姿态、这种自信、这种精神也只有顽强坚定的泰钢人才具备。
1997年，泰钢轧钢厂设备大修，在大修准备会上，有的同志提出想通过大修改造提高轧钢产能。
参加会议的王守东问：需要改造哪些设备？这位同志回答：首先是主控室设备由人工控制改为计算机程序控制，轧制的节奏就会加快，产量自然而然的增加，产品质量更能保证；二是对加热炉改造，改造煤气燃烧口的口径，增加加热炉的热量。
王守东接着问：做这些工作有什么难度没有？
公司副总经理高振民回答：难度相当大，一是我们没有计算机软件开发的人才，二是投资比较大，三是怕改造煤气燃烧口的口径后达不到燃烧的效果，功亏一篑。
王守东沉思了一会：没有软件开发的人才，我们可以聘请，要尽快解决软件开发人才短缺的问题。投资要和效益比一下，只要效益可观，回报周期短就要舍得投资，加热炉煤气燃烧口口径的改造再论证一下，看准了的事情不要犹豫。
会议断断续续的开到晚上九点多钟，就要散会的时候，王守东站了起来，大手一挥：轧钢大修后要有脱胎换骨的变化，有困难算不得什么，逢山开路遇水搭桥，我们就是要“哼着小曲上梁山。”
从那时候起，泰钢公司凡是设备小修大修，都遵循“逢修必改”的原则，而且提倡小修小改，大修大改，凡是认准的事情要敢于下手，找准了病灶敢于动手术。
十多年来，泰钢人不但对标准件敢于做改造，就是人人敬畏的进口设备一样敢提出质疑，进行大刀阔斧的改进。王守东鼓励技术人员：外国人也不比我们多个脑袋多个耳朵，不要迷信他们的技术，该改的就要改。
2006年，泰钢公司冷轧薄板厂从德国进口一架测厚仪，使用后效果不理想，有的人说是职工的操作技术不到家。设备厂长跟踪两天后就发现了端倪，他指出德国人设计的程序有问题。当时很多人不赞同这个观点，设备厂长不顾厂领导的阻拦，利用一个晚上的时间修改了程序，第二天安装使用后，以前的弊端竟然全部消失了。
2007年从奥钢联引进技术制造的炉卷轧机轧制出的钢带头尾厚度不均，这成了困扰热轧不锈钢厂领导的一个难题，厂长对此愁眉苦脸，分管技术的副厂长叫苦不迭。
此事传到王守东的耳朵里，他把厂长、副厂长叫到办公室里，对他们说：面对奥钢联的技术就害怕了？这样不行！问题出在哪里要认真分析，只要找到原因就大胆的改进，改错了可以再回来，另打锣鼓重开戏。
厂长、技术副厂长回到厂里后，调出所有的操作日志和微机参数查看、分析，终于发现微机的控制程序和炉卷轧机控制系统不一致，通过改进程序，调整炉卷轧机控制系统，钢带头尾厚度不均的问题彻底解决了。
引进炉卷轧机技术的中国第二重型机械厂领导听说此事后，非要给王守东奖励，王守东对二重的领导说：你们真要奖励的话，还是奖励在一线参与改造的同志们吧。
还是把时间拉回到13年前。
1998年的夏天格外炎热，连金蝉的叫声都显得有气无力。几十天不下雨了，在这酷热的天空下，人们再也听不到其他声音。天色蔚蓝耀眼，带着那种即将变成火红的橘黄，就像金属过于接近炉火一样，雅鹿山上的树木没有了生机，那绿色也变得灰黄和无精打采起来。
天气实在太热了，人们在太阳下不一会儿就汗流浃背，他们开始诅咒这酷热的天气。
在泰钢公司炼钢厂连铸机的安装现场，王守东穿着一身灰色的工作服，汗流浃背的和施工人员一起指挥吊装设备。天气炎热，七月流火，干一小会儿，身上就黏糊糊的，肉皮和衣服紧紧贴在一起，感到浑身的难受，王守东安排行政科的同志买来绿豆熬绿豆汤，还安排炼钢厂买来冰糕茶叶，嘱咐一定做好防暑降温工作。
炼钢厂3吨转炉改为5吨后，一台小连铸的能力达不到，还需要模铸，工人的劳动强度增加，为了进一步改善劳动环境，王守东做出决策，上一台连铸机，让钢坯连铸比达到100%。这样一来减轻职工劳动强度，二来提高连铸坯品质。
“工程进度不能拖后，元旦之前必须完成。”王守东对工程负责人说道。工程负责人把王守东的命令逐级转达，开会动员，施工人员的干劲一浪高过一浪，工程进度一天比一天加快提速，方坯连铸机在1998年元旦之前顺利投产。
泰钢的生产经营在一片平稳中进行。经过近四年的打基础，求质量，全面提高企业素质，通过建立干部学校，举办领导干部学习班，大庆精神的学习，海尔日清日结的实践，满负荷工作法的推行，各项制度、标准的建立，再加上进一步完善思想政治工作体系，泰钢职工的整体素质上升了一大的台阶，泰钢在王守东的带领下变得成熟起来了。
这个转变的过程在泰钢用了四年的时间，用王守东的话说，用了抗日战争一半的时间，我们由过去小米加步枪换成飞机加坦克，关键的是我们不再是听话能干的“土包子”，而是一支武装起来的会思考懂战略能打硬仗的正规军。发展的条件具备了，竞争的本领增长了，职工的思想水平提高了，我们也就长出了飞翔的翅膀，我们的企业就会由飞机加坦克变成导弹加航母，不会很久的时间，我们就能掌握企业的市场话语权，不再是跟在大企业后边的“游击队”。
也是在1998年的夏天，王守东随市委市政府组织的经贸考察团到山东的烟台、威海、青岛等地和江苏的常州、苏州、南通等地进行了为期15天的考察，考察团的同志一路看一路感慨不已，这些地方的发展速度令人叫奇，让人叫绝，到处都在上新项目，到处都在搞技改，引进新技术、新项目。项目决策拍板快了，跑项目盖的公章少了，建设周期短了。
他们的发展思路让参观的人感到耳目一新，“说了算，定了干，不争论，看结果；时间就是金钱，效率就是生命；不要坐待观望，更不能坐以待毙；今天的工作，你有缺憾吗”的标语贴得到处都是，振奋人心，鼓舞斗志，催人奋进。
考察回来以后，王守东立即召开公司领导班子会议。在这个会议室里，看不到哈欠，懒腰，交头接耳，那气氛，好像在开一个重要的军事会议，那是一种整体的、严肃的美。
王守东坐在会议桌的首位，他的颧骨隆起，棱角里透着力量和刚毅，他每每把双臂交叉着，因而就显出一副宽宽的有力臂膀。
在会议上，他说，到外面看了看，感受很深，震撼很大。外面的世界确实很精彩，到处都在大干快上，到处都在争分夺秒，到处都是不甘落后。苏南人说得好，不进步也是犯罪。在烟台，许多乡镇企业比赛般的发展，你利税1个亿，他利税1.5个亿，完不成利税目标，那些厂长经理们茶饭不思、彻夜难眠啊。完不成利税指标，有的厂长经理甘愿辞职；签订合同的时候，有的拿出家产抵押。
他越讲越激动：走了一遭，感触最大的就是，没有远大的目标，步伐永远不会加快；没有效益意识，没有竞争意识，没有后顾之忧，企业只会坐以待毙；不乘势而上，就会坐失良机。回到家里以后，脑子里老是考察见到的东西，睁开眼就想如何加速发展。我考虑了几个问题，我认为泰钢加快发展的第二个黄金时期来到了，机不可失失不再来，我们要牢牢抓住这次发展的机遇，打一个产能扩张的漂亮仗。
他讲话的声音极其洪亮，含着金属般的铿锵：我们技改工程的重点是：2号高炉易地大修，容积扩至180m?，然后接着进行100m?扩容改造，容积扩至320m?，再建设两台环形烧结机，2000年上半年以前，这三项工作必须完成。
他神态威严地说：机遇，在懒散者心里是一阵风，在投机者看来是跳板，在开拓者眼里是无尽的财富，是撬动起地球的那根杠杆！
会议，像一个澎湃的海，贴着你的肌肤在流动，在起落，在奔腾。
参加会议的领导们怀疑自己的耳朵是不是听错了，炼铁高炉的容积一下子由220m?提高到584m?，王守东的胃口可够大的。但他们不怀疑王守东的决策，他是一个说到一定做到的人。他从来没有狂言妄语，他的思路从来都是让他的部下望尘莫及。
“弱者等待机遇，强者利用机遇，智者寻找机遇”
“大发展大希望，小发展小希望，不发展没希望”
王守东的讲话掷地有声，那种豪情满怀的声音在会议室里久久回荡。会议临结束的时候，他从椅子上腾地站了一来，他说：“我是军人出身，对于军人来说，没有拿不下的山头，没有攻不下的堡垒，没有不敢啃的硬骨头，作战时只要用勇气，敢拼命，就一定会取得胜利，无论商场还是战场都一样。这次，我们还是要哼着曲子上梁山，去干个热热闹闹、红红火火。”
他的话语非常有劲，完全是从钢板上蹦出来的气势！
哼着曲子上“梁山！”这是一种精神，这是一种豪迈，更是一种心态。
奇迹发生在雅鹿山下这篇炙热的土地上。这片在莱芜战役中被烈士鲜血浸透的土地上。
2号高炉易地大修工程的总指挥是王守东，副总指挥是分管基建的副总经理高振民。搬进工程指挥部的第一天，王守东笑着对高振民说：振民，我是给你扛活来了。高振民工作态度很认真，他知道王守东说的是笑话，赶忙回答：王书记，你见笑了，什么工程都是你出马，你坐在办公室里指挥就行了，冲锋陷阵应当是我们这些年轻人的事情。
王守东目光炯炯的眼神凝视着高振民，流露出一种莫大的信任和希望：以后，干工程扛大梁的还是靠你们年轻人，你们要在实践中不断学习，磨炼，逐渐成熟起来。高振民明白，这是王书记给予的殷切期望和莫大鼓励，担任工程的副总指挥就是在王书记身边学习，自身得到熏陶，得到提高，得到升华。
高炉图纸经过缜密审核后，确定施工队伍，规定明确的施工进度和对接日期，一切都在王守东的指挥下紧张有序地进行着。
高振民在干好本职工作的同时，密切关注着王守东的一言一行甚至一个手势一个动作，因为这里面都蕴藏着他学习的内容、学习的要点。
2000年12月9日，180m?高炉700m?离心式风机试车，试车的成功与否直接决定高炉的工期，早上5点多高振民来到工地，发现王守东已经早早来到现场，正和试车人员研究开机方案。试车开始前，王守东安排试车人员最后一次设备检查，看螺丝拧紧了没有，油箱加油量合适不合适，现场清理干净没有，他说小心谨慎才会万无一失。就要开机的时候，他让所有的人员退到警戒线以外，他亲自按下开机开关，风机发出了清脆的声音。
高振民一颗悬着的心落下了，他赶忙赶到王守东面前，只见王守东泰然自若，脸上露出一丝不易觉察的微笑。
吊装炉顶布料装置是一个重要的工序，也是高难度的作业，炉顶布料装置一次吊装准确就会减少很大的劳动量，保证高炉按期投产。吊装的那天，王守东找到吊装司机，和他亲切握手，叮嘱他不要紧张；找到安装工，说要眼观六路、耳听八方，保证自己的安全和工友的安全。然后他顺着盘梯爬到炉顶，掏出小红旗开始指挥吊装，小红旗一会向上，一会向下，一会向右，一会向左，一会弧形，一会圆形，动作优美娴熟，现场施工人员只看得目瞠口呆，这哪里是一位工厂的党委书记兼厂长啊，简直就是一个指挥家，他正在自如的指挥一曲乐章，一部催人奋进的乐章。
这里值得一提的是，当时因为冶金市场低迷，泰钢拿不出建设180m?高炉的建设资金，但这些没有让王守东为难，他利用铁块换取建设高炉用的钢材和设备，用铁块换取耐火材料，就是用这种换取的办法建起了180m?的高炉。
王守东技高一筹的本领已经被社会广泛认可和称赞。
上升，不可遏止。
进取，脚步铿锵。
1999年12月26日，180m?高炉大修竣工投产。
在投产剪彩的那天晚上，兴奋异常的高振民找到王守东的家里，进门就是：王书记，180m?高炉大修改造，我可是跟着你学到了很多的东西，工程建设里面蕴含着很多运筹学、哲学、政治学的道理。
王守东让他坐了下来，说道：振民，你说的对，学问是无处不在啊。你来得正是时候，咱们快马加鞭，马上投入100m?高炉大修异地改造工程中去，通过大修，把高炉的容积由100m?提高到320m?。这次大修，我到后台去，你去干工程的总指挥，我看看你能不能交出一份让我满意的答卷。
这是一份在2000年4期《泰钢思想》的报道，这篇文章比较详细地介绍了320m?高炉建设的点点滴滴，让我们再一次领略以王守东为首的泰钢人的风采。
报道的题目是《众心合力搞技改，泰钢精神放光芒》，文章里写道：
2000年4月8日，320m?高炉建设开始，以高振民为总指挥的工程建设指挥部人员到达现场。
在召开的动员会上，王守东充满激情的对大家说：同志们，320m?高炉的建设是泰钢恢复上马以来最大的炼铁工程，不管形势多么严峻，不管环境多么恶劣，不管任务多么艰巨，我们必须圆满完成建设任务。只要我们精诚团结，统筹兼顾，科学运作，继承自力更生，艰苦奋斗，忘我工作，勇于拼搏的光荣传统，发扬泰钢精神，以必胜的信心迎接挑战，就一定会取得胜利。六年以来，随着全球经济的大发展，企业的竞争越来越激烈，特别是亚洲金融危机的爆发给我们造成了影响和阻力，全国冶金行业整体效益大滑坡，冶金形势一直在低谷徘徊，到了举步维艰的地步。不少起家于风口浪尖、历经风雨的大厂、国企倒闭下马。我们泰山钢铁总公司沉着应对，不跟风，特别是通过四年的狠抓基础工作，企业强筋壮骨，企业效益不但没有滑坡而且逐年增长，靠的是我们有一支敢打硬仗恶仗的职工队伍。今天，320m?高炉开始建设了，希望大家戒骄戒躁，发扬成绩，力争用90天的时间完成这个任务。
在座的人员分明真切地感受到他的声音是震颤的。这震颤透射出他胸怀里所有的感情：激动、感慰、奋勇、坚强、果敢、豪迈……这种震颤是那么的具有感染力，在每一个人的心中都引起了共鸣，幻化成一种强烈的震撼，一股撼天动地的万丈豪情便悠然升腾。
“泰钢是一个讲求拼搏精神的企业，不欢迎喜欢安逸生活的人。如果没有高目标，可能每个人都可以留下来，包括那些混事的庸才。困难是团队能力快速提高的最好催化剂。困境就是压力，困境也是动力。困境从客观上要求团队更多思考战略，更快行动，更追求行动效率。在克服困难的过程中，团队收获的是有意识有体验的成功，更多的是成功的方法和长期持续的竞争力。即使困难没有被完全克服，但我们收获了信心和经验，当再次面对困难时，我们不仅有勇气和信心，也有能力和方法去面对和解决困难。”
王守东讲完后，高振民代表全体施工人员做表态发言：请王书记放心，请公司领导放心，请广大干部职工放心，我们保证完成任务，绝不能拖工程后退。如果不能保质保量完工，你把我撤职查办。
高振民揽了一个“瓷器活，”他有金刚钻吗？身材魁伟，说话宏亮的高振民知道王守东在磨砺他，锻炼他，他心里不会平静，他已经有了必胜的把握。
在320m?高炉建设的过程中，王守东每天都要到工地了解情况、检查工作，并将自己看到的问题提出整改措施。指挥部有位工程监理说：我们每天都在工地上见到王书记，大热天里，他戴着安全帽，穿着厚厚的工作服，这里走，那里转，王书记的行动对我们来说就是无声的命令。
土建工程在高炉建设中工期跨度最长，施工量最大，而且又是在拆除一座高炉的基础上重建，建设的难度可想而知，泰钢建安公司克服地面狭窄，交叉施工的难度，拆除石方量1800m?，土方开挖3000m?，拆除铁路道轨300米，动用铲车、挖掘机、吊车、汽车3000多台次，把工期提前11天……
挥洒激情，干事创业，这已成为泰钢人的生活姿态。
4月30日，工程建设总指挥高振民根据王守东的指示主持召开了一次迎“五一”座谈会。
会上，高振民面对施工人员，心潮起伏的说道：公司王书记对今年的技改项目给予厚望，实现目标只有快马加鞭。时间比金子还珍贵。任务艰巨，我们必须拿出当年恢复炼铁生产时那种会战的作风，把任务完成好。
“一定拿出当年会战的作风，圆满完成这项任务！”参加建设的人员异口同声，声如洪钟。
在拆除原高炉热风炉时，工人们冒着100多度的高温和弥漫的粉尘进入炉膛工作，他们分成四组，轮换作业，这组出来，那组立马进去，就这样，他们用钢钎、锤头做工具日夜奋战，衣服被烤得变了形，护目镜从镜框上脱落下来，从炉里出来，一个个灰头土脸的，连唾沫里都有黄泥，面庞被烤成了酱紫色，但一个个没有抱怨，喝口水，吃口干粮，在风机面前吹一下又进了炉膛。
一位外单位施工人员对高振民说：像这样的工作，在我们那里绝对没有职工会干。就是包给外单位，费用低了都没有人搭理。高振民回应道：你们有“忠诚、诚实、合作，高效、创新、拼搏，文明、有序、活泼”的企业精神吗？你们有五条姿态吗？你们有自力更生、艰苦创业的故事吗？那人摇了摇头，高振民说：那你也就不用感到奇怪了，在我们泰钢，每一名职工都是这样的。
泰钢精神和五条姿态，早已成为一种默契、一种心照不宣、一种不用扬鞭自奋蹄的自觉行动。
一天晚上，刚吃过晚饭正在洗浴的高振民接到电话，说施工的吊车挂断了正在生产高炉鼓风机的线路，高炉面临停产的危险。一听这话，高振民吓得脚心都出汗了，慌忙穿着裤衩和颜色不同的鞋子就跑到了现场，安排高炉操作人员不要急躁，要谨慎细微操作以免高炉灌风，然后带着动力厂的电工来到事故现场，带电将线路恢复，化解了停炉的风险。
事后，职工们看到高振民的穿著打扮，一冲刚才紧张的情绪，“呵呵呵……”的大笑起来。
就是高振民，在泰钢新建1号450m?高炉的时候出差途中遭遇车祸，大腿骨折，住在医院的病房里，他的心安静不下来，几次三番的要求到工地上去。最后，他不顾医生的劝阻，一瘸一拐地来到工地指挥工程建设。职工医院的院长把事情报告给王守东后，王守东非常生气，找到高振民对他说：振民，你不要命了，快回医院去。高振民几乎用乞求般的语言对王守东说：王书记，你就让我留下来吧，住在医院里也静不下来，老想着工地的事情。见高振民执拗，王守东安排职工医院院长派一名护士跟在高振民的后面，随时随地检查他的病情。
高振民的爱人李建华则说：老高回家第一件事是上厕所，家里没有白黑，成了调度室了。
320m?高炉工程建设指挥部里，电话声、对讲机声彼此起伏，监理们进进出出，行色匆匆。进入大修以来，他们无论家住多远，家中出现什么事情，无论是领导还是普通员工，没有一个休班的。
有的就住在附近的家属院里的，一个星期不回家是正常的，困了乏了，随便找个地方就睡；饿了，咸菜干粮将就着吃点，有时饭菜就摆在那里，却没有人理会，时间一久，大家的饭量明显减少，王守东知道后急在心里，他对施工人员说：还是吃点东西吧，要是身体累坏了，咱们的任务就不能如期完成了。见当家人发话了，他们才大快朵颐地吃一顿。
就是这样的风格，就是这样的精神，就是这样的士气，这就是王守东的部下，这就是泰钢五条姿态哺育出来的钢铁汉子。
2000年7月6日，用了88天的时间，比规定时间提前两天，320m?高炉就喷出了滚滚的铁水。
320m?高炉的建设创造了全国同类型高炉建设的纪录。
在庆祝高炉投产剪彩的宴会上，王守东看着面部消瘦、胡子拉碴的高振民，心里感到难受，他能想到88个日日夜夜，他的部下都干了什么，嗓子喊哑了的是高振民，和施工单位据理力争的是高振民，一连几天连续工作50个小时以上的也是高振民，家中母亲病了连个电话也没有打回去的还是高振民……。
他缓缓走到高振民跟前，举起酒杯：振民，你辛苦了，来，我敬你一杯。高振民举起酒杯，心里想有很多的话要说，最后只说出了六个字：谢谢你，没什么。
那一年，刚刚从亚洲金融危机中缓和过来的国内经济开始复苏，全国建设规模高涨，钢铁市场的价格居高不下，泰钢打了一个“时间差”，为产品盈利创造了先机。
高振民感言，为自己人生中遇到了一位思想觉悟高、政治水平高的领导、师长而庆幸，他被王守东军人的果敢、事业家的气魄、政治家的谋略所折服。
高振民是一个旧社会小业主的子弟，“文革”中受到不公正的待遇，从泰安界首的一家磷肥厂来到泰安地区钢铁厂干维修工，在水泥厂的时候，他就是王守东的部下，他好学习的性格被王守东赏识，他肯钻研的劲头被王守东器重和青睐，王守东带领着他，启发着他，熏陶着他，影响着他，让他成为一位工程专家，技术人才，成为泰钢公司的领导和高管。对此，高振民深情地说，他感谢在王守东身边的每一个日日夜夜，感谢和王守东在一起的每一个时刻。
高振民说，三十多年来，他和王书记可谓如影随形，王书记言传身教，教导他怎么干好本职工作，怎么应付社会事务，怎么进行商务谈判，怎么进行技术交流，教导他的东西实在太多。
因为教导的东西太多了，连他自己都说不清楚。
令人惊叹的“原子裂变”
一个企业发展到一个时期具备了膨胀的条件，这个企业就像原子裂变一样呈几何型增长。泰钢狠狠抓住了这个膨胀的条件，在企业决策人王守东的带领下，不管东西南北风，认准发展不放松，企业发展的步伐让外界感到惊讶。王守东提出的“前十年打基础，后十年大腾飞”目标变成了现实。——题记
2001年2月3日，省政府经济顾问，原山东省经贸委主任李伯峰风尘仆仆到泰钢调研。
前文我们曾经提到过李伯峰对泰钢的上马提供过帮助，在这里做详尽的介绍。
那是1984年的时候，虽然莱芜市委市政府支持泰钢恢复炼铁生产，泰安地委行署没有异议，但在上马手续上没有敢给签字的，主要怕惹火烧身，怕出了问题担风险丢了自己的乌纱帽。
王守东找到担任山东省经贸委主任的莱芜老乡李伯峰，李伯峰也不敢越俎代庖，看到王守东热情高涨的样子和急切的心情，李伯峰深思熟虑后对王守东说：重新上马，有关部门怕砸了，顾虑重重，不敢开口子可以原谅。你们如果不怕担风险，先上马再说吧，高炉投产了，赢利了，他们不至于再扼杀掉吧。王守东一听明白了，对一个曾经下马的企业，谁都没有信心。要让他们承认，必须干出成绩。这样他们才会哑口无言，不会指三道四。
王守东陪李伯峰看了泰钢的生产现场，看到热火朝天的生产场景，朝气蓬勃的职工队伍，清洁宽敞的生产环境，李伯峰啧啧称赞。
在公司办公楼的接待室里，李伯峰仔细听取了王守东的工作汇报，熟知经济工作的李伯峰一边认真听一边打断询问，不停地伸出大拇指夸奖。
李伯峰说，泰钢发展到今天，我有三个没有想到：一是没有想到泰钢发展得这么快，所上项目确定的这么准；二是没有想到泰钢生产经营这么好，这么规范，第三个没有想到的是王守东的管理思想这么先进，这么前沿。此时，我不仅仅是感叹，而且是佩服啊，王守东同志了不起，干了一件造福社会、福利人民的大事、好事。
临走的时候，他对陪同的莱芜市委市政府领导说：莱芜有三五个像王守东这样的神骥出枥的企业家，财政吃饭的问题就解决了。选一个优秀的企业家比选一个优秀的县委书记难，所以要善于发现企业管理人才，特别是善于发现能独当一面，有责任心、有事业心、有开拓精神的厂长经理们。
大胆地干，大胆地闯，大胆地试，千折百挠不回头这也是王守东的性格。
在参加全国九届人大四次会议之前，王守东部署了几项工作，40万吨轧钢工程要在7月1日前投产，他指出，这是公司庆祝建党八十周年的献礼工程，必须高度重视起来；大炼钢工程要加快速度，速度就是效益，要抓住大发展的机遇，实现产能的膨胀。船小好调头，船大抗风浪，泰钢经过17年的发展已经具备了大发展的要素，具备了膨胀的条件，我们要鼓足干劲，打一场漂亮的战役，实现大的跨越。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
王守东发出了号令，广大干部职工只有坚决地服从，这是泰钢干部职工的态度。就像在战场一样，王守东是统帅，是司令员，泰钢的干部就是各级指挥员，职工就是步调一致、纪律严明、敢打胜仗的士兵。命令发布后，这里就是战场，厮杀震天，剑锋所指，所向披靡。。
加快，跨越，泰钢已经等不及了！
大炼钢工程是王守东牵肠挂肚的工程，因为施工的难度特别大，一边生产，一边设计、一边施工，交叉作业不说，关键是这样大的工程在山东还没有过。
听说泰钢集团新上山东省公称容积60吨的转炉，而且一上就是两座，济钢炼钢厂的一个工程师说泰钢公司简直是痴人说梦，是在开国际玩笑，和他一起吃饭的省冶金公司的一个处长打断他的话说：你可不能低估泰钢，尤其不能低估王守东这个人，你要和王守东接触几天，你会觉得那是个敢上九天揽月的人，有思想，有胆略，有眼光，有气魄。
莱芜西边的一家钢铁企业的老板听说泰钢的大炼钢工程已经开始，派人来探听虚实，回去后和老板一说，老板在办公室里来回踱步：即使他们的大炼钢上去了，他们的铁水也不能满足啊，王守东这个老伙计，他是下的一盘什么棋呢？猜不出来，真的猜不出来。
“山高我为峰。”一个英雄的气魄和胸怀。
敢做别人不敢做的事情，敢想别人不敢想的事情，这也是王守东矢志不移的性格。.
那个时期，在大炼钢的工地上，经常看到王守东的身影。厂房东边继续维持生产西边搞基本建设，一下子上来几百人的施工队伍，再加上原有的生产人员，局面会不会混乱？这也是王守东担心的。
他找到工程负责人和炼钢厂的负责人，问他们是怎么想的？两个人大眼瞪小眼，不知如何回答。王守东让他们坐下来，娓娓道来：为什么6吨转炉不能停产，道理很明白，它一停下来，炼钢六百多人就要歇工，40万吨轧钢就要停产，如果把帐算细了，停产一个月，我们一千多万的利润就泡汤了。一边生产，一边设计、一边施工，有很大的难度，这个是现实存在的问题。安全工作做不好，说其他的都是多余的，我们宁肯不要这1000万利润。要提高工程建设的速度，首先要全面掌握设计的图纸，做到心中有数，然后先易后难，先搞有施工空间的，比如先把水泵房、煤气柜、二次除尘建设好，然后一项项的推进，再进行钢渣跨的建设，西部行车的安装，东部立柱的安装，运筹好了，你们说，是不是施工的难度就减少了。
王守东说完，施工负责人站起来：真是听君一席话，胜读十年书，刚才我还在为施工的事犯愁呢，听王书记这么一讲，我是拨开乌云见太阳，心里亮堂多了。王守东打断他的话，方案制定缜密没错，但安全措施必须制定好，不能有任何疏漏，拆、装、运、吊、挖、搬、翻都要有具体的详细的可操作性的安全措施，都要派出责任心强的人员进行监护，俗话说“安全为天，安全为本”，咱们决不做蚀本的买卖。哪里出了问题，哪里的一把手撤职。听明白了没有？
“听明白了！”施工负责人和炼钢厂负责人同时答道。
大炼钢工程紧张进行着的同时，王守东开始谋划1号450高炉的建设，开始考虑大炼钢投产后钢坯的消化。
辉煌就这样被创造出奇迹的泰钢人迅速延伸。
泰钢公司40万吨轧钢项目2001年6月28日投产。这个工程是王守东拍板决策的，虽然当时反对者不少，说是市场需求不旺。
在那次决定上不上窄带钢的会议上，王守东铺开一张大的中国地图，指着上面的虚线说：济青高速公路南线开始建设，日东（日照至东明）高速开始建设，石太（石家庄至太原）高速开始建设……他一下子说出了几乎国家所有在建高速公路的名称。他说：高速公路护栏耐候窄带钢的需求量多大你们知道吗？再者，房地产开发掀起了新一轮高潮，大房地产商都在经济发达的城市圈地，这就必然增加架杆的需求，窄带钢是焊管的原料，这部分的市场份额是多少？但是我们国家的窄带钢生产实际还不足它的三分之一。和高速公路打交道只赚不赔，所以说40万吨的窄带必须上。
窄带钢投产之后，根本没有出现王守东所讲的喜人景象，产品销售不畅，严重积压，工厂的空闲地上堆满了窄带钢。有人说王守东马失前蹄，失算了，走眼了。
2002年9月13日，泰钢公司召开领导成员会议，这是一次被泰钢人称为泰钢产品转型的“遵义会议”。
在这次会议上，有的公司领导提出把窄带钢改为棒材窄带联产。王守东断然否决了这个建议。他说，企业产品定位最怕跟风，没有自己的产品发展方向，天天的拆拆建建，说明这个企业是没有主心骨的企业，是经不起风吹雨打的企业。几天以来，我反复考虑一个问题，就是我们的产品定位问题，我们省的几大钢铁厂，莱钢主要生产棒材、型钢、锚链钢，济钢主要生产中厚板和螺纹钢，青钢主要生产线材，如果我们生产和他们同类型的产品，别说在国内竞争，在省内就竞争起来了，本是同根生，相煎何太急，这个竞争是非常残酷的。我们比他们小，失败是明摆着的。如何发展，前提就是你无我有，我有你无，你有我精，你精我特，这不仅仅是一种投资方略，更是一种气魄和胆量。作为泰钢公司，我们应当有这种气魄，有这种战略思想。这样，泰钢的产品定位非常明朗了，我们的产品应当定位在板材上，以后，我们不管是上热轧产品还是冷轧产品，都要往板材上考虑。目前，窄带钢没有效益，一是我们的市场还没有打开，二是我们成本的潜力还没有挖出来，三是我们窄带的知名度还不够。我们做好这三个方面，定会“财源茂盛达三江，不尽财源滚滚来”。
就是在这个会议上，泰钢公司确定了板材为主的企业产品发展方向。沿着这个产品发展方向，泰钢毫不动摇地走了下来。
也是在这次会议上，王守东做出了上中宽带的决定！
王守东意味深长地对公司领导说，同样的项目，谁上的快，谁抢先一步，谁就获得竞争的优势。同行无同利，市场无限大，也无限小。关键看企业的决策思路，看思想解放的程度，看产品是否对路，看产品的质量和成本优势。将来中国的钢铁业会重新洗牌，但只要坚持解放思想，追求卓越，坚持高速度，超常规，跨越式发展，就不会落败。
会议之后，泰钢公司按照王守东的部署进行落实，窄带钢生产销售出现大的转机，成本下降，顾客盈门，利润丰盈，通过几次的逢修必改，窄带钢年产量已经达到60万吨，超出设计能力50%，生产的窄带供不应求，厂区前来购货的汽车排起了长龙。职工们形象地称“窄带轧钢机就是泰钢的印钞机”。许多的钢铁企业见窄带钢利润大，一哄而上。面对咄咄逼人的市场形势，因此，王守东必须为以后的轧钢产品考虑。
智者总是比别人先行一步。
了解市场要多渠道，仅靠电视新闻、报纸、网络是不够的，必须到各地看一看，听听别人的声音。王守东坐车在河北、北京、江苏、上海等地转了一圈，商机又被他发现了。
从河北津西回莱芜的路上，他闭目而思，车子飞越黄河，来到了泰山脚下，一阵轻轻地颠波，使他终于从思索中清醒过来，就在这一刻，一个跨世纪的战略构想问世了，一个战略家的思考成熟了?。华东地区的中宽带生产是空白，但是这个地区又是汽车、农用车的重要生产基地，市场需求非常旺盛，上中宽带，就上中宽带。坐在轿车里他开始自言自语。国家政策鼓励发展汽车工业，农村、农民、农业的问题已经引起中央高度重视，国家将有政策出台，农村发展，农村现代化是重要的一个内容，因此上中宽带应当是个千载难逢的机会。
他一双巨大的手“啪的”一下子拍在轿车后座上，声音太大，竟然把前面的司机吓了一跳。
回到莱芜后，天色已很晚了，他把公司的领导叫到家里，把自己的所见所闻和想法对大家一说，大家的兴奋劲就别提了。
当时的公司副总经理潘佐生说道：一招鲜，吃遍天，王书记技高一筹，这下我们又走在了前面；
党委副书记、工会主席杜跃进忙于泰钢工会和娱乐城的工作，对新上钢铁项目总是担心说“里巴话”，这次听王守东一讲，心里豁然开朗：不佩服王书记不行，他的战略思想从实践中来到实践中去，认识问题真知灼见，决定问题快速麻利，这个项目绝对的应该上。这次我们可不是“哼着小曲上梁山了”，而是“红红火火闯九州”了；
当时担任副总经理高振民一直是王守东决策的坚定执行者，他已经等不及了：王书记，你安排，当前首要的任务是什么，我立即去跑。王守东呵呵一笑：振民啊，你们也太急了吧。我可是还没有吃饭呢，肚子饿得咕咕叫呢。
第二天，公司召开扩大的党委会议，就新上中宽带项目达成一致共识、明确分工、明确任务。在这次会议上，王守东又做出了一个新的决定：把新上中宽带项目确定为泰钢公司恢复生产20周年献礼项目，2004年4月20日投产剪彩。召开会议的那天，高振民特意看了看日历：2003年3月6日。
会后，高振民不禁倒吸了一口冷气：不到一年的时间建一座70万吨的热轧宽带生产线，既要拆除原有的螺纹钢生产车间，又要找设计图纸的院所，然后找设备生产厂家加工，安装、调试，这一系列的工作在这么短的时间里完成，难度太大了。高振民不禁打了一个退堂鼓。
王守东从高振民的眼神里看出了他的心态，对他说：振民，是不是害怕了。时间紧迫是现实，但不要怕，有我给你们擂鼓呐喊，你们只管向前冲就是了。毛主席有句诗词叫“赣水苍茫闽山碧，横扫千军如卷席”，只要我们坚定了必胜的信心，鼓舞了旺盛的斗志，科学的管理，项目投产日期提前也是大有希望的。还没有出征就畏惧是最可怕的，不能怕，一怕就会乱，一乱就出问题。在这个时候，只要我们信心百倍，意志如钢，就一定会创造出奇迹来。
人要逼，马要骑，花盆里培养不出万年松，庭院里养不出千里马。这就是王守东的风格和要求。这是邓小平“改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样。看准了的，就大胆地试，大胆地闯”的最好阐释。
图纸设计出来以后，确定由位于四川德阳的第二重型机床厂加工轧机设备。二重的总经理来了，就设备交货的日期和泰钢谈判。在王守东的办公室里，先是客套一番，说两家单位合作是缘分，是友谊。然后提出自己的困难，国家的大项目多，订单多，泰钢的设备不可能在泰钢的要求时间内交货，请谅解。王守东不依不饶，就一句话：必须在规定的时间内交货，你们拖得起，我们等不起，不行的话，我们考虑别的企业。一听这话，二重的总经理慌乱了：别，别，王书记，请你一定相信我们，我们保证按期交货。
二重的老板从王守东的办公室里出来，遇到高振民，他对高振民说：和你们打交道，我算服气了，王董事长琐屑较量 ，不给商量的余地。你们自己逼自己不说，也把我们逼得快马加鞭啊。
热轧中宽带工期紧，任务重，要求高。参加建设的人像上了弦一样不停地运转着，饭菜在现场做，馒头在现场蒸，饮用水在现场烧，几块包装设备的木板制作成了更衣室，几块铁板焊接起来，上面接上水管子安上水龙头就是澡堂子，天气炎热，一天不洗澡，身上就长痱子，只好这样将就着。
为保证设备按期到达现场，工程副总指挥高振民派热轧厂一名车间主任到四川德阳二重催货。
这名车间主任去了位于四川德阳的二重，一打听，主要加工设备人家根本没有给排上计划，赶紧打电话和高振民汇报，大家公认“好脾气”的高振民一听到这个消息，脑子嗡的一下像要爆炸，对着电话咆哮如雷：你就住在那里，设备不能按期运回，你就别回来了，你就死在那里吧。高振民一发火，这名车间主任更着急，买上礼品找到二重计划处的领导，计划处的领导还是推诿，他把人家请到一家酒店，倒上酒水后不停的说好话，才终于把人家说动心。
第二天，计划排上了，生产分厂又借口一堆理由不予开工，这名车间主任气喘吁吁的跑到分厂，给人家厂长倒水端茶、打扫卫生、洗工作服，甚至帮着接送小孩上下学，人家才开工生产。
回到旅馆里，这名车间主任怕王守东挂念事情进展情况，把电话打到王守东家里向王守东做了详细汇报，王守东说：你就安心的住在那里，及时催办，保证他们如期交货，他们是国有大厂，我们和他拖不起，家里有什么困难，你和我讲清楚，我让高振民他们帮着处理，你一定放心。这名车间主任本想把孩子上学的事告诉王守东，让王守东过问一下，可话到嘴边又咽了回去。
可是事情的发展偏偏不让这名车间主任省心，不让高振民安心，更不让王守东放心，二重正在加工的设备突然停了下来，这名车间主任急不择路的找到计划处的领导，计划处的领导说无可奉告，是上面的命令，又找到厂长，厂长闭门不见。
这名车间主任纳闷了，设备款都已经打到二重的账号上了，生产计划下达了，怎么说停就停了，真是不能理解。费了好大的工夫，他才探听到缘由，一件由国务院副总理批复的国家建设项目的加工设备必须在年底前交货。二重为保证交货日期，只好把正在加工的泰钢设备停了下来。
在中国，政治任务，特别是中央首长批复的政治任务压倒一切。
这名车间主任一下子懵了，他知道这次碰到“硬茬”了。
你泰钢不是没有做不成的事情吗？你泰钢公司敢跟国家的重点工程叫板吗？此时此刻，一座无形的大山压在这名车间主任的心里，他心神沮丧，他的眼泪都快流出来了。
这名车间主任在宾馆里望着天花板自言自语：国务院副总理亲自批示的国家工程，其它所有加工项目要给他让路，这可怎么办，怎么办。
夜里，他睡不着觉，脑子里总想着王守东电话里的嘱托，真要是不能按期把设备运回去，他怎么和王书记交待啊。那时，对他来说真是急火攻心，心急如焚，不一会的工夫，嘴上就起了一层泡，头发用手一捋就掉在地上一大片。
第二天，也不顾保安的阻拦和办公室人员的推搡，这名车间主任直接闯进了二重总经理的办公室，总经理一看这个其貌不扬说着山东口音的小个子，还不迭得让座，这名车间主任已经不客气的坐在了总经理办公桌对面的椅子上，没有介绍自己，直接责问为什么把给泰钢加工的设备停止了。
总经理一听是山东泰钢来的，和王守东打交道的场面又浮现在眼前，知道来人是王守东的“特使”后，自然不敢慢待，就把情况非常严肃的对这名车间主任讲了。这名车间主任掏出电话，随便拨了一个号：你和我说没有用，你还是和我们王书记讲吧。二重的总经理一听，没有接过电话，他知道王守东是个一言九鼎的人，是个严谨认真的人，是个不容争辩的人，忙对这名车间主任说：这事不要麻烦王书记了，我们再商量。
最后经过一番谈判，两人达成协议，二重增加设备力量，职工牺牲节假日，加班加点也要完成泰钢设备的加工任务。这名车间主任阴着的脸终于放晴了，对二重的总经理说道：这还不错，算守信用。不过你们招待所的蚊子真操蛋，把我的脚都咬烂了。
从二重总经理的办公室里出来，这名车间主任还在为自己的莽撞行为懊丧。回到旅馆，他立即把情况对王守东进行汇报，王守东在电话里对这名车间主任说：你做得好。有时候就要据理力争，要不我们热轧宽带投产等到什么时候。
为害怕以后出现意想不到的意外，这名车间主任连春节也没有回莱芜，白天到厂里了解设备加工进度，晚上跑到二重的图书馆里熟悉起图纸，春节那天，听着外面的鞭炮声，想起远在千里的父母，妻女，这个顽强的汉子还是眼里流出了泪水。
也就是在那一段时间里，他忍受着“冷一阵，热一阵，蚊子咬一阵”的环境折磨，书本不离手，熟悉了热轧中宽带的所有设计图纸。
热轧厂的设备翻山越水运来了。当王守东得知消息后，一早就来到公司的南大门迎接凯旋的“英雄”，当他看到这名车间主任的身影后，急速跑过去，紧紧握着他的手说：你辛苦了，我代表公司感谢你，你是一位合格的“驻外大使”啊。
2004年4月20日，是泰钢恢复生产20周年大庆的日子，热轧中宽带的投产为这个特殊的日子献上了丰厚的礼物。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。
那天，泰钢厂区内彩旗飘扬，锣鼓喧天，华东地区第一条中宽带生产线喷出了第一条飞舞的钢带。
人们知道今天这个日子的特殊，不约而至，中央有关部委的同志来了，省市的领导来了，就连附近村庄的村民也来不及脱下满是尘土的衣服，挽着裤腿角急匆匆赶来祝贺了。
王守东看着轧机轧出的一卷卷钢带，喜悦的心情难以言表，他带着参加剪彩的领导和贵宾从工厂的南面走到北面，步履是那么的沉稳，那么的坚定，那么的从容，那么的矫健。
就在几天后，山东几大钢铁厂的领导从报纸电视上得到泰钢热轧中宽带投产的消息后，大吃一惊，一个钢铁厂的领导说：太强悍了，一个泰钢，短短三年的时间疯狂性的产能扩张，不仅55m?高炉升级改造为100m?， 28m?的环形烧结机，上了450m?高炉，而且大炼钢也上了，生产出华东第一条板坯，我们还没回过神来，人家华东第一条宽带又生产出来，决策如此果断，速度如此迅猛，投资如此巨大，王守东真是大手笔啊，他是三年不出手，出手就是大动作，都是让我们看得眼花缭乱的杰作啊。
一位钢铁企业的经理不胜唏嘘：王守东真的不得了，我是难以望其项背啊。
热轧中宽带厂投产后，王守东派善于打开工作局面的，善于抓基础管理的公司总经济师潘佐生兼任厂长，潘佐生以“五条姿态”统领全局，雷厉风行，狠抓基础工作，狠抓标准落实，严格规章制度的执行，大胆创新工作方法，热轧厂各项工作走在了公司的前面，仅投产一年半就全部收回了投资。
以后，潘佐生因工作变动调离，侯兴圣等同志先后担任这个厂的厂长，他们继承发扬潘佐生同志的扎实工作作风，敢抓敢管，敢于创新，通过改进轧机程序，又新建一座加热炉，热轧板的年产量达到180万吨。由设计能力70万吨到实际生产量180万吨，泰钢让全国冶金行业感到震惊，王守东让全国冶金行业感到震惊。
王守东就像是习武的高手，少林拳出神入化，太极拳含蓄内敛，武当拳以柔克刚，金刚拳遒劲雄强……一招一式让你看的眼花缭乱，却不知其中的门道。
1964年10月16日，我国西部地区新疆罗布泊上空。中国第一次将原子核裂变的巨大火球和蘑菇云升上了戈壁荒漠，第一颗原子弹爆炸成功！时隔整整40年以后，泰钢发生原子裂变般的变化。泰钢热轧宽带厂投产后，泰钢的身躯更加坚硬，泰钢应变市场的能力更加增强，泰钢在不平凡的发展道路上书写了新的传奇。
从此，泰钢在王守东这个高瞻远瞩的政治家、高屋建瓴的企业家、深思谋虑的哲学家、运筹帷幄的战略家的带领下，蹇视高步，以龙啸虎吟之势，以卓绝千古的气魄，以倒山倾海的力量，师直为壮，攻无不克，高踏阔步，如鱼得水，似鲲鹏展翅，迎空翱翔，越飞越高，越飞越远，实现原子裂变，写出了泰钢腾飞新传奇。
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