丁丽琴

　　丰富内容 积极开展工程项目“双争活动”赢得信赖 努力创造一线模范“职工小家”

　　丁丽琴

　　两年多来，武九工会主要从以下四个方面入手，创新思路、丰富内容，积极开展重点工程项目“双

　　争活动”；突出作用，赢得信赖，努力创建施工一线模范“职工小家”。

　　双争活动 职工小家

　　中华全国总工会于2015年6月下发了《关于在全国基层工会广泛开展“争创模范职工之家、争做职工信赖娘家人”活动的通知》，对在全国范围内深入开展“双争”活动进行了全面动员和部署。同年10月，中铁股份公司工会下发了《关于新形势下进一步加强和改进项目部工会工作的指导意见》，对项目部“双争”活动提出了要求，并把2016年作为“项目部工会工作达标年”。咱们施工企业，跟“朝九晚五”的固定企业最大的不同，就是摊子大项目多，人员分散流动性强，“双争”活动呈现着自下而上的特点。而项目部又是施工企业的前沿阵地，员工长期驻守工地，远离亲人、忍受寂寞，且工作时间不固定、常常为抢工期加班加点，所以一线员工对“职工之家”有着更多的依赖，项目工会开展“双争活动”更有必要、作用更为突出。基于此，中铁七局武汉公司武九项目部工会密切结合生产实际，以创建施工一线模范“职工小家”为目标，为提升员工的凝聚力和向心力、发挥员工的积极性和主动性、提高项目的管理水平和盈利能力做出了认真的探索与有益的尝试。

　　武九项目部于2014年11月成立，地处湖北省阳新县枫林镇，高峰时职工近200人、民工近2000人，设有工会委员会和5个工会小组，配有专职工会主席。项目部下设5部2室及3个综合作业队、1个隧道专业作业队、1个级配碎石站、2个混凝土搅拌站、1个小型构件厂，承担国家重点工程武九（武汉-九江）客专湖北段三标段除预制架设箱梁以外的桥面系施工及合同约定的全部线下工程，集22座桥梁、8条隧道、23座涵洞、159.8万方路基土石方等于一体，总产值约8.62亿元，管段全长16.4公里。本项目桥隧比重大（高达75%）、桥梁种类多（堪称桥梁“博物馆”），隧道长度短、工点多、埋深浅、围岩差；本项目施工重难点多（如移动模架、悬臂挂篮、转体、钢管拱、隧道等），安全风险大（高墩和现浇梁体多,有5处跨既有铁路或公路）。本项目工期十分紧张，原36个月的合同工期被压缩，要求在2016年9月底前完成全部线下工程施工。

一、客观反映职工诉求，切实维护职工群众合法权益

及时客观反映职工诉求、维护职工合法权益是工会组织的基本职责，武九工会一直将此作为中心工作在狠抓落实。

　　（一）民主管理方面

　　一是适时召开职大大会：项目部于2016年1月9日召开全体职工大会，项目工会精心组织、周密安排，让2016年度的职工大会真正履行了总结表彰、安排部署、评议审议、动员鼓劲等职能，成为武汉公司范围内项目部职工大会的典范。二是设有厂务公开栏和群众意见箱：有效畅通了沟通渠道。三是坚持重大事项集体研究确定：经常性地利用早点名、周例会、月度生产会、招议标会、专题讨论会、班子会、支部会、下发红头文件等形式，将职工群众关心的重大事项（如考核办法、考核通报、奖金分配、队伍/物资/设备招标等）进行讨论、确定、公布，让职工群众充分享有知情权、参与权、监督权。四是合理化建议卓有成效：项目部采纳了员工在征地拆迁、电力迁改、施工方案优化等方面的合理化建议，在创效增收方面取得良好成效，特别是将牛湖特大桥搭设栈桥方案改为放水在湖中修筑便道方案，使桥梁桩基施工由水上作业变为陆上作业，不但降低了施工难度，还实现了扭亏为盈。五是工会主席撰写的《推行项目民主管理，强化员工责任意识，努力提高一线工会服务国家重点工程建设水平》一文，对武九项目部民主管理情况进行了总结介绍，2016年底被《中铁工运》杂志采用。

　　（二）工资发放方面

　　职工的工资、加班工资基本能够及时、正常发放，不存在拖欠问题；职工“五险一金”每月足额上交公司后再由公司统一缴纳。另外，鉴于工期紧张，部分现场员工白天黑夜连轴转，项目部于2016年6月至9月给现场晚班达2小时及以上的每人每晚补助50元。

　　（三）职工休假方面

　　部分职工每月能正常休假，部分跟施工现场关系更密切的人员每月休假不足，但已取得职工的理解与支持，而且其存休劳资员一直在作统计，项目收尾不忙时作调休或一次性补偿处理，不存在大的争议问题。

二、认真抓好工地文化建设，激发员工爱岗敬业热情

（一）工地宣传方面

　　除上级统一要求的规范化的视觉宣传、迎检时的标语横幅海报等常规动作之外，武九在工地宣传方面也小有特色：一是结合生产实际，以实行班前安全讲话，分类制订标准化作业手册，设立安全文化墙、标准化施工图片展板等方式，强化现场“坚持样板引路和标准化作业，强推安全质量刚性管理”的氛围。二是结合各类、各级检查繁多的实际，特别抓住在此召开场观摩会或举办庆典仪式的有利时机，以撰写汇报材料、编制《武九纪实》画册、制作前期业绩展板等方式，努力塑造企业对外良好形象。三是注重媒体宣传：武九工会不仅高度重视对公司、对七局的信息上报工作，而且积极对外投稿，其信息工作、通讯报道、调研工作均在公司名列前茅。在施工关键时期组织“媒体请进来、武九走出去”活动，且成效显著，湖北卫视、黄石电视台、阳新日报等媒体单位多次到武九现场采访，通讯员的稿件亦被湖北日报、湖北卫视、黄石电视台、人民铁道报、黄石日报、阳新日报、中原建设报、新华网、搜狐网、网易新闻中心、中华铁道网、阳新宣传网、阳新论坛等众多媒体采用。2016年5月27日《今日阳新》第16版整个版面对项目部前期工作所取得的成绩进行了全面宣传介绍。武九工会主席撰写的《中铁七局武九客专项目部“媒体请进来、武九走出去”活动成效显著》，亦被多家媒体采用。四是积极参加公司、七局组织的比赛并获奖：如工会主席撰稿、团支部书记演讲的《武九线上敢打硬仗的彭队长》在公司“两学一做”演讲比赛中名列前茅；工会主席撰写的《致母亲的一封信》在公司女职工家书比赛中获奖。五是危急时刻大显身手：2016年3月29日安排3人及1台挖机，参与当地危化品槽罐车侧翻泄漏事故紧急救援，获阳新县政府《感谢信》和《今日阳新》的详细报道；同年6月4日-5日，组织60余人及3台大型设备，参与既有武九铁路营业线抗洪抢险，使中铁七局2016年上半年信用评价获加0.5分；同年7月还连续三次参加地方抗洪抢险，获当地镇政府《感谢信》；以上相关稿件被多家媒体采用。

　　（二）文体活动方面

　　项目部经常性地因地制宜开展系列活动：2015年组织的大型活动包括：女工庆“三八”游园、员工知识竞赛、“庆五一.迎五四”职工春季运动会、“欢乐中秋、喜迎国庆”员工演唱会、“讲述身边的人和事”故事会（3个作业队加项目本部各1场共4场，随后组稿30篇，图文并茂，成书成册，发放给全体员工做纪念）；2016年组织的大型活动包括：迎接公司离退休老干部现场调研、“唱响武九劳动美”员工卡拉OK演唱会、 2015届新生见习一周年座谈会，还有以“爱的奉献与爱的回馈”为主题的先进员工家属代表座谈会（2016年8月23-25日，项目部工会特邀18名先进员工家属代表到工地举行座谈会、到已完工点参观，此举为增进员工与家属的交流、争取家属更多的理解和支持起到了积极的促进作用。后来，项目部以此次活动为背景，插入了航拍的已完工程镜头，精心制作成题为《奉献》的光盘，发放给广大员工做纪念，并在公司“百日会战动员大会”上播放，广受好评）。如此等等，这些既是践行中铁七局家文化、展示员工才艺、丰富职工业余文化生活的综合体现，也为打好武九攻坚战起到了凝心聚力、提神鼓劲的作用。过程中，工会主席常常集组织领导、方案策划、主持人、撰稿人、宣传员等多种角色于一身，为各种活动（包括现场庆典仪式）的开展投入了全部的智慧和热情，受到大家一致好评。

　　（三）员工教育方面

　　除按要求积极参加业主、中铁七局、武汉公司组织的各类专项培训外，武九工会2015年主抓了全员安全教育培训，2016年主抓了班组长安全质量责任制教育培训；2015年3月18日特邀中铁七局隧道专家李长白到武九举办隧道知识讲座，2015年4月28日项目部自办了综合性员工知识竞赛（含精细化管理、安全管理、党群知识），2016年9月15日中秋之夜，马家垄特大桥跨杭瑞高速（76+160+76）m、全线最大跨度连续梁钢管拱上下弦管混凝土压注施工时还特邀武汉理工大学的教授作现场指导。

三、致力抓好工地卫生建设，确保员工职业及心理健康

武九工会在注重员工职业健康的同时，也非常注重员工心理健康。

　　（一）职业健康方面

　　一是2015年联合阳新县三医院对130多名职工进行了健康检查；二是认真做好血吸虫病防治工作：因项目地处血吸虫重灾区，故多次联合枫林镇血防站，以发放宣传资料、上门讲课、上门体检、发放药品、在公共区域喷洒药物、在工地水域附近设立防治宣传牌等多种方式，积极宣传并做好血吸虫病防治工作，确保了无新感染现象发生；三是女职工劳动保护权益在此得以全面落实，年人均120元的特殊保护费已发放到位；四是下发红头文件，要求各作业队、各协作队加强对劳动工身体素质的把关，禁止患有不适合从事现场施工疾病的劳务工进场；五是加强对所有食堂的卫生日常检查与管理，所有炊事员均有健康证，书记和主席经常不打招呼地按饭点赶到作业队食堂就餐，体验各食堂伙食与公共卫生情况，此举起到了较好的促进作用。

　　（二）心理健康方面

　　一是成立心韵室：项目部于2015年4月成立了“心韵室”，由书记、主席任室长，倾听职工民工呼声，及时化解烦恼，截止目前，访谈者百余人次。二是配备拳击不倒翁沙袋：2015年4月底，项目部在本部及3个作业队驻地各配备了1个不倒翁沙袋，为职民工提供缓解精神压力、宣泄个人情绪的场所，受到大家欢迎。

四、切实关心员工疾苦，真诚倾听呼声及时传递温暖

武九工会采取有针对性的措施，切实关心员工疾苦，真诚倾听呼声，认真排忧解难，及时传递组织温暖：

　　（一）扶贫帮困送关爱

　　其一，按时交纳帮困基金，及时向公司申报帮困资料，截止目前，武九共有1人次获七局工会洪灾救助计1000元；有12人次获公司工会救助计35658元；有5人次获项目部工会救助计4500元。其二，工会主席上门探望生病住院职工9人次、慰问金6400元。其三，金秋助学计2人，由公司工会救助3000元。

　　（二）生日贺卡

　　鉴于战线长、工点散，还有经常性的加班加点，集体生日宴基本办不成，故从2015年7月1日起改发生日贺卡，同时配发价值100元的《生日礼物领取单》，截止2016年12月，累计发放190张。贺卡上有项目部党政工团领导的联合签名，祝福语集问候、感谢、鼓励于一体，让员工倍感温馨。

　　（三）送清凉方面

　　2016年高温季节正值项目拼抢最后节点工期的关键阶段，民工队伍30多家、参战员工近2000人。项目部工会于5月底6月初就开始启动此项活动，出资2万多元给职民工发放西瓜、绿豆、白糖、饮料、防暑药品等。同年7月14日，武汉公司和中铁七局两级工会亲临武九送清凉、开展职工代表巡视活动，对武九给予较高评价。

　　值得庆幸的是，开工以来，项目部实现了安全大局稳定、质量总体可控，成本管控有效、经营效益良好；兑现了业主节点工期目标，特别是于2016年9月23日顺利完成全部单位工程验收，取得了线下工程施工阶段性的伟大胜利；截止2017年5月中旬，武汉铁路局管段已顺利进入初步验收阶段，即将进入开通试运行阶段；项目部发布的《提高铁路连续梁钢管拱安装效率》荣获2017年度全省工程建设QC活动成果二等奖；项目部先后6次荣获业主全线通报表扬和奖励；业主先后3次在本项目部召开现场观摩会；在2015-2016年评先过程中，荣获了中国中铁股份公司的“全员安全教育培训工作优秀项目部”，中铁七局集团的“夺金杯”劳动竞赛第一名、“先进工会集体”，囊括了武汉公司党政工团所有集体奖项，项目工会主席亦被评为中铁七局集团的“先进工会工作者”和“优秀协理员”。

　　（作者单位：中铁七局武汉公司）

　　丁丽琴，中铁七局武汉公司武九项目部，工会主席。