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　　项目是企业生产经营的基础，经济效益的源泉，塑造形象的窗口，生存发展的根本。众所周知，一个优秀项目的成长，既离不开项目经理的智慧才干，也同样离不开项目书记保障，监督和服务作用的发挥。特别是当前，面对复杂多变的市场形势和思想诉求多元化的员工队伍现状，项目书记如何确保党组织通过参与重大事项决策，落实“把方向、管大局、保落实”要求，夯实发挥政治核心作用的基础。本人从“三个责任、四种意识、五个到位”谈一下个人想法：

一、明确“三个责任”，是当好项目书记的基本要求

明责。就项目党组织书记而言，要明确七大职责“把方向，建班子，管党员，育人才，带队伍，保稳定，促发展”。围绕着七大职责，开展各项工作。这就要求项目书记要不断加强自身学习实践，努力提高自身综合素质，做到讲政治、明政策、懂生产、会管理，并积极融入中心、服务大局、进入管理，深入到施工生产一线、作业现场和职工群众之中。

　　履责。项目管理过程就是履责，就是落实执行力。明责知责后，就要履职尽责，在其位，谋其政。有位就要有为，有为才有位。党组织要落实好党风廉政建设的主体责任，将之与生产经营、改革发展工作同部署、同推进、同考核，定期分析、解决突出问题，项目书记要履行第一责任人的责任，做到“四个亲自”。

　　问责。失责必问，问责必严，是全面从严治党的重要保证。习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上强调指出：坚持行使权力和担当责任相统一，紧紧咬住“责任”二字，抓住“问责”这个要害。项目书记在工作中要有勇于承担工作失误的责任，要以严肃问责推动责任落实。用问责把责任传导下去，坚持以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，以强有力问责促进党员干部增强履职尽责意识和担当精神。

二、强化“四种意识”，是当好项目书记的重要基础

大局意识。项目书记要具备政治敏锐性的素质能力，做到讲政治、讲正气、讲大局。要具有把握全局的素质能力，主动作为，不等不靠，用更宽的视野、更高的眼界、更广的思路，围绕项目管理和施工生产，统筹考虑各项工作。不但要做个“开口能讲，提笔能写，遇事能办”的行家里手，也要做个会管理，懂生产，各方面知识都有所了解的杂家。

　　担当意识。要看重责任，敢于担当，落实好两个责任。强化“价值引领”“责任担当”，结合生产经营和“全面从严做实”主题要求，找好党建工作的切入点和结合点，扎实开展主题鲜明、具有特色的活动，展示形象，体现作为，扩大党组织的影响力，积极培育示范点，逐步形成点面结合、整体推进的党建工作新格局，有力促进生产经营、管理提升和持续发展。

　　底线意识。作为项目班子的班长，书记必须牢固树立底线意识，时刻牢记越过底线的严重后果，始终警醒自己坚守底线。对于项目来说，坚持“三重一大”集体决策制度是底线，依法合规办事是底线，项目管理中“四守”是底线，权力运行“十条红线”是底线。树立这些底线意识，才能真正履好职。

　　服务意识。项目书记作为基层党组织建设的第一责任人，如何通过当好职工群众的贴心人，把项目广大干部职工凝聚起来，形成推动施工生产和完成各项任务的强大合力，任何时候都要强化服务意识。书记工作的对象是内部职工，要春风化雨，温暖感人；要心系员工，为他们排忧解难，关心广大干部员工的工作和生活。

三、执行“五个到位”，是当好项目书记的关键所在

思想统一到位。思想是行动的先导，书记要将全体员工的思想统一到如何加快施工生产，提升项目管控水平上来。要善于发挥思想政治工作的优势，通过积极开展形势任务教育，统一思想，明确目标，抓住重点，增强项目的凝聚力和向心力。

　　廉政建设到位。通过制度抓廉政，不断强化廉洁和职业操守教育，从思想深处牢筑反腐倡廉的防火墙，做到警钟长鸣。抓好“四项制度”，即:“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、民主生活会。在过程中严控，通过执行廉洁从业的各项规章制度，坚持“三重一大”集体决策，强化主体责任，保持高压态势，结合巡察监督常态化要求，抓早抓小，加强预防体系建设，发挥好党内监督和“四项监督”，加大问责力度，始终把纪律和规矩挺在前。

　　考核措施到位。党建工作要重视“两个考核”，即党建工作量化考核和党组织书记抓党建述职评议考核，落实好党建责任。有制度，就要有考核，有兑现，有奖罚。按照两个考核制度办法，做到全覆盖。同时，针对量化考核和述职评议中考核发现的问题，制定整改措施，明确责任，稳步推进整改落实。

　　创新方法到位。党组织要加强活动阵地建设，因地制宜设置“党员之家”、“党群活动室”，同时利用微信公众号、党员微信群等，推送“微型党课”、“身边党课”等，丰富学习交流载体，提高党员培训教育的吸引力。要找好党建工作的切入点，将党建工作与业务工作相结合，设立党员先锋岗、责任区，“荣誉墙”等，要结合生产经营，扎实开展主题鲜明、具有特色的创建活动，促进“四守四创”落地。

　　创誉争先到位。项目管理最终要创誉创效，项目书记必须带头敢于争先，勇于争先，要下定决心排除万难创先争优。要开展“夯基提质做表率，追赶超越当先锋”等为主题的创先争优实践活动，带领广大党员在重难点工程中亮身份、作贡献，不断扩大党组织的影响力，提高项目的美誉度。

　　参考文献：

　　[1]王凤杰.施工企业项目书记要立“五心”,存“十能”[J].山东工会论坛,2015(5).

　　[2]陈晓钦.坚守底线履好职尽好责[N].贵阳日报,2016-6-28(A06).