PPP项目风险来源及风险防范
辛 宇
随着城镇化发展,基础设施和公共服务的需求供不应求。与此同时,传统的地方政府投资融资模式难以为继。PPP作为一种政府、私人企业以及社会公众为基础设施建设寻求的新路径,在转变政府职能、激发市场活力等方面已经初显成效。中国目前已经开始运用PPP模式,但PPP项目运营仍存在问题,成功的案例并不多。本文将指出PPP项目运营存在的问题,以此为基础指出PPP项目失败的风险来源,并在此基础上提出了风险防范的措施。
PPP项目 风险来源 风险防范
一、引言
(一)选题背景与意义1、选题背景
发祥于英国的PPP模式,在许多发达国家的研究与应用比较成熟,但PPP模式对中国来说仍是新生事物。随着中国城镇化水平的提高,基础设施建设的需求也在不断增加。然而,国内基础设施建设一方面资金来源单一;另一方面基础设施管理效率低下,政府建设、运营基础设施的模式较为落后,市场化程度比较低,导致诸多的问题。在经济体制改革、地方支付债务转型之际,政府、私人企业以及社会公众对于PPP模式的呼声越来越高,试图为发展基础设施寻求新的路径。最近几年,以中央政府为主导各部委连续出台相关文件,明确指出发挥财政资金的引导作用,推广运用PPP模式,实现多元化的可持续性城镇化建设资金保障。各级政府以及相关机构积极举办PPP项目系列培训、研讨活动,解答PPP模式的相关问题,将PPP模式视为未来投资建设模式的创新模式。
2、选题目的与意义
PPP模式的推广对于缓解政府资金压力、提高基础设施建设管理效率、调动民间资本积极性、提高公共服务质量、完善混合所有制市场经济体系具有重要意义,PPP模式的运用不仅能够使得市场起决定作用,也能体现公共部门对于契约精神的尊重和对契约约束力的认同。但是目前中国PPP模式的发展处于初始阶段,许多PPP项目运营出现了极高的风险,难以发挥PPP模式的优势。尤其考虑到我国特有的政治经济体制,如何找出PPP风险来源及应对措施,首先要了解这个模式应该有的制度规范与运营规律。目前来看,PPP模式在许多发达国家的应用与研究已经比较成熟,对于PPP模式的内涵、推行、效率及选择的标准等都有较为细致的研究。但由于各国意识形态的不同,以及PPP模式的发展阶段不同,学术界对于PPP模式的内涵并没有形成统一的认识,各国或者国际组织对于PPP的分类有十几种之多,具体的运营措施也存在着不同。PPP模式对于中国来说仍然是一种新型的融资模式,受到政策法规、经济体制、金融环境等多方面的影响。
二、PPP项目现状及风险来源
(一)PPP项目风险来源PPP模式的运营存在问题,并不代表PPP不适应中国国情。PPP项目的复杂利益结构决定了PPP项目的成功与否受到内部利益冲突与外部风险的影响,这是PPP项目风险的来源。
1、PPP项目缺乏内在激励性
PPP项目内部包括政府、社会资本两大核心利益主体。两大核心利益主体的利益冲突是PPP项目风险来源的根本原因。
首先,政府在保障公益项目的公益性的同时还追求财政收入的最大化。政府部门从自身利益出发,极易导致信用风险和寻租行为。政府部门的利益追求是政府盲目选择PPP模式,项目吸引力不足的主要原因。
其次,私人资本在PPP项目运营过程中追求的是利润最大化,其机会主义行为主要由以下几个方面:第一,社会资本的能力和资质是参差不齐的,部分企业与政府利用政府的腐败将项目交给目的不纯的合作伙伴,以骗取国家资金补助,甚至作为企业集资、贷款的一种手段。
2、PPP项目缺乏外部风险的影响应对措施
由于PPP项目建设周期长、投资金额大,外部环境变化所引起的风险通常会对PPP项目的利益主体产生影响,进而产生运营风险。外部环境的风险来源主要包括:政治政策变动、市场需求变动、金融市场变动等因素。
首先,政治政策变动在中国尤为明显。一方面,中国是典型的政府主导型国家,政府主动、甚至过度干预经济。另一方面,在政府治理模式下,政府频繁出台大量政策,频繁更改政策。政策高产、政治依赖过度成为中国目前一大特点。中国PPP的发展受到传统发展模式的影响巨大。
其次,金融市场的变化对PPP项目影响很大。在传统体制下,我国公益性项目主要是由政府直接进行生产并负责运营,政府大量资金投入公共服务领域。缺少实体投资且高利率空转的金融市场效率与国际竞争力低,金融创新力差,金融监管问题突出。金融市场波动不稳定会导致PPP项目产生风险。
最后,市场需求风险主要是由于PPP项目运营周期长造成的。在较长的运营期内,可能会出现竞争性的同类项目,减少项目收入。由于市场变化,原材料、服务的价格变化可能导致项目设施运营、维护的成本超出预期。
三、PPP项目风险防范措施
PPP能够解决公共服务需求与政府资金不足的矛盾;完善国家债务管理与预算管理制度改革;改进供给不足、财力负担沉重、项目管理乏力、运营效率低下、对市场存在挤出效应以及无法充分调动各方积极性[16]的传统公益项目融资模式;引导私人资本投资正确领域,拓宽营利渠道。但是只有防范好PPP项目的风险来源,才能使PPP真正惠及百姓。(一)从PPP项目内部流程来看
(1)重视项目治理层的治理机制
①科学评估项目,选择合理PPP模式。
②重视合作伙伴的微观管理。
③通过谈判、协商确立共同目标,化解利益冲突。目标是行动的方向。
④完善合同管理制度,合理化解利益冲突。
(2)改革项目管理层的管理机制
①执行项目全过程监管及绩效评价机制。
②发挥政府重要作用,培育契约精神。公益项目的特点决定公益类PPP项目的运营要格外重视政府的作用。
(二)从PPP项目外部风险来看
①处理好市场与政府的关系,适当减少行政干预。
②创新金融融资方式。
③合理确定定价与调价机制。
④PPP项目的风险由最适宜承担的一方来承担,政府承担政策、法律变化的风险,私人部门承担承担融资、建设以及经营等风险。
四、结论与建议
(一)结论与建议本文从合作治理理论与善治理论,提出PPP项目运营的理论依据,并结合国内PPP项目运营的问题,总结PPP项目风险来源,提出PPP项目风险防范措施。结合项目治理层与管理层、PPP项目内部风险来源与外部风险来源,分别提出了具体的风险防范措施。
(二)研究展望
随着中国PPP项目的发展,有关的法律法规及实践经验会不断发展。在未来,学者们可以获得更为准确、客观事实作为分析的支撑。同时,随着研究的深入,可以考虑将PPP项目的风险因素引入风险实证模型。
[1]王辉.合作治理的中国适用性及限度.华中科技大学学报(社会科学版),2014(6):11~20.
[2]俞可平.治理与善治[M].北京:社会科学文献出版社,2009.
(作者单位:中央民族大学美术学院)


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