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　　中国重型机械研究院

一、目标成本管理简析

(一)目标成本管理的应用前提

通常来说，在企业经济管理中实行目标成本管理是由企业发展状况和相关行业现状决定的，企业要想在激烈的社会竞争中占有一席之地就要对自身的成本管理体系进行系统的优化，缩小与其他竞争对手各方面的差异，差异的缩小首先要对成本进行控制，所以在进行目标成本管理时，要结合企业的具体情况进行统筹分析，把所以影响因素都要考虑在内，最大程度的提高目标管理的实际效果[1]。

(二)企业目标成本管理的作用

目标的成本管理是针对整个企业的生产经营过程的，将整个企业的成本目标分配到各个部门当中去，使成本管理能够更有效的进行，使企业的成本管理能够发挥出最大的效力，提高企业的核心竞争力，促进企业的进一步发展。

二、目标成本管理在企业经济管理中应用的优势

(一)满足市场和消费者的客观诉求

在企业经济管理中实行目标成本管理，需要对整个市场和消费者对产品的需求有一个大致的了解，在这个基础上企业才能根据实际情况设计符合他们需要的产品，避免生产不符合需要的产品造成成本的浪费，最大程度的缩减生产的成本，保证最大的生产效益，加强企业的市场竞争力。运用目标成本管理模式对企业成本进行控制，不仅能够满足市场和消费者的产品诉求，还可以对企业的经济管理体系进一步优化改善，能够更好的促进企业的进一步发展[2]。

(二)实时掌控企业生产成本

企业的生产成本是需要管理者着重掌控的重要方面，这种生产成本还对企业的流动资产和相关的财务管理内容有所影响，我国的市场经济体制正在发生深刻的变革，企业的目标成本管理应该在原有的管理基础之上根据时代的发展做出相应的改变，才能适应社会发展的要求。这种改善后的目标成本管理模式能够将企业成本缩减目标分配到企业的全部生产部门，使企业的生产成本控制更加的高效，充分激发了全体企业成员的生产工作积极性，为企业的发展贡献自己的力量，这种成本管理模式的应用，能够在企业的生产过程中合理选用有关生产要素，有效降低相关资源的损耗陈本，对整个企业的生产成本能够充分掌控，从而可以提高企业效益和市场竞争力，获得较好的社会发展资源。

(三)促进成本管理的落实

一方面目标成本管理进行成本控制的范围较广，包括企业的前期生产准备成本控制，生产过程中的成本控制和生产后的成本结算控制，并且善于在企业的生产细节方面做文章，在细节处进行成本的管理，能够有效降低企业生产成本，帮助企业取得预期的收益，另一方面目标成本管理能够对企业的各个产品生产环节进行优化和改善，在对市场进行充分调查研究后，根据市场和消费群体的整体消费状况进行分析判断，进一步改善生产产品中不合理的方面，以求满足市场的需要，对目标成本管理进行有效的落实[3]。

三、目标成本管理在企业经济管理中的实际应用

(一)注意观念更新，细化管理责任，强化企业全员成本管理意识

在传统的企业经济管理过程中，管理者往往盲目的将成本管理的任务全部由相关财务部门负责，未能进行全体成员的成本管理，没有重视在企业经济管理中目标成本管理的重要作用，所以现代企业应该积极转变传统观念，将目标成本管理的措施面向全体企业成员落实，真正保证了目标成本管理能给企业带来最大的经济效益，此外，还要在企业中细化成本管理的相关责任，优化整个管理制度，使目标成本管理发挥真正作用。

(二)推行目标成本管理需要指定有关的基础工作制度

在企业经济管理中实行目标成本管理应该做好相应的准备，这是因为企业在日常的管理活动中，需要处理的资料和信息十分复杂，并且要求在目标成本管理中应该保证信息和资料的准确，能够体现企业的整体经营状况，在这种情况下，需要企业根据实际状况制定相应的成本工作制度，按照规范开展成本管理工作，保证成功管理工作的顺利进行。

(三)推行目标成本与其他工作结合，最大程度提高经济效益

企业在进行正常的生产工作中，需要将目标成本管理放在突出的地位，并制定相应的管理标准约束管理活动的进行，保证企业获得最大的效益，在这种情况下，需要企业的各部门通力合作，共同推进企业的成本管理实施，还需要制定相关的企业管理制度，将企业的管理作业变得更加规范合理，有利与成本管理工作的实行。对于企业生产工作的各个环节，需要进行生产数据的记录，保证进行成本管理是可以有数据做依靠，将各项工作的实施与成本管理有机的结合起来，在每项作业中都贯穿成本管理的相关思想，制定相应的成本管理规定，借此降低企业各项工作的生产成本，保证企业获得最大的经济效益。

四、结语

在企业的经济管理中实行有效的目标成本管理能够有效缩减企业的生产经营成本，增强市场竞争力，提高企业的整体效益，因此需要对企业的目标成本管理加以科学的改善，提高成本管理的效率，促进企业的发展。

　　参考文献：

　　[1]张福亮.目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].现代商贸工业,2017(36):92～93.

　　[2]赵璐.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].宏观经济管理,2017(S1):132～133.

　　[3]蔡翔宇,丁洁.企业成本管理存在的问题及对策研究[J].物流工程与管理,2017,39(10):124～125.